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Grupo MedNet Franchising premia as melhores Unidades de 2021-2022 e apresenta resultado positivo

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A MedNet Franchising anunciou na última sexta-feira, (11), as Unidades e colaboradores que receberam a premiação dos anos 2021 e 2022, além de apresentar resultado de crescimento da rede.

As mais de 45 Unidades em 11 estados retratam a trajetória do Grupo MedNet que tem o crescimento institucional muito almejado pela diretoria da empresa, e não mede esforços para chegar ao mais alto nível de excelência.

O foco do Grupo MedNet em 28 anos de existência sempre foi a excelência, solucionando todas e quaisquer demandas do universo SST.

Resultados

Segundo dados do ano de 2021 da ABF (Associação Brasileira de Franchising), o crescimento de franquias foi de 10,7% e 21,5% no segmento de saúde, referente ao 1º trimestre de 2021. O resultado do Grupo MedNet foi um crescimento de 31%, mostrando solidez e comprometimento.

Premiação

Confira os nomes todos os colaboradores e Unidades premiadas, o prêmio levou em consideração resultado de 2021-2022 e foi muito aguardado por toda a rede.

SAC performance

1º Gabriela Terra – Unidade Jundiaí/ SP                       

2º Luana Nunes da Costa – Unidade Americana/ SP                         

3º Ana Paula Tenório – Unidades Paulista/ SP, Santo Amaro/ SP e São Caetano do Sul/ SP  

Engajamento nas redes sociais

1º Carizze Gomes – Comercial B2B – Unidade Americana/ SP                    

2º Graciela Meneghel – Diretora Unidade São Carlos/ SP                

3º Gabriela Boulhaça – SAF – Franchising                   

Vendedor negócios ganhos

1º Izael Pereira da Silva – Unidade Americana/ SP                           

2º Jeane Silva – Unidade Limeira/ SP                           

3º Maria Elizabete (Bete) Alves Barbieri – Unidade São José dos Campos/ SP               

Produtividade corporativa

Lucas Henrique – Unidades Paulista/ SP, Santo Amaro/ SP e São Caetano do Sul/ SP

Investimento em marketing local

1º Unidade Santo André/ SP       

2º Unidade Santo Amaro/ SP      

3º Unidade Guarulhos/ SP

Engajamento de marketing

Unidade Paulínia/ SP

Processos

Unidade Goiânia/ GO

Unidade iniciante

Unidade Corumbá/ MS

Unidade Destaque 2022

Unidade Lucas do Rio Verde/ MT

Crescimento percentual

1º Unidade Extrema/ MG

2º Unidade Barra Bonita/ SP       

3º Unidade Jacareí/SP

4º Unidade Ribeirão Preto/ SP    

Maior Faturamento

1º Unidade Jundiaí/ SP     

2º Unidade Santo André/ SP       

3º Unidade São José dos Campos/ SP 

4º Unidade Paulínia/ SP   

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O que saber antes de abrir uma franquia?

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Separamos algumas dicas do que saber antes de abrir uma franquia, afinal, como saber se uma franquia é boa? E quais são as vantagens em se ter uma? Leia mais a seguir!

O que saber antes de abrir uma franquia?

O que saber antes de abrir uma franquia é uma pergunta comum do investidor. Primeiramente, é preciso ter em mente que abrir o próprio negócio é o ideal de pelo menos um a cada três brasileiros, segundo um levantamento do Sebrae, por isso, analisar o mercado e o segmento é o primeiro passo para quem deseja ter uma franquia.

Quais são as vantagens em se abrir uma franquia?

Abrir uma empresa do zero gera muitas incertezas, afinal, o modelo operacional de franquias já foi testado no mercado e é mensurável, pois passou por inúmeros processos antes de se tornar um modelo lucrativo, por isso, tenha em mente que essa é a primeira vantagem em se abrir uma franquia.
Outra vantagem importante a ser levada em consideração é a taxa de mortalidade. Uma recém pesquisa realizada pelo Sebrae, apontou que a taxa de mortalidade das pequenas empresas com até dois anos de operação é de 23%, sendo que modelos de franquias o mesmo indicador é de 3%, logo, é mais seguro investir em uma franquia.

O que você precisa saber antes de abrir uma franquia

Pontos importantes você precisa saber antes de abrir uma franquia, como: custos com contratações específicas para o seu modelo de franquia, equipamentos e suprimentos, marketing (divulgação da marca), despesas com capacitações específicas, taxas de seguro e licenças e outros, pois irá depender de cada segmento, sendo diferentes tipos de despesas.
Lembrando que essas despesas ocorrem tanto para os franqueados, quanto para os proprietários de pequenas e médias empresas, mas para os franqueados esses custos geralmente vêm na forma de taxas, conhecida também como taxa de royaties que é uma taxa paga mensalmente, por conta do uso da marca.

Nem toda franquia é uma aposta segura

Nem toda franquia é uma aposta segura, o motivo? É essencial considerar todos os desafios que cada modelo exige, pois por mais que seja uma franquia, exige o principal: dedicação. Estudar o mercado, se aperfeiçoar no segmento, tendo em vista que todo conhecimento para fazer o negócio acontecer existirá, afinal, todo o know-how será passado para o franqueado assim que ele se tornar um parceiro. Lembre-se! Todo conhecimento do mercado será passado ao franqueado antes de ele iniciar o processo de operação do negócio, assim, saberá como lidar com as mais variadas etapas dos processos, garantindo maior segurança comparado a um negócio sem nenhum know-how.

Por que se tornar um franqueado da MedNet?

São 28 anos que a MedNet atua em todo país, sendo a maior e melhor franquia de Saúde e Segurança do Trabalho. Com 47 franquias em operação, a MedNet se destaca, por:

  • Ser líder de mercado, com 28 anos de experiência;
  • Ser uma empresa que investe em tecnologia, que conta com software próprio adequado às obrigações do Programa do Governo;
  • Com investimento baixo e uma infraestrutura enxuta, garante o retorno do investimento de 24 a 36 meses;
  • O faturamento médio gira em torno de R$ 90 mil/ mês, sendo a margem de lucro +20% (média mensal).

Começar um negócio que já foi testado na prática por uma marca que atua há 28 anos no segmento é ter ciência que a MedNet é a maior e mais completa franquia de SST do país. Instalada em pontos estratégicos, oferece aos franqueados todo suporte no negócio, com treinamento e aperfeiçoamento contínuos, a fim de manter o padrão de excelência na prestação de serviços.


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MedNet está concorrendo à premiação Melhores Fornecedores para RH 2022

Por MedNet

Qual é a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas?

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Qual é a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas? Mais do que isso, como trabalhar com o treinamento e desenvolvimento das pessoas no ambiente corporativo? Separamos tudo o que você precisa saber a respeito.

A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas

O ambiente corporativo é repleto de desafios e ter em mente sobre a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas é o primeiro passo para agir de forma estratégica no meio. Uma boa gestão, aliada à constante atualização dos colaboradores, capacita e desenvolve habilidades diversas. Ao considerar o treinamento e desenvolvimento na empresa, há o aumento do contentamento do colaborador com o trabalho, pois ele compreende os objetivos da empresa em relação aos próximos passos e se sente mais produtivo, estimulado, potencializando assim o planejamento estratégico.
Uma vez considerando o treinamento e desenvolvimento de pessoas, o conhecimento adquirido pelo colaborador seja técnico e/ou comportamental será refletido em equipes mais especializadas, experientes, gerando mais valor para a empresa diante ao mercado e com isso também garante mais vantagens competitivas em curto, médio e longo prazo definido pelas estratégias.

Benefícios do treinamento e desenvolvimento de pessoas

  • Aumento da produtividade e motivação
    Ao capacitar os colaboradores, além de aumentar a produtividade e motivação, faz com que eles ofereçam mais soluções e inovações no dia a dia dos desafios da empresa, por isso, a qualificação de colaboradores é uma das principais formas em reter talentos, pois mais do que um bom salário, um ambiente agradável, ter base e recursos para realizar as funções sendo valorizado em sua carreira é essencial, por isso, aposte na capacitação! O progresso curricular do colaborador dentro da corporação é capaz de trazer resultados surpreendentes.

  • Crescimento do engajamento na empresa
    Ao investir em treinamento e desenvolvimento de pessoas na sua empresa, é uma forma de engajar os setores/ equipes a fim de buscar objetivos em comum. Empresas que apostam em treinamentos e capacitações tem mais chances em terem colaboradores mais engajados, visto que colaboradores capacitados se sentem mais motivados na realização de suas atividades.

  • Equipe especializada
    Treinamentos constantes e desenvolvidos com qualidade nas execuções, refletem diretamente em uma equipe especializada, uma vez que os colaboradores passam a se sentir seguros e estimulados a resolver tarefas mais complexas e que desafiem suas capacidades.

  • Diminuição da rotatividade
    Recrutadores lidam com muitos desafios ao selecionarem perfis para os cargos nas empresas. Importante saber que empresas que investem em treinamento e desenvolvimento de pessoas têm a possibilidade de serem mais assertivas em suas contratações, visto que o tempo para adaptação do colaborador diminuiu e a chance de acontecerem possíveis erros durante esse tempo, também.
    Quando o colaborador tem o entendimento que a empresa oferece capacitação constante, ele se sente mais comprometido com os resultados e com isso, alinhado aos objetivos da empresa, diminuindo assim a sua probabilidade de saída. O mesmo ocorre com colaboradores antigos, uma vez vendo toda equipe sendo capacitada, se sentem motivados e alinhados e em busca do mesmo objetivo.

  • Melhora no clima organizacional
    Ao apostar no desenvolvimento dos colaboradores, existirá formas diferentes de convivência, fugindo do tradicional e proporcionando assim espaços que todos terão mais trocas, conversas, interações, garantindo maior facilidade nos aprendizados.
    Para que o bom clima organizacional exista, são necessárias diversas ações, mas a cultura da valorização e igualdade entre os colaboradores deve ser considerada.

Com as atualizações do mercado, os colaboradores necessitam serem rapidamente informados das mudanças, bem como estarem capacitados para tais mudanças quando correlacionadas ao seu negócio, por isso, ao investir em treinamento é possível garantir e entregar serviços/produtos de qualidade ao seu cliente final.

Agora que você já sabe da importância de investir em treinamento e desenvolvimento nas empresas, que tal conhecer todos os treinamentos que a MedNet pode oferecer para a capacitação dos seus colaboradores? E mais! Que tal saber dos benefícios em abrir uma franquia da maior e melhor empresa de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho? Temos 28 anos de mercado e somos referência no assunto. Entre em contato agora mesmo!

Por MedNet

Grupo MedNet está na final do Top of Mind RH 2022

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O Top of Mind de RH tem por propósito celebrar a excelência do trabalho e melhores práticas de organizações e profissionais, tornando os Recursos Humanos cada vez mais fortes e atuantes nas organizações, afinal, tem ao seu lado, as pessoas.

Grupo MedNet está na final do Top of Mind RH 2022

Grupo MedNet está na final do Top of Mind RH 2022. Uma trajetória de sucesso! Uma empresa com mais de 25 anos no segmento, especializada em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, que conta com uma equipe altamente especializada em mais de 45 franquias espalhadas pelo país.
Desde a fundação em 1994, na cidade de Americana/ SP, a MedNet teve como meta se tornar referência em serviços ocupacionais e segurança do trabalho e desde então é destaque com seu portifólio de serviços, como: clínicos, audiométricos, laboratoriais, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos, e demais especialidades envolvidas nas atividades laborais.
Não à toa, vem sendo reconhecida no Top of Mind RH, premiação esta que tem por fundamento premiar as empresas com as práticas de RH e Gestão de Pessoas que mais se destacam em todo Brasil. Top 5 e Top of Mind em 2017 e em 2018 destaque no Top 5. E em 2022 não foi diferente! O Grupo MedNet está entre os finalistas, concorrendo ao prêmio de melhor empresa fornecedora de produtos/ serviços para o RH em Medicina Ocupacional.

Grupo MedNet está na final do Top of Mind RH 2022

Top of Mind RH

A premiação Top of Mind RH é um prêmio de extrema importância para a MedNet, afinal, é um prêmio de lembrança de marca, o que significa muito, afinal, em nenhum momento se mede o tamanho da empresa ou o preço praticado, mas sim a lembrança que a marca tem na mente e no dia a dia do profissional, quando ele precisa contratar produtos e serviços. Assim, essa premiação é especial, pois quem vota é quem usa a marca/ empresa e seus produtos/ serviços.
Dois pontos importantes para sem relembrados: o prêmio Top of Mind de RH é totalmente auditado, sendo que a auditoria apresenta quais são as empresas mais lembradas de cada segmento para em seguida, na segunda fase, as empresas possam votar. O segundo ponto é que somente o profissional de RH vota, o que significa que é um prêmio totalmente voltado para o reconhecimento da marca diante seus clientes.

Motivos para votar na MedNet no Top of Mind RH 2022

São vários motivos que tornam a MedNet a melhor opção quando falamos em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho para se votar no Top of Mind RH 2022, mas uma das razões que tornam o Grupo MedNet uma empresa líder em seu segmento é a atitude inovadora, arrojada e acima de tudo desbravadora, estando sempre a frente de seu tempo, prevendo tendências e se antecipando diante elas, a fim de evoluir diariamente, lado a lado de seus clientes, suprindo todas as demandas e surpreendendo positivamente o mercado.

Como faço para votar na MedNet?

O primeiro passo é cadastrar a sua empresa caso não tenha cadastro, lembrando que para votar na MedNet no Top of Mind RH 2022 é necessário ser empresa/ ser profissional de RH. E é simples, basta acessar o https://votetopofmindderh.com.br e votar. A MedNet esse ano está concorrendo ao prêmio de empresas fornecedoras de produtos/ serviços para o RH em Medicina Ocupacional.

Até quando posso votar?

As votações para a segunda fase iniciaram no dia 02/05/2022 e irá ocorrer até o dia 30/09/2022. A apuração está prevista para ocorrer de 03/10/2022 a 14/10/2022 e a premiação acontecerá no dia 19/10/2022. Lembrando que se você não votou na primeira fase não tem problema, basta entrar no site, se cadastrar e votar nessa etapa.

Faça parte dessa vitória! Faça a MedNet campeã por mais um ano! Vote agora mesmo!

Por MedNet

3 dicas quando disserem que o seu serviço “está caro”

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Você sabe como contornar objeções na hora de prospectar clientes? Saber lidar com objeções no dia a dia do comercial da sua empresa é essencial, por isso, separamos 3 dicas para quando disserem que seu serviço “está caro demais”, confira!

A importância de conhecer o seu produto/ serviço

Partiremos do princípio básico: só se vende o que se conhece. A importância de conhecer o seu produto e serviço é o que fará com que tenha sucesso na venda, afinal, quando você conhece o seu produto/ serviço você consegue elencar não apenas os benefícios, mas propor a solução para o a necessidade do seu cliente.

Solucione as necessidades do seu cliente

Você vende produtos/ serviços ou a solução para o seu cliente? Quando vende solução, não falamos de preço, por isso, ao conhecer os seus serviços/ produtos, você propõe a solução ideal para o seu cliente, elencando as soluções no dia a dia dele e todos os benefícios ao fechar negócio com você/ sua empresa. Por isso repense, o que você vende, produtos/ serviços ou solução?

3 dicas quando disserem que o seu serviço “está caro”

Separamos 3 dicas quando disserem que o seu serviço “está caro”. Primeiro passo, é natural receber mais “não” do que “sim”, o que muitos comerciais não entendem é que o “não” é uma excelente oportunidade de venda, pois existe um poder implícito nas rejeições. Calma, vamos explicar!

● Entenda os motivos da “não compra”
Entender os motivos da não compra é essencial para a conversão da “não compra” para “novos clientes”. Assim, a primeira dica que damos é: ouça o seu cliente antes de falar e estude o seu cliente. Assim, você poderá criar uma planilha com objeções da “não compra” e com isso desenvolver/ elencar benefícios para cada objeção.

● A comparação existe, mas de fato pode ser comparado?
Ao ouvir o seu futuro cliente, você entenderá o motivo dele achar o seu produto/ serviço caro, afinal, ele provavelmente irá comparar com o do concorrente, mas de fato o seu produto/ serviço pode ser comparado? A dica que damos agora é: enxergue a solução e não a comparação! Muitas vezes o cliente compara por ele não conhecer as soluções que a sua empresa pode propor para ele, por isso fique atento nesse detalhe, mas se caso ele já teve a oportunidade em te ouvir e conhecer as soluções que você irá propor para a empresa dele, entramos em outro ponto, o de “voltar para a dor ou desejo” dele. Explicamos a seguir.

● Volte sempre na “dor” e “desejo”

Algo que é importante você ter em mente ao conversar com seu futuro cliente é que utilizará do gancho “dor” e “desejo”, como? A dica que damos agora é: relembre os benefícios dos seus serviços de forma direta e afirme: “Esse é o serviço ideal para a sua empresa! Você não me disse que precisava de um produto/serviço para resolver a sua dor/desejo?” Em muitos casos o “é muito caro” é uma forma do cliente pechinchar preço, então nesse caso, relembre os motivos dele estar ali.

Sabemos que a prospecção de clientes é o início de qualquer processo de vendas, processo esse que envolve muitos fatores, por isso todo esforço e dedicação para prospectar da forma mais assertiva é essencial e ao separarmos essas 3 dicas, já temos um norte para que você possa investir na sua empresa para que a sua prospecção seja mais qualificada.
A MedNet conta com um time comercial altamente especializado e capacitado, sendo que ao se tornar um franqueado MedNet, todos os treinamentos são alinhados com a sua equipe, para que assim, a qualidade das soluções da MedNet seja oferecida com excelência.

Por MedNet

Empreender: o que fazer para tirar o sonho do papel?

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Empreender requer planejamento e acima de tudo coragem. E então o que fazer para tirar o sonho do papel? Separamos algumas dicas que irá te ajudar nessa decisão de empreender.

Por onde começar?

Empreender, ter o próprio negócio, requer planejamento e acima de tudo coragem, mas você não sabe por onde começar? Pensa, pesquisa, conversa com amigos empreendedores e com muitas informações não sabe como organizar e tirá-las do papel? Calma, pois iremos te ajudar.
O primeiro passo para tirar o sonho do papel é: decisão. Ao decidir em empreender, precisa ter em mente que o caminho do empreendedorismo exige dedicação, pois persistência é o segredo para conquistar seus objetivos.

O que fazer para tirar o sonho do papel?

Separamos algumas dicas para tirar o sonho do papel, sendo que o primeiro passo, a decisão, foi tomada. Confira abaixo.

● Escolha o segmento/ ramo de atuação
Se você tem dificuldade em pensar em um negócio específico, uma maneira de ter uma boa ideia é não ter medo de sonhar grande e o principal, sempre tentar pensar além. Parece difícil, mas ao colocar no papel o segmento/ ramo de atuação que gostaria de investir, as ideias começam a surgir e tomar forma. Tente utilizar uma plataforma on-line de lousa digital para rascunhar suas ideias, tudo ficará mais fácil de visualizar.

● A importância de conhecer o público-alvo
Defina seu público-alvo. Saber quem serão seus futuros clientes e quais são os seus anseios, desejos, será possível determinar as características principais que seus produtos e serviços deverão oferecer. Lembre-se de traçar para qual público o seu produto/ serviço atingirá para assim poder traçar as metas de curto, médio e longo prazo.

● Nicho de mercado
Fundamental é conhecer e entender seus concorrentes sejam eles concorrentes diretos ou não, pois com essa pesquisa profunda, você se tornará especialista no assunto e saberá o que ofertar e de destacar no segmento. Conhecer o que outras empresas oferecem, como oferecem e o que o seu negócio se destaca diante elas é essencial. Esteja sempre atualizado diante o seu público e segmento para se destacar. Lembre-se que ao tirar um sonho do papel você precisará investir em estudos, pesquisas, atualizações constantes para se manter sempre à frente do mercado. E mais! Por mais que o mercado pareça competitivo demais, lembre-se que é um mercado aquecido, lembrado pelas pessoas e o seu produto/ serviço pode se diferenciar.

● Tenha metas reais
Qualquer sonho para sair do papel precisa de metas reais, o que significa que por mais que existam muitos desafios em quaisquer novos negócios, todos podem ser vencidos de acordo com as metas traçadas previamente – e metas reais. Essa é uma dica de evitar momentos de desmotivação, bem como estar ciente de altos e baixos. As metas podem ser pequenas, médias e grandes, mas lembre-se sempre o motivo, o seu objetivo, assim, tudo sempre ficará claro ao pensar na realização do seu sonho em empreender.

● Redes sociais
Uma “vitrine virtual”, o poder das redes sociais impacta diretamente os negócios, sendo uma forma da marca/ empresa ser vista e se destacar no segmento. Ao pensar em tirar a sua ideia em empreender do papel, navegue pelas redes sociais, considere ela nos seus planos, pois existem diversas redes sociais ao qual uma delas pode ser a mais impactante para reverter em bons resultados para o seu negócio. E se precisar de ajuda, conte sempre com uma equipe de marketing para melhor auxiliá-lo.

Empreender exige muitos detalhes, mas separamos os principais para você começar a pensar e considerar.


A MedNet atua no segmento de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho há mais de 25 anos, com mais de 40 unidades espalhadas pelo Brasil e acredita que todos e quaisquer sonhos podem ser realizados quando existem pessoas capazes de tornar realidade de uma forma profissional.


Saiba mais sobre o sistema de franquias da MedNet, entre em contato hoje mesmo!

Por MedNet

A importância das ações de conscientização nas empresas

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Campanhas de Cor, como: Outubro Rosa e Novembro Azul são comumente realizadas pelas marcas, mas afinal, qual a importância das ações de conscientização nas empresas? Leia mais a seguir.

A importância das ações de conscientização nas empresas

As campanhas de conscientização podem gerar bons resultados na comunicação interna das empresas.
As empresas têm investido em campanhas sazonais não apenas internamente, sendo seu principal objetivo fortalecer sua responsabilidade social dentro do segmento, e como consequência reconhece, engaja e melhora a performance dos colaboradores.
Um ambiente de trabalho saudável é essencial, assim, ações de conscientização dentro das empresas reforça o sentimento de pertencimento do colaborador e com isso é possível alcançar melhores resultados na produtividade, retenção e engajamento da equipe com o endomarketing.

Ações de conscientização nas empresas: fortalecimento do branding interno

Branding é o conjunto de ações da empresa, sendo elas alinhadas ao posicionamento, propósito e valores da marca. Quando falamos em branding, precisamos ter em mente seu objetivo principal: despertar sensações e criar conexões conscientes e inconscientes nas pessoas, sendo essenciais para que o cliente escolha a sua marca/ empresa no momento de decisão de compra do produto ou serviço. E sim, isso se estende ao falamos internamente, no caso, com seus colaboradores, em gerar essas sensações e criar conexão com ele.
O marketing interno é algo que você precisa considerar dentro da sua franquia e o motivo é simples: o marketing interno integra não apenas ações de treinamento ou qualificação do colaborador, ele preza pelo resultado “na ponta”, no caso, na melhor prestação de serviço ao seu público-alvo, seu cliente.

Campanhas sazonais: melhoria na produtividade

Todos e quaisquer incentivos aos colaboradores aumentam a produtividade, pois a equipe reconhece o esforço da empresa em propor atividades que estabelecem um relacionamento mais saudável, além de fortalecer os valores. As campanhas sazonais poderão ser inclusas de acordo com um calendário prévio, com planejamento e de forma estratégica de acordo com o negócio, sempre lembrando que ao propor uma campanha sazonal, a mesma deve ser relacionada ao seu segmento, a fim de criar identificação com o público-alvo.

Quais campanhas sazonais posso aplicar na minha empresa?

Conforme dissemos, deverá ser de acordo com o seu negócio/ marca franquia, partindo de um planejamento estratégico, ao qual faça sentido ao seu segmento. Campanhas como Dia das Mães, Dia das Mulheres, Dia do Cliente, Outubro Rosa e Novembro Azul por exemplo, são campanhas com bastante adesão pelas empresas, mas lembre-se: caso você tenha um negócio de saúde, datas relacionadas ao meio são importantes. Isso se estende para quaisquer outros segmentos. E mais! Data da inauguração da franquia, tempo de trabalho do profissional e demais datas podem ser incluídas no calendário.

Quais outros benefícios para as empresas?

Importante entender que as ações de conscientização nas empresas além de contribuir para o bem-estar social, campanhas de prevenção por exemplo, é uma das diversas formas de conscientizar os colaboradores sobre a importância da prevenção de algumas doenças. Contribui também para incentivar os colaboradores a saber mais sobre os temas abordados, além de ser uma forma da empresa se posicionar perante os colaboradores, como uma empresa/ marca/ franquia, que se preocupa com a saúde como um todo.

A MedNet

Com campanhas sazonais aplicadas mensalmente, a MedNet proporciona aos franqueados materiais exclusivos para que utilizem em suas Unidades, além de proporcionar materiais para serem enviados aos clientes e todo suporte não apenas para fortalecer a imagem da empresa, mas também, gerar mais qualidade na disseminação de informações de datas importantes.

Por MedNet

A história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho

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Falar em franquia é falar em expansão. Conheça a história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho.

Qualquer trajetória empresarial tem como base a ousadia. Quem pensa em empreender, inovar e aceita os desafios do mercado como grandes oportunidades para alcançar os objetivos, entende como funciona a mente e também o dia a dia empresarial.

A história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho

A MedNet é a franquia que mais cresce em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho desde sua fundação, que ocorreu em 1994 na cidade de Americana, Interior do Estado de São Paulo.
Desde a fundação, a MedNet teve como meta se tornar referência em serviços ocupacionais e segurança do trabalho e conseguiu! Em seu portifólio de serviços, existe a realização de exames, como: clínicos, audiométricos, laboratoriais, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos, e demais especialidades envolvidas nas atividades laborais dos clientes que atende.

Saúde e Segurança do Trabalho: sobre o público

Com vários clientes espalhados por todo país, afinal, as mais de 45 franquias pelo Brasil respondem por esse público, que vão desde instituições privadas à instituições governamentais e autarquias, a MedNet investe em tecnologia e mais do que isso, em profissionais altamente qualificados, que são sujeitos a constantes treinamentos para atualização e aprimoramento, que permite que ultrapassemos os resultados esperados pelos clientes e para estar sempre à frente do mercado, buscando evoluir cada vez mais na prestação de serviços de SST com excelência.

Motivo de estar sempre à frente

São vários motivos que tornam a MedNet a melhor opção quando falamos em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, mas uma das razões que tornam o Grupo MedNet uma empresa líder em seu segmento é a atitude inovadora, arrojada e acima de tudo desbravadora, estando sempre a frente de seu tempo, prevendo tendências e se antecipando diante elas, a fim de evoluir diariamente.

Expansão

Ao falarmos de franquia e evolução, falamos de expansão. O Grupo MedNet está presente em 10 Estados do País, totalizando hoje mais de 45 franquias espalhadas em todo território nacional, mais de 3 milhões de atendimentos realizados, contando com polos estratégicos de negócio, a fim de atender cada vez melhor os seus clientes, focando na excelência na prestação de serviços em toda rede.
Os planos de expansão não param por aí! A MedNet em 2022 está com muitos planos, todos voltados para aumentar as Unidades por todo Brasil, sempre com o máximo de excelência.

Tecnologia a favor da expansão

A MedNet acredita que a tecnologia é uma grande aliada em sua expansão, não à toa conta com um software próprio, desenvolvido pelos especialistas MedNet, a fim de suprir as necessidades de todos os clientes e franqueados com o máximo de qualidade, autonomia e acima de tudo, autoridade.
E por falar em tecnologia e segurança, a MedNet utiliza arquivo eletrônico dos documentos, o GED, mantendo-os em uma empresa especializada em ambiente devidamente protegido e controlado, tudo para segurança de todos os dados.

Plataforma Web MedNet

A MedNet conta com a Plataforma Web, uma plataforma para gestão em SST sendo ela 100% on-line!
Contratos, consultas de espelho da NF, consultas das clínicas credenciadas, relatórios estatísticos de exames, relatórios dos exames realizados, gerenciamento do cadastro dos colaboradores, emissão de PPP, emissão de ordem de serviço, cadastro de ocorrências e ainda por cima conta com mensageria própria, tudo integrado de forma otimizada e completa, feito para ser completa em gestão em SST!

Plataforma EAD MedNet

Com treinamentos em SST totalmente interativos, o que diferencia os treinamentos da MedNet dos demais que existem no mercado, é isso mesmo: a interação! Nada de apostilas gigantescas e documentos extensos, com a Plataforma EAD do Grupo MedNet os treinamentos são interativos e intuitivos para os alunos, onde no sistema o aluno poderá tomar uma decisão, clicar em pontos informativos no vídeo, e saber mais sobre um trecho ou assunto específico do universo de SST.

Completa! Assim é a MedNet, que se compromete e entrega aos clientes a solução completa em SST, desde os processos de saúde em clínica e atendimento médico, todos os treinamentos e laudos necessários para cumprimento normativo em Segurança do Trabalho, além da tecnologia necessária para formatações de tabelas do eSocial, integração com diversos sistemas e Mensageria própria.

Faça parte de um Grupo que oferece a solução completa em SST e que tem uma margem de lucro de 20% sobre o faturamento. Venha ser um franqueado da MedNet!

Vale a pena investir em uma franquia de serviço em saúde ocupacional em 2022?

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Investir em uma franquia de serviço em saúde ocupacional pode ser uma boa alternativa para quem deseja empreender e tocar o próprio negócio em 2022. Entenda os motivos.

Investir em franquia de serviço ocupacional é uma boa alternativa para quem deseja empreender e tocar o próprio negócio em 2022. Os investimentos são menores do que começar uma empresa do zero, além disso, também já se contará com uma marca reconhecida pela sua atuação no ramo escolhido.
Entre as áreas que se destacam nesse sentido, está a de franquia de serviço ocupacional. Vale muito a pena investir no ramo da medicina e da segurança do trabalho.
Para que você entenda o porquê de investir em uma franquia de serviço ocupacional, listamos uma série de vantagens. Confira!

Não há risco de variações sazonais em uma franquia de serviço ocupacional

Se existe um negócio em que não há o risco de variações sazonais são as franquias de serviços ocupacionais. Afinal, as empresas sempre necessitarão realizar os exames ocupacionais e desenvolver laudos de segurança do trabalho. Por conta disso, em todas as épocas do ano haverá trabalho e a lucratividade do negócio é garantida.
A obrigação das empresas registrarem informações sobre a saúde de seus colaboradores na plataforma do eSocial também fará com que aumente ainda mais a necessidade de as organizações investirem na saúde e bem-estar do colaborador.

Pouco custo de instalação

Os custos de instalação desse tipo de empresa não são muito altos. É claro que você precisa investir em uma boa infraestrutura e garantir uma sala de espera adequada, consultórios agradáveis para receber os pacientes, escritórios bem estruturados para os funcionários etc. Porém, esses custos são relativamente baixos, e você os teria em qualquer tipo de negócio que fosse investir.

Não é necessária a formação em saúde

Engana-se quem pensa ser necessário ter formação na área da saúde para abrir uma franquia de serviço ocupacional. Você pode ser um engenheiro, um administrador ou ter qualquer outra formação e investir nesse tipo de negócio. O importante é querer aprender e se desenvolver dentro do negócio, afinal, você precisará entender sobre a prestação de serviços médicos oferecidos na sua empresa.

Orientação e assistência na administração do negócio de franquia de serviço ocupacional

Quando você opta por ser um franqueado, além de poder usufruir de uma marca reconhecida no mercado, também terá orientação e assistência na administração do negócio. Assim, se terá a certeza de que o negócio será bem-sucedido, pois você terá excelentes profissionais especializados e que conhecem a realidade da marca e do mercado de saúde ocupacional para orientá-lo.

Obrigatoriedade de as empresas contarem com esses serviços

As empresas são obrigadas a contratar os serviços de saúde e segurança ocupacional, caso contrário são autuadas e podem sofrer processos trabalhistas por parte de seus empregados. Por isso, esse tipo de trabalho é e será sempre procurado.
Essa obrigatoriedade é uma oportunidade para os empresários da área, pois você sempre terá demanda de trabalho. Comumente que uma empresa contrata um novo funcionário ou faz uma demissão, essa pessoa precisa passar por uma avaliação médica.
Além disso, também é preciso que as organizações cumpram com programas como o PCMSO e o PPRA/ PGR, e o seu negócio proporcionará auxílio nesse sentido.
Como você pode perceber, existem muitas vantagens ao abrir uma franquia de serviço ocupacional. Por isso, podemos dizer que sim, vale a pena fazer esse investimento.

Por que investir em uma franquia de serviço em saúde ocupacional em 2022?

Investir em uma franquia de serviço em saúde ocupacional em 2022 pode ser sim um excelente negócio, sendo que de acordo com a Pesquisa Trimestral de Desempenho do setor de franquias no segundo trimestre de 2021, realizada pela Associação Brasileira de Franchising – ABF, o segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar foi um dos que se destacaram mesmo diante a pandemia, registrando um desempenho positivo de 21,2% no faturamento do 2º trimestre de 2021 em relação ao mesmo período de 2019, com R$ 9,6 bilhões de receita. Esse índice é 17% maior comparado ao período do ano de 2019, antes da pandemia.

MedNet: excelência no segmento há mais de 25 anos

A MedNet é uma empresa de Medicina e Segurança do Trabalho com mais de 25 anos de experiência e mais de 40 unidades espalhadas pelo Brasil, sendo uma marca consolidada de prestação de serviços ocupacionais que oferece solução completa em SST, pois conta com profissionais altamente qualificados, além de uma Plataforma Web própria, Mensageria para o eSocial, EAD de Treinamentos das NRs, Tabelas de SST e muito mais!
A franquia certa para você investir em 2022! Com faturamento médio de R$ 90 mil reais por mês, com uma margem de lucro de 20%, retorno do investimento de 24 a 36 meses, a MedNet é líder de mercado sendo uma empresa que conta com software próprio adequado às obrigações do Programa do Governo, visando o melhor para seu cliente final. Com um investimento baixo e com uma infraestrutura enxuta, a MedNet é a franquia ideal para você investir em 2022!

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Por MedNet

Quais os processos e burocracias ao se abrir uma franquia?

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Depois de muito pesquisar a tão esperada franquia parece estar tomando forma e alguns processos e burocracias fazem parte do processo de implementação do negócio, mas você sabe quais são esses processos e burocracias ao se abrir uma franquia? Separamos a seguir, confira!

Processos e burocracias: conheça a lei de franquias Nº 13.966/2019

Toda franquia exige do franqueado além de muita dedicação ao novo negócio, entendimento. Entender quais são os processos e burocracias que envolvem o dia a dia, tornarão a dinâmica do negócio mais otimizada e com isso, todas as demandas serão sanadas com maior eficiência.
A lei de franquias Nº 8955/94 foi substituída pela nova lei de franquias, a Nº 13.966/2019, no dia 26 de março de 2020, obrigando as redes de franquias que atuam no país fazer a revisão e a atualização de seus instrumentos jurídicos e, principalmente, revisão das informações iniciais a serem transmitidas para o candidato para a franquia e/ao mercado.
Tal atualização trouxe excelentes resultados, afinal, elevou a régua de credibilidade e qualidade aos possíveis investidores em franquias, fazendo com que todas as informações antes da decisão pelo investimento não mais fossem omitidas e maior rigor na punição a respeito de ofertas de investimento não condizente com a expectativa de realidade.
Importante ressaltar que a antiga lei também regulava, a principal diferença da nova lei de franquias é que é privilegiado a autonomia da vontade das partes em relação aos termos e condições do contrato de franquia, incrementando o grau de transparência exigido do franqueador referente a elaboração e entrega da COF – Circular de Oferta de franquia

Processos e burocracias ao se abrir uma franquia: entenda a COF

Dentre as informações da Nova Lei de Franquias que precisarão obrigatoriamente constar na COF, como é conhecida a Circular de Oferta de Franquia, cabe destacar: COF é um documento entregue aos possíveis franqueados pelo menos dez dias antes da assinatura do eventual contrato de adesão da franquia, sendo fundamental para o processo de expansão da rede, por abranger diversas questões, como as informações financeiras, jurídicas e operacionais a respeito do negócio e toda a rede deve dispor dele para funcionar e expandir da melhor forma.
O artigo 2º da Nova Lei de Franquias detalha o que deve constar no COF, a fim de que o contrato entre franqueador e franqueado seja fechado de forma transparente e segura para ambos.

Processos e burocracias: assinatura de contrato

De acordo com a Lei das Franquias, a COF deverá ser entregue no prazo mínimo 10 dias antes da assinatura do contrato ou mesmo pagamento de taxas ao franqueado, sob o risco de nulidade contratual e risco de devolução de valores pagos por parte do franqueador. Importante lembrar que cada franquia tem um prazo médio para que o candidato a franqueado analise e confirme o fechamento do seu contrato.
Referente a documentação, de acordo com o porte da empresa pode ser realizado a solicitação do registro do contrato social ou requerimento do empresário, documentos importantes que apresentação dados como os direitos e deveres da empresa, além de toda responsabilidade que deverá cumprir e outros.

Processos e burocracias: documentos no Cartório e Junta Comercial

O Cartório de Pessoas Jurídicas como o nome mesmo diz, é voltado para acordos de Pessoas Jurídicas, sendo que nessa etapa, há a necessidade da entrega da documentação ao cartório de acordo com o perfil, como por exemplo estar relativo a uma Micro Empresa – ME ou Empresa de Pequeno Porte – EPP.
Quanto a Junta Comercial, esta fase do processo de implementação da franquia exige mais formulários e fichas a serem entregues à Junta, sendo importante a necessidade de um contador que auxilie, pois esse processo atenção à documentação, que caso esteja preenchida de forma errada, é necessário pagar novamente, sendo que o Contrato Social é formalizado com assinatura dos sócios e entregue para a constituição da franquia após toda parte burocrática.

Por mais que existam muitos processos e burocracias ao se abrir uma franquia é importante ter atenção em todos os detalhes, afinal, abrir um novo negócio exige do futuro franqueado entendimento do negócio desde o seu início, por isso se informar com especialistas ou mesmo buscar ajuda de empreendedores que já vivenciaram todo o processo ao se abrir uma franquia, pode ser uma dica importante para o futuro franqueado entender como funcionam todos os processos e burocracias.

Por MedNet