Posicionamento de mercado: qual a importância para o negócio?

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Qual a diferença do lanche do McDonald´s para o lanche da lanchonete do bairro? Por mais que você adore a lanchonete do bairro, podemos elencar alguns fatores que os diferenciam, mas o primordial deles é a marca. Saiba mais sobre o posicionamento de mercado e a sua importância para o negócio.

O que é posicionamento de mercado?

Posicionamento de mercado é um conceito existente dentro do marketing, que se refere à posição da marca na mente do consumidor. Phillip Kotler, diz que: “Posicionamento é a ação de projetar a oferta e a imagem da empresa para que ela ocupe um lugar diferenciado na mente do público-alvo”.
Por isso, quando citamos o acima o exemplo do McDonald´s e a lanchonete do bairro, podemos ter maior clareza a respeito de como o McDonald´s se posiciona, afinal, grande parte das estratégias de marketing são voltadas à conquista dessa posição única, que tem por objetivo fixar a marca na lembrança do consumidor.
Ao falarmos de estratégia, o posicionamento de mercado (posicionar a sua empresa no mercado) significa se diferenciar da concorrência e com isso alcançar a liderança, conquistando um espaço de destaque entre os consumidores, seu público-alvo.

Posicionamento de mercado: qual a importância para o negócio?

Trazendo para o universo de Saúde e Segurança do Trabalho, em especial o nosso negócio, o posicionamento de mercado é muito importante, afinal, o posicionamento de marca (a MedNet) foi construído ao longo dos seus 27 anos de atuação, assim, ao falar em Medicina e Segurança do Trabalho, a MedNet é referência, pois para criar uma marca forte, cobrar pelos serviços o valor justo, vender a solução completa em SST (serviços) e ainda ocupar um espaço único na mente dos clientes ao falar em SST, é preciso inteligência de negócio (estratégias), persistência e tempo.
O posicionamento de marca trata justamente de estudar de quais maneiras o negócio vai se mostrar ao público e isso a MedNet faz desde sua fundação. Posicionar-se no mercado como a solução completa em SST, educando primeiramente o público-alvo para depois vender as soluções, agregou valor à marca e não preço. Entenda: uma das coisas mais importantes para quem quer investir em um negócio é, primeiramente, ter um posicionamento claro para si mesmo e para com o mercado, agir, entender a diferença de valor e preço e o que está disposto a vender/ solucionar e como quer se posicionar.

Posicionamento de mercado: o que levar em consideração?

Ao falar de um novo negócio, o mais importante para levar em consideração em relação ao posicionamento de mercado, é ter a certeza de que ele reflete o propósito e cultura da empresa, e de que o público-alvo compreende a mensagem da maneira planejada.
Um ponto importante para lembrar é que é possível que um serviço seja reconhecido no mercado, mas o posicionamento seja nulo, e isso ocorre com as marcas, sendo posicionamento uma coisa e reconhecimento de marca outra, que é conhecido como Brand Awareness. Assim, ter em mente que o posicionamento é um conceito abrangente e que está diretamente relacionado à participação efetiva no mercado, em como a empresa se compromete com a entrega não apenas dos seus serviços, mas o reconhecimento do seu nome, ao nível de satisfação do usuário/ cliente em relação os produtos/ serviços, à frequência de uso de produtos/ serviços e demais detalhes, é importante.

A MedNet

A MedNet é reconhecida em todo território nacional por sua excelência na entrega de soluções para o Universo de SST. Com mais de 45 unidades espalhadas pelo país, são 27 anos que a MedNet se posiciona no mercado como a melhor opção em Medicina e Segurança do Trabalho.
São mais de 7 mil clientes ativos em toda rede, 3 milhões de atendimentos realizados e três vezes premiada na pesquisa Melhores Fornecedores para RH, como: empresa melhor avaliada, melhores fornecedores para RH e segmento de saúde ocupacional, fortalecendo ainda mais seu posicionamento no mercado e de marca diante o segmento e público-alvo.
Assim é a MedNet, focada em solucionar as demandas de SST com excelência, fortalecendo seu posicionamento e marca diariamente.

Por MedNet

Quero investir em uma franquia e não sei por onde começar, o que fazer?

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A MedNet atua no segmento de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho há mais de duas décadas, sendo uma marca já consagrada no mercado. Quer investir em uma franquia e não sei por onde começar, o que fazer? Separamos algumas vantagens em ter uma franquia de Medicina do Trabalho, confira!

Um modelo de negócio que não tem crise! A MedNet é um modelo de franquia de Saúde Ocupacional e Medicina do Trabalho, que realiza exames clínicos, laboratoriais, audiométricos, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos e quaisquer exames necessários para as atividades laborais dos colaboradores.

Tenha um modelo de negócio que não tem crise!

Por atuar com Medicina do Trabalho, a MedNet realiza exames clínicos, laboratoriais, audiométricos, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos e quaisquer exames necessários para as atividades laborais dos colaboradores, sendo esses exames exigidos por lei via Artigo 168 do Decreto Lei nº 5.452 de 01 de Maio de 1943, que diz:

CLT – Decreto Lei nº 5.452 de 01 de Maio de 1943
Aprova a Consolidação das Leis do Trabalho.

Art. 168 – Será obrigatório exame médico, por conta do empregador, nas condições estabelecidas neste artigo e nas instruções complementares a serem expedidas pelo Ministério do Trabalho: (Redação dada pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)

I – a admissão; (Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)
II – na demissão; (Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)
III – periodicamente. (Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)

Assim, tanto em processo de admissão, como demissão e periodicidade, a empresa contratante deve seguir o que diz a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e realizar todos e quaisquer exames laborais necessários para o colaborador, comprovando tanto sua capacidade para o cargo atribuído, quando a saúde do colaborador em ambiente de trabalho e o pós-trabalho, conferindo que o mesmo não adquiriu quaisquer comorbidades devido a função empregada.
Logo, mesmo com a economia do país está instável, a MedNet é uma franquia que tem clientes por todo país, pois os exames admissionais, demissionais e periódicos são assistidos por lei e necessitam ser realizados.

MedNet: a franquia de Medicina do Trabalho ideal para quem quer virar chefe

São mais de 20 anos no mercado e com mais de 40 unidades espalhadas em todo Brasil, sendo que os números só crescem! Com unidades em vários estados e propostas em andamento, a MedNet é empresa que atende às demandas de vários clientes por todo o território nacional, desde instituições privadas à instituições governamentais e autarquias. Através de constante pesquisa, estudo e investimento em tecnologia, o Grupo MedNet busca a perfeição em seus serviços.

Quero investir em uma franquia e não sei por onde começar, o que fazer?

É um modelo de franquia de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho que exige o principal: interesse no segmento. Não há necessidade de ser especialista na área, ser um médico e ter qualquer tipo de experiência, então o principal é ser interessado no negócio e querer ser o próprio chefe!
A MedNet Franchising conta com uma equipe de profissionais altamente capacitados e certificados para oferecer todas as capacitações necessárias, bem como todo suporte para atender os franqueados, sempre lado a lado, construindo o sucesso do negócio com todo suporte que necessitar. Mais do que uma franquia, um modelo de negócio próximo, disposto a fazer acontecer com quem quer fazer acontecer!

A MedNet em números

O Grupo MedNet foi premiado três vezes na pesquisa Melhores Fornecedores para RH, como: empresa melhor avaliada, melhores fornecedores para RH e segmento de saúde ocupacional, sendo seu principal objetivo valorizar profissionais e empresas fornecedoras de produtos ou serviços para o departamento de RH e avaliar as práticas direcionadas aos clientes, destacando: Dirigente de RH, Empresário de Destaque – Empresa Fornecedora, Jovem Talento de RH e Profissional de Vendas – Empresa Fornecedora. E mais!


● 3 milhões de atendimentos realizados;
● + de 550 mil vidas ativas;
● + de 7 mil clientes ativos;
● 45 unidades (sendo 40 já implantadas e as demais em processo de implantação);
● Presente em 10 Estados do Brasil;
● Softwares próprios;
● Plataforma on-line própria;
● Plataforma EAD própria;
● Mensageria própria e muito mais!

A solução completa em SST para os clientes, assim é a MedNet! Um Grupo que oferece a solução completa em SST e que tem uma margem de lucro de 20% sobre o faturamento. Desde os processos de saúde em clínica e atendimento médico, todos os treinamentos e laudos necessários para cumprimento normativo em Segurança do Trabalho, além da tecnologia necessária para formatações de tabelas do eSocial, integração com diversos sistemas e Mensageria própria.
Venha ser um franqueado da MedNet! Faça parte de um Grupo MedNet!

Por MedNet

3 fatos sobre o crescimento dos segmentos de saúde e bem-estar

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De acordo com a Pesquisa Trimestral de Desempenho do setor de franquias no segundo trimestre de 2021, realizada pela Associação Brasileira de Franchising – ABF, o segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar foi um dos que se destacaram mesmo diante a pandemia. Separamos 3 fatos sobre o crescimento dos segmentos de saúde e bem-estar. Confira!

Segmentos de saúde e bem-estar no segundo trimestre de 2021

Os segmentos de saúde e bem-estar no segundo trimestre de 2021 registraram um desempenho positivo de 21,2% no faturamento do segundo semestre de 2021 em relação ao mesmo período do ano de 2019, registrando R$ 9,6 bilhões de receita e tendo um índice 17% maior em comparação ao período do ano de 2019, antes da pandemia.

3 fatos sobre o crescimento dos segmentos de saúde e bem-estar

1) Segurança e saúde no trabalho durante a pandemia
No mercado de franchising, a área de Saúde, Beleza e Bem-estar é a 2ª maior, com quase 20% de franquias segundo a ABF, dentro desse nicho, a Saúde Ocupacional está em plena ascensão, pois garantir a segurança e saúde no trabalho durante a pandemia foi um novo desafio, sendo um fato considerado pelas empresas para que se adequassem ao novo momento.
Com o COVID-19, as medidas de prevenção e de estímulo à saúde e segurança no trabalho ganharam ainda mais relevância. A publicação da OIT “Garantir a segurança e saúde no trabalho durante a pandemia” afirma que é “necessário um acompanhamento contínuo das condições de SST e uma avaliação adequada dos riscos para garantir que as medidas de controle relacionadas com o risco de contágio sejam adaptadas aos processos, condições de trabalho e características específicas da mão de obra durante o período crítico de contágio e posteriormente”.

2) Gestão estruturada como alicerce do crescimento

Não apenas para o segmento de Saúde, Beleza e Bem-estar os desafios foram maiores, mas para todas as franquias e seus segmentos no período pandêmico, sendo que por mais que o setor de franquias tenha crescido em plena pandemia de COVID-19, gerenciar uma franquia foi e é desafiador para qualquer franqueador, sendo que fato que difere as franquias bem-sucedidas das demais, em principal neste momento de plena transformação por conta da pandemia, são as estratégias bem construídas, bem como toda a padronização de comunicação da marca, revisão e aplicação de todos os procedimentos operacionais, uma plataforma on-line bem estruturada e toda consultoria e suporte permanente.

3) Segmento de Saúde e o aumento do faturamento nos últimos 4 anos

Uma pesquisa encomendada pela Federação dos Hospitais do Estado de São Paulo (Fehoesp), o setor de Saúde Humana movimenta R$ 161,9 bi e teve aumento de 47% no faturamento nos últimos quatro anos.
O segmento de Saúde possui cerca de 184 mil empresas, número esse que aposta crescimento aproximado de 10% nos últimos quatro anos, sendo que aproximadamente 95% desse número estão as micro, pequenas e médias empresas, empregando mais de dois milhões de profissionais.

MedNet: excelência no segmento de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho

A MedNet é uma empresa referência no segmento de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, com mais de 25 anos de experiência e mais de 40 unidades espalhadas pelo Brasil, sendo uma marca consolidada que oferece solução completa em SST, pois conta com profissionais altamente qualificados, além de uma Plataforma Web própria, Mensageria para o eSocial, EAD de Treinamentos das NRs, Tabelas de SST e muito mais!
Com faturamento médio de R$ 90 mil reais por mês, com uma margem de lucro de 20%, retorno do investimento de 24 a 36 meses, a MedNet é a franquia de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho certa para você investir!

Seja um franqueado MedNet! Fale com a equipe de Franchising e saiba mais!

Por MedNet

Início de ano é oportunidade para rever metas e objetivos

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O universo corporativo é repleto de desafios diários. Planejar o futuro, rever metas e objetivos é essencial para o empreendedor de sucesso.

O início de ano é oportunidade para rever metas e objetivos não apenas pessoais, como profissionais. Mais do que “vestir a camisa” da empresa, é essencial saber para onde ir. Quando o empreendedor sabe onde quer chegar e traça o que é preciso para realizar seus objetivos, a jornada é assertiva. Qualquer cenário que envolva liderança é essencial entender que é preciso aprender a trabalhar em equipe, por isso, separamos algumas dicas para auxiliar o empreendedor nesse início de ano.

Início de ano: metas e objetivos devem ser prioridade?

Se olharmos líderes do passado e do presente, a característica principal que precisa estar sempre presente é a competência, assim, as metas traçadas terão mais facilidade em serem executadas e assim, os objetivos serem alcançados. Líderes que trabalham e desenvolvem a competência ao longo de suas trajetórias, conquistam mais objetivos, assim, metas e objetivos devem ser prioridade quando falamos em liderança.
A construção das metas para alcançar os objetivos exige capacitação e dedicação. Logo, ter o foco na capacitação constante da equipe e não apenas do líder é a dica que damos ao falarmos em resultados acima do planejado.

Quais os benefícios de se trabalhar com metas?

No mundo corporativo se não existe uma meta, dificilmente os objetivos serão alcançados. O motivo é simples, quando existe meta, existe divisão de trabalho/ trabalho em equipe. A mensuração dos resultados é possível através de delimitação de metas, e com isso, novas estratégias poderão ser traçadas para a obtenção do/ dos objetivos.

Elaboração de um planejamento, preciso me preocupar?

Sim, pois o fundamento básico do planejamento é planejar as estratégias para alcançar os objetivos da empresa/ negócio. A dica é, elabore um planejamento que possa ser acompanhado constantemente por todos, assim, todos poderão saber como está o andamento do negócio/ metas, bem como se comprometer com o resultado. Lembre-se de traçar metas alcançáveis e dê preferência por metas diárias, assim poderá ter maior controle de como estão os processos.

Mapeamento do negócio auxilia o planejamento

Uma dica importante para o gestor é mapear todo o negócio antes de traçar qualquer meta/ objetivo, auxiliando assim o planejamento.
Com informações relevantes sobre o negócio é possível traçar um planejamento que faça sentido. O mapeamento do negócio auxiliará na eliminação de tarefas desnecessárias e/ ou redundantes, a redefinição de papéis/ processos, realocação de recursos, entre outros benefícios.

Metas e objetivos: a importância de integrar toda equipe

Integração da equipe é essencial. A formação das metas e objetivos a serem alcançados não deve ser feita apenas pelos gestores, pois o olhar dos profissionais envolvidos trará informações importantes para agregar nas etapas de trabalho. Lembre-se que a realidade de um colaborador que conheça algum detalhe de um cliente em específico, pode ser essencial para pensar em novas estratégias, bem como traçar novas metas. Caso seja um colaborador novo, considere sua experiência na área para traçar as metas.
Além disso, a integração de toda equipe é uma forma de valorizar os profissionais em todo contexto estratégico do negócio. Fatores esses que contribuem diretamente para que o colaborador entenda todos os processos e se comprometa a eles. Vale ressaltar também que a integração fortalece o vínculo com a empresa todos colaboram no processo de enxergar soluções viáveis a longo prazo.
As metas são uma ferramenta imprescindível, independente do modelo de gestão do seu negócio, pois, elas auxiliam na manutenção do crescimento da empresa e no foco quanto ao alcance dos objetivos.

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Marketing para franquias: o que é fundo de marketing?

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Entenda o que é fundo de marketing e qual a importância de investir em marketing para alavancar os resultados da sua franquia.

Investir em marketing faz toda diferença no franchising e a explicação é simples: todo investimento na divulgação da rede fica na incumbência da franquia, assim, caminhar lado a lado do marketing para obter os melhores resultados é papel importante a ser observado e colocado em prática pelo gestor da franquia.

Marketing para franquias: o que é fundo de marketing?

O primeiro passo para entender um pouco de marketing, em especial aplicado em franquias, é entender o que é fundo de marketing (ou fundo de propaganda), que de maneira sucinta é o resultado da soma da contribuição paga por cada franqueado para custear as ações de marketing da rede e com isso, aumentar as oportunidades da franquia em atrair e manter clientes em diversos meios.
Importante: é por meio do pagamento de taxas de propaganda que se mantém um fundo de marketing de uma rede.

A função do marketing no franchising

A publicidade define a forma como a franquia irá se posicionar no mercado, é “a voz” do seu negócio. Com a publicidade é possível potencializar clientes e os persuadir através de anúncios, campanhas, estratégias diversas para obter os melhores resultados: e no franchising é importante ter padronização de todas as unidades da rede, uma mobilização conjunta, a fim de propagar de forma única a linguagem da marca, como ela se posiciona no mercado, criando confiança no público-alvo e solidificar a comunicação da marca.
A função do marketing no franchising tem um papel importante, pois é responsabilidade da franqueadora elaborar a comunicação e marketing da rede como um todo, e mais do que isso, reunir fundos para que os investimentos possam ser viabilizados, sendo que esse capital é reunido pela contribuição de cada franqueado via contrato. Lembre-se! Toda franquia exige padronização, inclusive – e se não o mais importante, na comunicação.

Obrigatoriedade: taxas de propaganda a ser paga pelo franqueado

Por se tratar de uma obrigatoriedade, a taxa de propaganda deve ser informada na Circular de Oferta de Franquia – COF, sendo prevista no momento do contrato de franquia. Essa taxa normalmente é determinada por um percentual sobre as vendas brutas ou compras do franqueado, porém, irá depender de franquia para franquia.
Mas quando falamos em franquia, no contrato é estabelecido uma taxa de propaganda a ser paga mensalmente pelo franqueado, sendo essa taxa a responsável em possibilitar a realização de todas as ações de marketing para a rede e ações que serão implantadas no decorrer do mês/ ano.
A obrigatoriedade vale por um motivo importante: sem investimento em comunicação e marketing em toda a rede, fica difícil obter sucesso nas Unidades.

Vale a pena investir em marketing local?

O gestor deve ter em mente que o marketing é um grande aliado na divulgação de maneira assertiva para o público-alvo a respeito do serviço/ produto que ele oferece, assim, ao falarmos de investimento em marketing local (assim como investimento em diversas estratégias), devemos ter em mente que sim, o marketing é importante para qualquer negócio e o marketing local – incluindo promoções diversas e patrocínios, faz com que a marca permaneça consistente e presente no mercado. A consistência da marca é muito importante para franquias, pois é o que cria identidade, consciência e credibilidade com o público-alvo. Assim sendo, uma vez um planejamento traçado no público-alvo e o que deseja alcançar com determinada estratégia, traz sim excelentes resultados.

Mas para que o franqueado tenha o melhor resultado, ambos, franqueador e franqueado precisam se comprometer no melhor resultado. O que isso significa? Significa que o franqueador e franqueado uma vez comprometidos com os problemas de comunicação, podem e devem traçar juntos as melhores campanhas e estratégias de marketing, analisando as dores e necessidades do cliente (público-alvo), para assim priorizar as demandas e garantir os melhores resultados.
Não existe apenas investir e não se empenhar, assim sendo, boas campanhas e bons resultados são alcançados através de criatividade, boa comunicação, participação e ousadia. Uma vez em um mercado competitivo é importante saber que a criatividade e o auxílio de especialistas são de extrema importância no dia a dia do negócio.

marketing

A MedNet é uma rede de franquias de Saúde e Segurança do Trabalho que mais cresce no país! Com mais de 45 unidades espalhadas por todo país, orgulha-se em ser referência no segmento desde sua criação, em 1994. Fale com um especialista e saiba mais sobre a MedNet!

A história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho

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Falar em franquia é falar em expansão. Conheça a história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho.

Qualquer trajetória empresarial tem como base a ousadia. Quem pensa em empreender, inovar e aceita os desafios do mercado como grandes oportunidades para alcançar os objetivos, entende como funciona a mente e também o dia a dia empresarial.

A história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho

A MedNet é a franquia que mais cresce em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho desde sua fundação, que ocorreu em 1994 na cidade de Americana, Interior do Estado de São Paulo.
Desde a fundação, a MedNet teve como meta se tornar referência em serviços ocupacionais e segurança do trabalho e conseguiu! Em seu portifólio de serviços, existe a realização de exames, como: clínicos, audiométricos, laboratoriais, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos, e demais especialidades envolvidas nas atividades laborais dos clientes que atende.

Saúde e Segurança do Trabalho: sobre o público

Com vários clientes espalhados por todo país, afinal, as mais de 45 franquias pelo Brasil respondem por esse público, que vão desde instituições privadas à instituições governamentais e autarquias, a MedNet investe em tecnologia e mais do que isso, em profissionais altamente qualificados, que são sujeitos a constantes treinamentos para atualização e aprimoramento, que permite que ultrapassemos os resultados esperados pelos clientes e para estar sempre à frente do mercado, buscando evoluir cada vez mais na prestação de serviços de SST com excelência.

Motivo de estar sempre à frente

São vários motivos que tornam a MedNet a melhor opção quando falamos em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, mas uma das razões que tornam o Grupo MedNet uma empresa líder em seu segmento é a atitude inovadora, arrojada e acima de tudo desbravadora, estando sempre a frente de seu tempo, prevendo tendências e se antecipando diante elas, a fim de evoluir diariamente.

Expansão

Ao falarmos de franquia e evolução, falamos de expansão. O Grupo MedNet está presente em 10 Estados do País, totalizando hoje mais de 45 franquias espalhadas em todo território nacional, mais de 3 milhões de atendimentos realizados, contando com polos estratégicos de negócio, a fim de atender cada vez melhor os seus clientes, focando na excelência na prestação de serviços em toda rede.
Os planos de expansão não param por aí! A MedNet em 2022 está com muitos planos, todos voltados para aumentar as Unidades por todo Brasil, sempre com o máximo de excelência.

Tecnologia a favor da expansão

A MedNet acredita que a tecnologia é uma grande aliada em sua expansão, não à toa conta com um software próprio, desenvolvido pelos especialistas MedNet, a fim de suprir as necessidades de todos os clientes e franqueados com o máximo de qualidade, autonomia e acima de tudo, autoridade.
E por falar em tecnologia e segurança, a MedNet utiliza arquivo eletrônico dos documentos, o GED, mantendo-os em uma empresa especializada em ambiente devidamente protegido e controlado, tudo para segurança de todos os dados.

Plataforma Web MedNet

A MedNet conta com a Plataforma Web, uma plataforma para gestão em SST sendo ela 100% on-line!
Contratos, consultas de espelho da NF, consultas das clínicas credenciadas, relatórios estatísticos de exames, relatórios dos exames realizados, gerenciamento do cadastro dos colaboradores, emissão de PPP, emissão de ordem de serviço, cadastro de ocorrências e ainda por cima conta com mensageria própria, tudo integrado de forma otimizada e completa, feito para ser completa em gestão em SST!

Plataforma EAD MedNet

Com treinamentos em SST totalmente interativos, o que diferencia os treinamentos da MedNet dos demais que existem no mercado, é isso mesmo: a interação! Nada de apostilas gigantescas e documentos extensos, com a Plataforma EAD do Grupo MedNet os treinamentos são interativos e intuitivos para os alunos, onde no sistema o aluno poderá tomar uma decisão, clicar em pontos informativos no vídeo, e saber mais sobre um trecho ou assunto específico do universo de SST.

Completa! Assim é a MedNet, que se compromete e entrega aos clientes a solução completa em SST, desde os processos de saúde em clínica e atendimento médico, todos os treinamentos e laudos necessários para cumprimento normativo em Segurança do Trabalho, além da tecnologia necessária para formatações de tabelas do eSocial, integração com diversos sistemas e Mensageria própria.

Faça parte de um Grupo que oferece a solução completa em SST e que tem uma margem de lucro de 20% sobre o faturamento. Venha ser um franqueado da MedNet!

Entenda a importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas para a sua franquia

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Vai contratar em 2022? Entenda a importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas e o que isso afeta diretamente o seu negócio.

2022 está chegando e com ele muitos momentos desafiadores estão por vir! Para tanto, estar com um time alinhado com os desafios e as metas, é importante. O perfil comportamental é indispensável para quem quer melhorar os resultados dos colaboradores da franquia e auxiliar na seleção dos próximos colaboradores. Entenda a importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas e o que isso afeta diretamente o seu negócio.

A importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas para a sua franquia

Identificar o perfil comportamental é essencial no recrutamento e seleção de pessoas para a franquia, pois se trata de um fator que influencia diretamente no relacionamento, no clima e até mesmo nos resultados traçado pelo planejamento.
Sabemos que cada profissional é diferente do outro e ao falarmos de franquia, isso não muda. O perfil comportamental é importante, pois com o mapeamento adequado é possível comparar as competências de profissionais, facilitando inclusive a identificação de lideranças. Mais do que isso, com o mapeamento adequado, é possível melhor direcionamento de funções e desenvolvimento de talentos.

O que é perfil comportamental?

O conceito de perfil comportamental surgiu com Willian Martson em meados da década de XX, sendo Willian um psicólogo da Universidade de Harvard. Willian dizia que era possível dividir as pessoas em quatro padrões predominantes, sendo eles: dominância, influência, estabilidade e cautela, ao qual ficou popularmente conhecido como metodologia DISC. Tal conceito/ metodologia se tornou um material popular de estudo para especialistas em comportamento, além de servir de material para outros métodos de análise de perfil que surgiram posteriormente.
Com isso, cada um dos perfis apresentados por Willian, indicam uma tendência de comportamento nas mais diversas abordagens: habilidades socioemocionais, modelo de treinamento e desenvolvimento, desempenho profissional e outras. O conceito de perfil comportamental por Willian pode ser resumidamente apresentado como um conceito que permite que as empresas/ organizações identifiquem as habilidades e competências individuais predominantes.

Por que é importante aplicar a análise de perfil comportamental ao contratar na sua franquia?

Porque é uma forma de conhecer os colaboradores da sua franquia, otimizando as estratégias de comunicação interna que serão aplicadas, aumentando a produtividade e qualidade do trabalho desenvolvido por eles.
A partir da análise dos perfis comportamentais, é possível montar equipes para trabalhar da melhor forma de acordo com as estratégias. Com equipes alinhadas, existe maior motivação do ambiente de trabalho, bem como menor rotatividade no departamento/ setor da sua franquia. Vale lembrar que a cultura organizacional é fundamental, assim, entender como os colaboradores pensam, seus projetos, sonhos pessoais e como se comportam no dia a dia, permite compreender com assertividade se a franquia está no caminho certo com cada perfil dos colaboradores.

Perfil comportamental, como analisar?

Separamos algumas dicas para facilitar essa análise, confira!

1) Entenda seus colaboradores
A primeira dica é básica: entenda os seus colaboradores. Faça um levantamento interno para identificar quais perfis são facilmente encontrados na franquia e quais os que são menos encontrados, ao identificar isso, saberá qual perfil é mais predominante ou não e como poderá trabalhar a diversidade nos setores, para assim, delimitar as funções, bem como fazer novas contratações.

2) Perfil desejado para cada vaga
Quais são os perfis recomendados para cada vaga? Fazer essa análise é importante, pois por exemplo, para um perfil comercial, um perfil comunicador é o indicado se comparado com um perfil analista, que se desenvolverá melhor em um setor financeiro.

3) Valores
Deixe claro os valores da franquia, os objetivos a curto, médio e longo prazo. Seja claro aos colaboradores, bem como aos novos contratados, pois dessa forma a diminuição do turnover é presente ao alinhar os valores da franquia com os dos colaboradores.

4) Análise
Verifique as necessidades da sua franquia e se os perfis se encaixam para cada área. Por exemplo, um perfil influenciador que trabalha no setor financeiro é algo que pode trazer alguns problemas na dinâmica do trabalho, por isso toda análise para delimitar cargos, bem como alterar, é de extrema importância. Cabe ao gestor identificar e selecionar quem se encaixa melhor em cada uma das áreas de atuação na franquia.
5) Aplique o teste comportamental
Assertividade no processo de recrutamento de talentos, eis o principal benefício ao aplicar o teste comportamental na entrevista e seleção dos colaboradores.
Ao aplicar o teste comportamental no processo seletivo, a chance de encontrar o talento mais indicado para determinada função aumenta. Assim, existem maiores chances de contratar profissionais alinhados à cultura organizacional.

6) Sinalização de áreas na franquia que necessitam capacitações e treinamentos
O perfil comportamental auxilia inclusive ao sinalizar quais áreas necessitam de capacitações e treinamentos para estarem alinhados aos objetivos. Ao aplicar o teste, além de sinalizar as áreas que necessitam capacitação e treinamento, é possível traçar estratégias para potencializar os resultados ao focar no desenvolvimento dos colaboradores.

E como faço para aplicar o teste comportamental?

Existem muitos métodos que poderão ser aplicados ao qual ficará ao encargo do diretor da franquia contratar um especialista para aplicar. Tal especialista poderá apresentar os métodos que poderão ser aplicados, que podem ser: Método DISC, o STAR, O Inventário de Aderência Cultural (IAC), O Teste de Dominância Cerebral, a Metodologia Big Five e outros. Empresas que trabalham com recrutamento e seleção e que contam com psicólogos no auxílio dessa aplicação, são os mais comuns.
O perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas para franquias é muito utilizado, pois facilita o suprimento das necessidades do diretor, ao deixar alinhado com a equipe todos os processos, objetivos e metas a serem alcançados, além de otimizar o trabalho já aplicado no dia a dia da franquia.

Por MedNet

Dicas de ouro para investir em uma franquia em 2022

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Pensa em empreender no próximo ano? Confira as dicas de ouro para investir em uma franquia em 2022 que separamos para você!

Fim do ano e com ele o famoso balanço do ano que passou, já planejando as novas meta e desafios para o próximo ano, 2022. Com o cenário pandêmico, muitos foram os empreendimentos que iniciaram em 2022 e a aposta é que o cenário cresça ainda mais.
De acordo com a Associação Brasileira de Franchising – ABF, o setor de franquias teve um crescimento de 48,4% no segundo trimestre de 2021, atingindo um faturamento de R$ 41,1 bilhões. Esses dados são animadores para a economia do país, e para quem pensa em investir em uma franquia em 2022, a hora é agora! Pensando nisso, separamos dicas de ouro que ajudarão a tornar 2022 o seu ano, o ano de empreender!

Dicas de ouro para investir em uma franquia em 2022

Dica de ouro número 1: escolha um nicho de mercado

Escolha um nicho de mercado. Sim, essa é a dica número 1 para quem quer investir em uma franquia em 2022. Estude o nicho, se informe sobre o segmento, os processos que o nicho sofreu durante os anos e as perspectivas dele para o futuro. É essencial ter em mente que estudar sobre o nicho é algo que você sempre terá que fazer, seja para iniciar ou mesmo para se manter atualizado no segmento que pretende investir.

Dica de ouro número 2: persistência e consistência

O sucesso é a combinação de persistência e consistência. Esteja disposto a aprender, mudar processos se for necessário, e principalmente persistir. Todo começo desprende maior dedicação para aprender sobre o negócio e muitas dúvidas poderão surgir ao longo da jornada, mas o modelo de franquias o empreendedor nunca está sozinho, existe todo suporte da franqueadora para sanar as dúvidas e mais do que isso, capacitar o franqueado para que ele tenha o máximo de dinamismo no seu dia a dia.

Dica de ouro número 3: trace um planejamento

Tenha um plano de negócios em mente e mais do que isso, execute-o. Estude o mercado, pesquise todas as oportunidades e trace um planejamento de curto, médio e longo prazo para que seu negócio tenha o sucesso esperado. Invista em constante capacitação sua e da sua equipe, para tanto, tenha sempre ao seu lado a franqueadora para dar todo suporte possível.

Dica de ouro número 4: busque valor

Preço é diferente de valor. O que isso quer dizer? Preço é definido pelo mercado, enquanto o valor é determinado pelas vantagens que o serviço ou o produto podem trazer para você. Assim, invista em algo de valor, que agregue, que tenha diferenciais, que seja competitivo no mercado, que te diferencie diante aos concorrentes.
Lembre-se! Pessoas que estão sempre no auge de desempenho, têm uma mentalidade de crescimento, por isso busque sempre o diferencial.

Sobre a franquia MedNet

A MedNet acredita na expansão com qualidade, não à toa é excelência no segmento há mais de 25 anos, e conta com mais de 40 unidades espalhadas pelo país, buscando diariamente se especializar cada vez mais em Medicina e Segurança do Trabalho.
A MedNet oferece aos clientes a solução completa em SST, sendo uma marca consolidada de prestação de serviços ocupacionais e conta com os melhores especialistas em suas áreas, garantindo qualidade nos processos e implantações, de forma eficaz e evolutiva.
Com um investimento baixo e com uma infraestrutura enxuta, com a MedNet seu faturamento médio será de R$ 90 mil reais por mês, com uma margem de lucro de 20% e retorno do investimento de 24 a 36 meses.
Líder de mercado, a MedNet busca evolução diariamente! Com um software próprio adequado às obrigações do Programa do Governo, visando o melhor para seu cliente final, a MedNet entrega aos clientes a solução completa em SST!


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Por MedNet

Vale a pena investir em uma franquia de serviço em saúde ocupacional em 2022?

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Investir em uma franquia de serviço em saúde ocupacional pode ser uma boa alternativa para quem deseja empreender e tocar o próprio negócio em 2022. Entenda os motivos.

Investir em franquia de serviço ocupacional é uma boa alternativa para quem deseja empreender e tocar o próprio negócio em 2022. Os investimentos são menores do que começar uma empresa do zero, além disso, também já se contará com uma marca reconhecida pela sua atuação no ramo escolhido.
Entre as áreas que se destacam nesse sentido, está a de franquia de serviço ocupacional. Vale muito a pena investir no ramo da medicina e da segurança do trabalho.
Para que você entenda o porquê de investir em uma franquia de serviço ocupacional, listamos uma série de vantagens. Confira!

Não há risco de variações sazonais em uma franquia de serviço ocupacional

Se existe um negócio em que não há o risco de variações sazonais são as franquias de serviços ocupacionais. Afinal, as empresas sempre necessitarão realizar os exames ocupacionais e desenvolver laudos de segurança do trabalho. Por conta disso, em todas as épocas do ano haverá trabalho e a lucratividade do negócio é garantida.
A obrigação das empresas registrarem informações sobre a saúde de seus colaboradores na plataforma do eSocial também fará com que aumente ainda mais a necessidade de as organizações investirem na saúde e bem-estar do colaborador.

Pouco custo de instalação

Os custos de instalação desse tipo de empresa não são muito altos. É claro que você precisa investir em uma boa infraestrutura e garantir uma sala de espera adequada, consultórios agradáveis para receber os pacientes, escritórios bem estruturados para os funcionários etc. Porém, esses custos são relativamente baixos, e você os teria em qualquer tipo de negócio que fosse investir.

Não é necessária a formação em saúde

Engana-se quem pensa ser necessário ter formação na área da saúde para abrir uma franquia de serviço ocupacional. Você pode ser um engenheiro, um administrador ou ter qualquer outra formação e investir nesse tipo de negócio. O importante é querer aprender e se desenvolver dentro do negócio, afinal, você precisará entender sobre a prestação de serviços médicos oferecidos na sua empresa.

Orientação e assistência na administração do negócio de franquia de serviço ocupacional

Quando você opta por ser um franqueado, além de poder usufruir de uma marca reconhecida no mercado, também terá orientação e assistência na administração do negócio. Assim, se terá a certeza de que o negócio será bem-sucedido, pois você terá excelentes profissionais especializados e que conhecem a realidade da marca e do mercado de saúde ocupacional para orientá-lo.

Obrigatoriedade de as empresas contarem com esses serviços

As empresas são obrigadas a contratar os serviços de saúde e segurança ocupacional, caso contrário são autuadas e podem sofrer processos trabalhistas por parte de seus empregados. Por isso, esse tipo de trabalho é e será sempre procurado.
Essa obrigatoriedade é uma oportunidade para os empresários da área, pois você sempre terá demanda de trabalho. Comumente que uma empresa contrata um novo funcionário ou faz uma demissão, essa pessoa precisa passar por uma avaliação médica.
Além disso, também é preciso que as organizações cumpram com programas como o PCMSO e o PPRA/ PGR, e o seu negócio proporcionará auxílio nesse sentido.
Como você pode perceber, existem muitas vantagens ao abrir uma franquia de serviço ocupacional. Por isso, podemos dizer que sim, vale a pena fazer esse investimento.

Por que investir em uma franquia de serviço em saúde ocupacional em 2022?

Investir em uma franquia de serviço em saúde ocupacional em 2022 pode ser sim um excelente negócio, sendo que de acordo com a Pesquisa Trimestral de Desempenho do setor de franquias no segundo trimestre de 2021, realizada pela Associação Brasileira de Franchising – ABF, o segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar foi um dos que se destacaram mesmo diante a pandemia, registrando um desempenho positivo de 21,2% no faturamento do 2º trimestre de 2021 em relação ao mesmo período de 2019, com R$ 9,6 bilhões de receita. Esse índice é 17% maior comparado ao período do ano de 2019, antes da pandemia.

MedNet: excelência no segmento há mais de 25 anos

A MedNet é uma empresa de Medicina e Segurança do Trabalho com mais de 25 anos de experiência e mais de 40 unidades espalhadas pelo Brasil, sendo uma marca consolidada de prestação de serviços ocupacionais que oferece solução completa em SST, pois conta com profissionais altamente qualificados, além de uma Plataforma Web própria, Mensageria para o eSocial, EAD de Treinamentos das NRs, Tabelas de SST e muito mais!
A franquia certa para você investir em 2022! Com faturamento médio de R$ 90 mil reais por mês, com uma margem de lucro de 20%, retorno do investimento de 24 a 36 meses, a MedNet é líder de mercado sendo uma empresa que conta com software próprio adequado às obrigações do Programa do Governo, visando o melhor para seu cliente final. Com um investimento baixo e com uma infraestrutura enxuta, a MedNet é a franquia ideal para você investir em 2022!

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Por MedNet

Quais os processos e burocracias ao se abrir uma franquia?

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Depois de muito pesquisar a tão esperada franquia parece estar tomando forma e alguns processos e burocracias fazem parte do processo de implementação do negócio, mas você sabe quais são esses processos e burocracias ao se abrir uma franquia? Separamos a seguir, confira!

Processos e burocracias: conheça a lei de franquias Nº 13.966/2019

Toda franquia exige do franqueado além de muita dedicação ao novo negócio, entendimento. Entender quais são os processos e burocracias que envolvem o dia a dia, tornarão a dinâmica do negócio mais otimizada e com isso, todas as demandas serão sanadas com maior eficiência.
A lei de franquias Nº 8955/94 foi substituída pela nova lei de franquias, a Nº 13.966/2019, no dia 26 de março de 2020, obrigando as redes de franquias que atuam no país fazer a revisão e a atualização de seus instrumentos jurídicos e, principalmente, revisão das informações iniciais a serem transmitidas para o candidato para a franquia e/ao mercado.
Tal atualização trouxe excelentes resultados, afinal, elevou a régua de credibilidade e qualidade aos possíveis investidores em franquias, fazendo com que todas as informações antes da decisão pelo investimento não mais fossem omitidas e maior rigor na punição a respeito de ofertas de investimento não condizente com a expectativa de realidade.
Importante ressaltar que a antiga lei também regulava, a principal diferença da nova lei de franquias é que é privilegiado a autonomia da vontade das partes em relação aos termos e condições do contrato de franquia, incrementando o grau de transparência exigido do franqueador referente a elaboração e entrega da COF – Circular de Oferta de franquia

Processos e burocracias ao se abrir uma franquia: entenda a COF

Dentre as informações da Nova Lei de Franquias que precisarão obrigatoriamente constar na COF, como é conhecida a Circular de Oferta de Franquia, cabe destacar: COF é um documento entregue aos possíveis franqueados pelo menos dez dias antes da assinatura do eventual contrato de adesão da franquia, sendo fundamental para o processo de expansão da rede, por abranger diversas questões, como as informações financeiras, jurídicas e operacionais a respeito do negócio e toda a rede deve dispor dele para funcionar e expandir da melhor forma.
O artigo 2º da Nova Lei de Franquias detalha o que deve constar no COF, a fim de que o contrato entre franqueador e franqueado seja fechado de forma transparente e segura para ambos.

Processos e burocracias: assinatura de contrato

De acordo com a Lei das Franquias, a COF deverá ser entregue no prazo mínimo 10 dias antes da assinatura do contrato ou mesmo pagamento de taxas ao franqueado, sob o risco de nulidade contratual e risco de devolução de valores pagos por parte do franqueador. Importante lembrar que cada franquia tem um prazo médio para que o candidato a franqueado analise e confirme o fechamento do seu contrato.
Referente a documentação, de acordo com o porte da empresa pode ser realizado a solicitação do registro do contrato social ou requerimento do empresário, documentos importantes que apresentação dados como os direitos e deveres da empresa, além de toda responsabilidade que deverá cumprir e outros.

Processos e burocracias: documentos no Cartório e Junta Comercial

O Cartório de Pessoas Jurídicas como o nome mesmo diz, é voltado para acordos de Pessoas Jurídicas, sendo que nessa etapa, há a necessidade da entrega da documentação ao cartório de acordo com o perfil, como por exemplo estar relativo a uma Micro Empresa – ME ou Empresa de Pequeno Porte – EPP.
Quanto a Junta Comercial, esta fase do processo de implementação da franquia exige mais formulários e fichas a serem entregues à Junta, sendo importante a necessidade de um contador que auxilie, pois esse processo atenção à documentação, que caso esteja preenchida de forma errada, é necessário pagar novamente, sendo que o Contrato Social é formalizado com assinatura dos sócios e entregue para a constituição da franquia após toda parte burocrática.

Por mais que existam muitos processos e burocracias ao se abrir uma franquia é importante ter atenção em todos os detalhes, afinal, abrir um novo negócio exige do futuro franqueado entendimento do negócio desde o seu início, por isso se informar com especialistas ou mesmo buscar ajuda de empreendedores que já vivenciaram todo o processo ao se abrir uma franquia, pode ser uma dica importante para o futuro franqueado entender como funcionam todos os processos e burocracias.

Por MedNet