QUAL É O CENÁRIO PARA O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL?

O empreendedorismo no Brasil está crescendo e obteve, em 2018, seu segundo melhor resultado desde 2002. É o que revelam os dados da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Mas o que é empreendedorismo?

O empreendedor consegue identificar problemas e oportunidades, desenvolvendo soluções para atendê-las. Ele também investe recursos que contribuem positivamente para a sociedade — um negócio, projeto ou movimento.

Em nosso país, o empreendedor de sucesso se comporta de maneira otimista e corajosa para aceitar riscos. Ele também tem iniciativa, criatividade, capacidade de planejamento, autoconfiança, liderança e perseverança.

Se você se identifica com esse perfil, continue a leitura e conheça o cenário do empreendedorismo no Brasil.

Cenário favorável: o empreendedorismo no Brasil

Retomando os dados da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor, eles mostram que cerca de 52 milhões de brasileiros, em idade produtiva, se envolveram em alguma atividade empreendedora em 2018 — equivalente a 38% da população total.

A pesquisa também verificou que 61,8% dos empreendedores brasileiros abriram ou estão abrindo negócios motivados pela identificação de uma oportunidade de mercado. Esse é o melhor resultado dessa taxa nos últimos quatro anos.

Em outras palavras, as mudanças em nossa economia criam oportunidades para que empreendedores possam surgir. Trata-se da relação entre demanda e oferta.

O público jovem, de 18 a 24 anos, vê no empreendedorismo uma excelente oportunidade para começar no mercado de trabalho. De 2017 para 2018, a participação dessa faixa etária cresceu de 18,9% para 22,2%.

Oportunidade: quando a economia não está bem

Pode parecer contraditório, mas é no cenário de crise que aumenta a vontade de empreender e a tendência ao negócio dar certo.

Em 2017, o portal de notícias G1 mostrou a história de Laércio Dimov — ex-gerente geral de planejamento estratégico de uma grande companhia. Demitido aos 50 anos, Laércio enfrentou dificuldades para se recolocar no mercado de trabalho.

Os meses foram passando e os salários não alcançavam as expectativas do ex-gerente geral. Foi então que, em sociedade com um amigo, Laércio comprou uma unidade de uma franquia de produtos feitos de chocolate.

Na época, a projeção era recuperar o investimento em até três anos. No entanto, Laércio já tinha a expectativa de obter esse capital em até 24 meses.

A história do ex-gerente geral é, em maior ou menor escala, parecida com a de muitos brasileiros. A crise revela oportunidades e o consumidor apresenta novas demandas.

Na recessão econômica dos últimos anos, o comércio eletrônico cresceu 15%, bem mais que os 2,3% do varejo tradicional. Esses números não revelam apenas uma questão de tendência, pois o consumidor descobriu que pode economizar quando compra on-line.

Franquias na crise

A pandemia de COVID-19 trouxe dificuldades para diversos empreendimentos, assim como tempos realmente difíceis para quase todos os negócios já instalados. No entanto, alguns segmentos como as franquias na crise não se abalaram e, em alguns casos, cresceram ainda mais.

Dessa forma, representam setores da economia com certa estabilidade e, ao mesmo tempo, constituem ótimas oportunidades para investimento em suas respectivas franquias. É o caso do setores de alimentos e de medicina ocupacional, por exemplo.

Segurança: a escolha de uma franquia para empreender

O setor de franquias é uma excelente oportunidade para quem deseja começar a empreender, mas com a segurança de uma marca já estabelecida no mercado. E a relação franqueador x franqueado é muito simples.

Dono do empreendimento original, o franqueador detém os direitos sobre um modelo de negócio bem-sucedido e que tem potencial para crescer. Por isso, permite que outras pessoas possam replicar unidades de seu negócio em outras partes do país.

Para que essa replicação aconteça, regras e condições serão pré-estabelecidas. Do mesmo modo, os resultados serão compartilhados.

Do outro lado encontramos o franqueado, que pode ser inexperiente, mas tem o desejo de abrir um negócio próprio e opta pela franquia com o objetivo de reduzir os riscos da incerteza. Sendo assim, escolhe esse modelo de negócio já estruturado.

Por menor que sejam, os riscos existem e encará-los é um dos grandes elementos da atividade empreendedora. Em compensação, as vantagens são numerosas. Conheça-as a seguir.

Medicina e segurança do trabalho

Saúde e segurança do trabalho estão presentes em todas as empresas e exigem grande quantidade de serviços, seja em razão de pequenas ou de grandes demandas. A legislação trabalhista brasileira é muito exigente nesses aspectos e, portanto, trata-se de um mercado permanente e sempre crescente.

A franquia nesse setor, quando se trata de organização franqueadora estabelecida no mercado e reconhecida pela qualidade de seus serviços constitui um excelente negócio. Sobretudo, porque grande parte das necessidades das empresas em geral é compulsória, isto é, a franqueada vai operar em um mercado onde as demandas são permanentes.

Além disso, franquias oriundas de uma organização bem estabelecida podem contar com recursos tecnológicos próprios como plataforma exclusiva e CRM (gestão de relacionamento com o cliente) em nuvem. Ao mesmo tempo, permitem operar com uma infraestrutura enxuta, o que requer baixos investimentos do franqueado.

Outro importante aspecto que facilita ainda mais o segmento é constituído pelas franquias que oferecem maior amplitude nos serviços. Assim, atendendo a todas as exigências das normas trabalhistas que regulam a medicina e segurança do trabalho, a construção de uma carteira de clientes é ainda mais rápida e facilitada.

Como se vê, diversas franquias na crise enfrentada pela economia durante a pandemia continuaram apresentando crescimento. São setores nos quais o investimento oferece oportunidades de sucesso, em especial aqueles cuja natureza não reduzem suas demandas. E é um dos seguimentos que mais cresceu das franquias na crise.

Marca conhecida pelo público

Você não precisa investir em um projeto complexo de comunicação e marketing, pois a marca já é conhecida pelo público e, em muitos casos, faz parte da rotina dele. Isso contribui bastante com a divulgação do negócio.

Crescimento sempre em expansão

A rede de franqueados faz com que o negócio cresça continuamente por mais regiões do país — de modo ágil de estratégico. Nenhuma unidade é aberta sem que sejam feitos inúmeros estudos que garantam sua viabilidade.

Segurança para trabalhar

Por mais que seja um modelo fechado de negócio, o contrato garante ao franqueado uma proteção jurídica contra possíveis revisões no acordo. Desse modo, o empreendedor obtém mais segurança para trabalhar.

Treinamento para a gestão da unidade

Outra vantagem de empreender por meio de uma franquia é o treinamento recebido pela marca para que sua gestão mantenha o padrão de qualidade da rede. Ela o ensinará o necessário para o controle do negócio.

Fornecedores à disposição

Você não precisa buscar fornecedores para atender seu negócio, pois a franqueadora possui uma lista com todos os que são homologados e que têm capacidade técnica para fornecer os melhores produtos.

Preços mais competitivos

É mais barato comprar no atacado do que no varejo, certo? Por isso, uma rede de franquias consegue preços mais competitivos do que um negócio menor e que trabalha de maneira isolada.

Constante busca por inovação

Alguns empreendedores acreditam que as franquias não são espaços ideais para liberar a criatividade. De fato, elas seguem um modelo de negócio. No entanto, há uma constante busca por inovação e novas soluções para atender o público-alvo.

Suporte para alinhar os pontos estratégicos

As unidades não trabalham de modo isolado. Por mais independentes que sejam, elas contam com total suporte da franqueadora para alinhar os pontos estratégicos e manter a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.

Estratégias de marketing já definidas

Seu negócio pode ser local, mas a franqueadora investe em campanhas nacionais para tonar a marca ainda mais conhecida. Suas estratégias de marketing já vêm definidas, o que facilita muito direcionar as ações de comunicação a curto, médio e longo prazo.

Como você pôde ver, o empreendedorismo no Brasil abre as portas para quem está disposto a mudar de vida por meio das próprias iniciativas. Mas ele oferece também uma oportunidade para quem quer ter um negócio com menor risco: as franquias.

O empreendedorismo é para todos! Curta e siga nossa página no Facebook para conhecer uma opção de franquia em prestação de Serviços de Medicina e Segurança do Trabalho.

Franquias na crise: quais segmentos cresceram durante a pandemia?

A pandemia de COVID-19 trouxe dificuldades para diversos empreendimentos, assim como tempos realmente difíceis para quase todos os negócios já instalados. No entanto, alguns segmentos como as franquias na crise não se abalaram e, em alguns casos, cresceram ainda mais.

Dessa forma, representam setores da economia com certa estabilidade e, ao mesmo tempo, constituem ótimas oportunidades para investimento em suas respectivas franquias. É o caso do setores de alimentos e de medicina ocupacional, por exemplo.

Continue a leitura e descubra quais foram os segmentos cujas franquias cresceram durante a pandemia, e saiba empreender em franquias na crise.

Delivery de alimento preparado para consumo

Dentre os segmentos que apresentaram crescimento significativo e parecem ter criado novos hábitos de consumo está o delivery de alimentos preparados para consumo. Na verdade, o que se apresentou inicialmente como uma estratégia de sobrevivência do setor tornou-se um interessante mercado em evolução.

O ramo de alimentação já vinha crescendo há algum tempo, não apenas as vendas presenciais, mas mesmo o sistema delivery. As condições trazidas pela pandemia, por sua vez, criaram novas demandas nesse segmento e resultaram na incorporação de novos hábitos à forma de consumo de alimentos.

Nessa área pode ser encontrado de tudo: lanches, pizzas, refeições completas, doces e bebidas, entre outros. Há marcas tradicionais e outras muito recentes, mas todas com um ponto em comum: a dinâmica que a pandemia impôs ao setor e que veio para ficar.

Um indicativo dessa realidade é o número de startups surgidas e que vêm ganhando evidência rapidamente nos setores em que atuam. No dia a dia, qualquer um percebe como surgem aplicativos para a solicitação de um simples lanche ou de uma complexa refeição para diversas pessoas.

Supermercados

O maior tempo passado em casa pela família, em razão do isolamento social, se traduziu por maiores consumos de produtos diversos, desde alimentos até produtos de higiene e limpeza. Nessa direção, um dos segmentos tradicionais que apresentou crescimento mesmo na crise surgida da pandemia foi o de supermercados.

Por sua vez, já a algum tempo a franquia de supermercado começou a despontar como um nicho promissor sinalizando bons resultados. Com as novas circunstâncias impostas pela pandemia as coisas se aceleraram de modo positivo para o setor que já oferece diversas alternativas.

Em razão de sua essencialidade, as redes de supermercados permaneceram com suas lojas abertas incrementando ainda mais os negócios. As mudanças previstas no comportamento social de comprar já se apresentam como novos costumes e indicam que esse setor vai crescer ainda mais na pós-pandemia.

Ao mesmo tempo, algumas mudanças nas exigências do consumidor com atendimentos mais personalizados fortalecem as franquias de supermercados. Grandes marcas já consolidadas no mercado estão abertas para a franquia, assim como iniciativas mais recentes que já disponibilizam acesso a novos franqueados.

Comércio eletrônico

O comércio online que já apresentava crescimento natural com introdução de novas tecnologias e plataformas cada vez mais especializadas, encontrou ainda mais incremento durante a pandemia. Franquias nessa área constituem investimento seguro e próspero.

Na verdade, essa é a tendência geral do mercado, no qual a forma tradicional de vendas presenciais vem apresentando limites de modo cada vez mais intenso. Assim, o e-commerce já assentou suas bases e deve continuar evoluindo e se especializando sempre mais.

No entanto, a tecnologia é a base de sustentação do comércio online, sobretudo as plataformas especializadas. Assim, é preciso dispor desses instrumentos e aprender o seu manejo, assim como as principais estratégias de negócio, sobretudo aquelas que orientam o marketing virtual.

Existem muitas vantagens no setor de franquias de comércio eletrônico. No entanto, as facilidades operacionais (instalações, estoque desnecessário) e a maior liberdade do empreendedor são suas principais características.

Serviços de entrega

A necessidade de isolamento social imposto pela pandemia fez explodir a demanda por serviços de entrega em praticamente todos os setores. Além disso, muita gente já se acostumou com a prática de comprar online e receber em casa ou no trabalho.

Na verdade, os serviços de entrega acompanharam o crescimento do comércio eletrônico e viram surgir oportunidades inimagináveis. Assim, desde o segmento de motoboys até as grandes frotas de empresas especializadas em frete e entregas, o setor se expandiu rapidamente e segue em evolução.

O que se observa é que muitas empresas que não utilizavam os serviços tiveram que fazê-lo, ou não sobreviveriam. Ao mesmo tempo, não se prevê retorno à situação anterior: ao contrário, trata-se de um mercado em expansão com demandas cada vez maiores.

O setor de alimentação encabeça os segmentos que mais operam serviços de entrega e apresentam crescimento bastante expressivo. Da mesma forma, casa e construção, moda, saúde e eletrônicos, entre outros, seguem pelo mesmo caminho.

Medicina e segurança do trabalho

Saúde e segurança do trabalho estão presentes em todas as empresas e exigem grande quantidade de serviços, seja em razão de pequenas ou de grandes demandas. A legislação trabalhista brasileira é muito exigente nesses aspectos e, portanto, trata-se de um mercado permanente e sempre crescente.

A franquia nesse setor, quando se trata de organização franqueadora estabelecida no mercado e reconhecida pela qualidade de seus serviços constitui um excelente negócio. Sobretudo, porque grande parte das necessidades das empresas em geral é compulsória, isto é, a franqueada vai operar em um mercado onde as demandas são permanentes.

Além disso, franquias oriundas de uma organização bem estabelecida podem contar com recursos tecnológicos próprios como plataforma exclusiva e CRM (gestão de relacionamento com o cliente) em nuvem. Ao mesmo tempo, permitem operar com uma infraestrutura enxuta, o que requer baixos investimentos do franqueado.

Outro importante aspecto que facilita ainda mais o segmento é constituído pelas franquias que oferecem maior amplitude nos serviços. Assim, atendendo a todas as exigências das normas trabalhistas que regulam a medicina e segurança do trabalho, a construção de uma carteira de clientes é ainda mais rápida e facilitada.

Como se vê, diversas franquias na crise enfrentada pela economia durante a pandemia continuaram apresentando crescimento. São setores nos quais o investimento oferece oportunidades de sucesso, em especial aqueles cuja natureza não reduzem suas demandas. E é um dos seguimentos que mais cresceu das franquias na crise.

https://youtu.be/ixFg-qizgys

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Conheças os 6 melhores segmentos de franquia para investir na pandemia

A franquia é um modelo de negócios conhecido por entregar solidez e um bom retorno aos seus investidores. Logo, no atual cenário pandêmico que vivemos, em que a economia sofreu algumas quedas consideráveis, é importante investir o seu dinheiro em empresas que tragam algum tipo de segurança.

Alguns setores comerciais tem apresentado resultados positivos, que não apenas resistem bravamente ao momento, mas também se mostram como uma boa alternativa para quem quer investir.

Se você é uma dessas pessoas em busca de possibilidades, confira o nosso post e conheça 6 franquias na pandemia que vale a pena ficar de olho.

1. Alimentação

As franquias de alimentação são uns dos melhores segmentos para investimento a qualquer momento, mas na pandemia, ele sente um aumento considerável.

No entanto, é preciso se adaptar ao momento, uma vez que por causa das restrições, a maior parte dos pedidos estão sendo para retirar ou para entregar em casa. A boa notícia é que com os aplicativos de entrega, adaptar para o delivery não é uma tarefa tão desafiadora e o seu negócio não perde a chance de faturar.

2. Seguros

A pandemia causada pelo novo coronavírus reacendeu a discussão a respeito da importância do sistema público de saúde. No entanto, enquanto o governo não dá conta de atender a toda a população, a busca pela adesão tanto aos planos de saúde quanto aos seguros de vida segue aumentando.

Outro ponto positivo é que é um modelo de negócios que completamente adaptável ao teletrabalho e é justamente por isso que esse segmento de franquias não foi tão abalado pela crise econômica que assola o país.

3. Online

As franquias online já estavam ganhando terreno antes da pandemia, uma vez que, normalmente, exigem um investimento financeiro menor do que outras modalidades. Agora, com o confinamento e o distanciamento, elas apresentam ainda mais diferenciais, tendo em vista que ao contrário do modelo tradicional, ela já é pensada para operar 100% no esquema home office.

4. Logística

Franquias de logística que atuam seja na área do delivery de alimentação, seja na de documentos ou pequenas entregas expressas, contam com um bom nicho de crescimento nesse momento, em que as pessoas estão avaliando se devem ou não sair de casa.

Em vez de enfrentar trânsito ou transporte público, é possível contratar um serviço rápido e prático para resolver problemas no dia a dia e com isso dar segmento em atividades que não podem ser realizadas online. Por isso que esse é um ramo que de franquia na pandemia que tem feito sucesso.

5. Higienização

É inegável que a nossa preocupação com a higienização de ambientes, roupas e utensílios ficou muito mais elevada. Principalmente os centros comerciais que já reabriram ou estão pensando em reabrir, o cuidado com a limpeza de cada detalhe precisa ser redobrado.

Logo, as franquias de limpeza e conservação registraram um bom crescimento durante esse período e aparece como uma oportunidade de investimento para quem tem capital disponível.

6. Saúde

Se há uma preocupação que define a vida das pessoas em 2020, essa preocupação é com a saúde, certo? E não falamos apenas em relação a pessoas físicas e planos de saúde, mas também de empresas que querem cuidar de seus funcionários, seja no teletrabalho, em relação à ergonomia e questões psicológicas, seja no trabalho no escritório.

Logo, franquias relacionadas ao tema e que trabalhem com segurança e medicina do trabalho especificamente, são uma boa opção para quem deseja aproveitar o momento e investir no seu negócio.

Ou seja, como puderam perceber, há algumas franquias na pandemia que contaram com um crescimento considerável e tem trazido bons retornos a quem decidiu investir. Se você está em busca, não esqueça de avaliar com atenção cada opção para ter a certeza de um bom negócio.

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O GRUPO MEDNET PARTICIPARÁ DE UMA FEIRA VIRTUAL DE FRANQUIAS

Como resultado do impacto do coronavírus no franchising, diversos eventos que marcam o calendário do mercado tiveram que ser cancelados. As maiores feiras de franquias que acontecem anualmente precisaram ser canceladas.

O distanciamento social tem feito com que todo tipo de aglomeração seja cancelado ou adiado. Neste grupo estão incluídos eventos de empreendedorismo, como as feiras do franchising

Como alternativa, as lives, videoconferências e reuniões online tem ganhado cada vez mais espaço. As webinars, que já vinham ganhando popularidade, se tornaram um grande canal para realização de eventos. 

Em meio a isto, o franchising também está inovando e estabelecendo alternativas para a pandemia. Além de medidas no operacional das redes, o calendário também está sendo readaptado. 

Por este motivo, surgiram feiras virtuais de franquias. Estas feiras surgem como uma alternativa para manter o networking e a geração de oportunidades de negócio proporcionadas pelas feiras.

E neste ano o Grupo MedNet participará deste novo modelo de feira virtual que começará no dia 10 de novembro de 2020.

A plataforma conta com informações sobre o nosso modelo de negócios e um box onde o empreendedor pode agendar com um de nossos especialistas para adquirir uma franquia do Grupo MedNet, além de ter dois horários disponíveis para participar de um encontro ao vivo com o departamento de expansão do Grupo. De qualquer forma, todos que desejarem entrar em contato com a franqueadora para obter mais informações sobre nosso modelo de franquia já podem a partir de hoje fazer o seu cadastro no site da Feira Virtual, ou acessar o site do Grupo MedNet Franchising (mednetfranquias.com.br).

Um grande diferencial, para aqueles que fecharem negócio com nosso time de expansão no dia da feira, será o desconto exclusivo na taxa de franquia. Para os que iniciarem a negociação na feira e fecharem contrato nos dias seguintes, a franqueadora concederá também um valor diferenciado na taxa de franquia. Não perca a chance de realizar seu sonho de empreender e agende sua reunião ou fale diretamente através de nossos contatos disponíveis em nosso site.

Fale com o nosso time de expansão na feira pelo link: https://feiravirtualdefranquia.com.br/franquia/109 ou acesse nosso site: mednetfranquias.com.br

Uma feira virtual de franquias permite que mesmo em meio a esse período de isolamento, o empreendedorismo continue se movimentando. Além disso, o franchising consegue movimentar o seu mercado, proporcionando oportunidades de expansão às redes, mesmo que à distância. 

(Fonte: Central do Franqueado / Grupo MedNet)

Você sabe o que são royalties de franquia? Descubra aqui!

Uma alternativa mais segura para quem deseja empreender é investir em uma franquia, criando um negócio com base em uma empresa já consolidada no mercado. Mas, é preciso tomar bastante cuidado para estabelecer sua empresa, estudando bem cada detalhe exigido pelo franqueador, como os royalties de franquia.

De forma bem simples, uma franquia é uma empresa que permite que outros investidores abram unidades dela, desde que façam o investimento inicial e paguem as taxas correspondentes.

Dessa forma, o franqueado tem a garantia de usar uma marca já reconhecida, enquanto o dono da marca ou franqueador tem mais facilidade para expandir sua empresa. Se você escolher a franquia ideal, terá ótimas chances de sucesso.

Porém, antes de começar, é importante que você entenda um pouco sobre os royalties de franquia, que são bem relevantes para qualquer investimento na área. Acompanhe e descubra tudo que precisa saber!

Entenda os termos

Há três números que você precisa conhecer para investir em uma franquia. Eles são:

1. Royalties de franquia

De forma bem simples, os royalties são uma taxa paga pelo franqueado para o franqueador, representando o uso de sua marca, de seus sistemas, seus produtos, entre outros itens que são obtidos como parte do acordo.

Essa é a principal forma pela qual o franqueador obtém retorno financeiro em relação a cada franqueado.

2. Taxa de franquia

Este é similar aos royalties, mas a taxa de franquia só é paga inicialmente. Pense nisso como uma “taxa de adesão”, que costuma englobar o treinamento inicial, cadastro e outros custos de burocracia.

É uma forma de custear a inclusão de qualquer pessoa na franquia, acelerando o processo e fazendo com que todos comecem a obter lucro mais rapidamente.

3. Fundo de marketing

Por fim, o fundo de marketing, como o nome diz, é uma reserva de recursos destinada à divulgação da empresa. Tanto o franqueador quanto o franqueado devem investir na divulgação no negócio, ou não haverá um bom reconhecimento pelo público.

Isso, por sua vez, pode levar a uma perda considerável de possíveis clientes e de rentabilidade, o que costuma acabar com qualquer negócio.

Vantagens de investir nesse modelo

O modelo de franquia é um dos mais comuns hoje em dia, apresentando grandes vantagens para todas as partes envolvidas. O franqueador, obviamente, recebe os royalties de franquia mensalmente, podendo usar esses recursos para reinvestir em sua marca, além de gerar rentabilidade estável ao longo do tempo.

Além disso, o franqueado pode começar um negócio já com uma marca bem estabelecida, além de instruções, processo e tecnologias adequadas para aumentar suas chances de sucesso.

Uma ótima opção para quem deseja se consolidar mais rápido e não tem tanta experiência na formação de uma empresa. E como o sucesso do franqueado é também o sucesso do franqueador, você pode esperar mais apoio ao longo do tempo.

Agora que você entende melhor o que são os royalties de franquia, pode incluí-los nas suas contas antes de fazer seus investimentos. Se você se planejar bem, certamente será compensado.

Quer conhecer uma boa franquia agora mesmo? Então entre em contato com a MedNet e aprenda mais sobre nossa rede.

VOCÊ SABE COMO ESCOLHER A FRANQUIA IDEAL? APRENDA AQUI!

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Você sabe como escolher a franquia ideal? Para quem quer abrir um negócio, essa provavelmente é a melhor opção. Entretanto, não adianta escolher qualquer franquia. É preciso avaliar algumas variáveis para acertar no investimento.

De nada adianta investir em um modelo de negócio que não combina com você, com seu perfil ou com as demandas do mercado atual. Por isso, neste texto daremos algumas dicas para que sua escolha seja feita com consciência e estratégia. Acompanhe!

Leia mais

Custo de implementação de franquia: saiba quais são os principais

Com o aumento da concorrência em todos os setores, é cada vez mais difícil abrir o próprio negócio e consolidar sua marca. Felizmente, há algumas formas de contornar essa dificuldade, como o modelo de franchising. Com ele, se pode começar com uma marca já estabelecida, aumentando suas chances de sucesso. Você só precisa ficar atento ao custo de implementação de franquia para garantir o retorno financeiro.

De forma simples, a franquia é um modelo de negócio em que se pode abrir uma espécie de filial de uma empresa já estabelecida, usando sua imagem, assistência e produtos. Em troca, você faz o investimento inicial e paga royalties para a franqueadora a cada mês.

Se você souber como este sistema funciona, pode escolher uma franquia com alta rentabilidade e minimizar o custo de implementação. Para ajudar você com isso, vamos falar mais sobre o assunto trazendo algumas dicas para otimizar seu investimento. Acompanhe.

Por que você deve ficar de olho no custo de implementação de franquia?

Naturalmente, pagar o mínimo necessários na implementação de uma franquia é sempre algo positivo. Veja, a seguir, mais detalhes sobre seus benefícios.

1. Evitar atrasos no retorno financeiro

Quanto mais você precisa pagar durante a implementação de sua franquia, mais terá que produzir depois para compensar o custo inicial. Isso significa que, se você não ficar atento aos custos iniciais, pode perder boa parte do retorno financeiro esperado. Ter um pouco mais de planejamento nesse ponto trará bem mais vantagem na hora de abrir a empresa.

2. Maximizar rentabilidade

Para esclarecer, rentabilidade não é o mesmo que lucro. Um negócio rentável é aquele que gera bom retorno em relação ao seu investimento inicial. Se você gasta R$1.000 inicialmente e obtém R$100 de lucro, então sua rentabilidade foi de 10%.

Sendo assim, diminuir o custo de implementação de franquia também te dá um retorno maior no médio e longo prazo. Alta rentabilidade significa que seu investimento gerou resultados melhores em relação ao esforço inicial.

3. Conferir se a franquia é viável em seu local

Por fim, mas não menos importante, nenhum negócio sobrevive sem demanda local ou quando os custos associados são muito altos. Se você começar a investir antes de conferir a viabilidade do negócio na localidade onde pretende atuar, então há chances bem altas de que não tenha um retorno financeiro próximo do esperado.

Quais fatores mais afetam o custo de implementação?

Considerando os pontos acima, é fácil entender por que você deve acompanhar o custo de implementação de franquia. O próximo passo é entender quais fatores mais afetam esse investimento inicial e se planejar para administrá-los adequadamente.

Veja, nos tópicos seguintes, quais são os principais e como você pode reduzi-los.

1. Taxa de franquia

A primeira despesa que você vai encontrar, que faz parte de todo e qualquer investimento desse tipo, é a taxa de franquia. Trata-se de um valor que se paga para ter autorização para usar a marca e os produtos do franqueador. Sem isso, abrir uma nova filial seria uma ação ilegal da sua parte.

Nesse ponto, tudo que você pode fazer é comparar os diferentes valores para a taxa de franquia. Apenas tenha em mente que não é só o preço que deve ser considerado, mas principalmente o retorno e rentabilidade que você espera obter. Pagar um pouco mais pode valer a pena se o lucro for mais alto.

2. Imóvel comercial

Existem franquias que podem ser abertas sem a necessidade de uma loja, escritório ou qualquer estabelecimento físico. Porém, na maioria dos casos, você vai precisar de um imóvel comercial estruturado de acordo com os padrões da franqueadora. E, em muitos casos, pode ser difícil encontrar o edifício certo para sua demanda.

Tome bastante cuidado nessa escolha, pois, além de comprar ou alugar o espaço, você também pode precisar realizar algumas reformas e ajustes, capazes de aumentam bastante o preço nesse processo. Compare as diferentes opções com cuidado e tenha certeza de considerar outros custos de longo prazo.

3. Estoque inicial

Não há como vender um produto sem ter alguns itens no estoque. E mesmo franquias que lidam com a prestação de serviços também precisam estocar ferramentas e materiais de trabalho. Se você tentar começar sem os recursos necessários, pode ter bastante dificuldade para atender a todas as demandas, o que te custará bastante rentabilidade nos primeiros meses.

A maioria dos franqueadores tende a incluir um pacote de estoque inicial no custo de implementação de franquia quando conversam com possíveis franqueados. Isso facilita um pouco sua pesquisa, mas ela ainda deve ser adaptada de acordo com a demanda que você espera encontrar no seu local de atuação.

4. Contratação de equipe

Por fim, muitas franquias exigem que você tenha um time de colaboradores para prestar um bom serviço. Sendo assim, você precisa procurar pessoas qualificadas para atuar dentro da sua filial, assim que ela estiver preparada. Isso pode demorar um pouco mais caso você tenha que contratar um time relativamente grande.

Além da quantidade, também é importante pensar no nível de qualificação necessário para sua equipe. Quanto mais especializado for o time, mais cuidado você precisa ter para escolher quem contratará. Uma equipe mal preparada pode aumentar, ainda mais, os custos de implementação de franquia.

Opte pelas franquias de saúde ocupacional

Levando todos esses pontos em consideração, você deve ter atenção na hora de escolher a sua opção de franquia. O setor de saúde ocupacional, por exemplo, é uma ótima opção para quem deseja entrar nesse mercado.

Há uma crescente demanda para serviços para franquias de saúde, além de possuir um custo de implementação mais baixo que várias alternativas. Se você estiver em dúvida, conferir as opções nesta área vai ajudar bastante.

Com todas essas informações, você já está mais preparado par otimizar o custo de implementação de franquia. Fique atento aos pequenos gastos e esteja pronto para algumas mudanças de plano. Nunca se sabe quando um imprevisto pode acontecer.

E se você quiser entender melhor, quais são as suas opções, veja nosso artigo falando sobre os benefícios de investir em uma franquia de saúde ocupacional agora mesmo.

Modelo de plano de negócios para franquias: como criar um?

Para muitas pessoas, começar o próprio empreendimento é um grande sonho, mas também um desafio. Por isso que cada vez mais profissionais optam pelo modelo de franquia, já contando com uma marca bem estabelecida para fazer seu investimento. Porém, mesmo que os riscos envolvidos sejam menores, ainda é importante pensar no modelo de plano de negócios para a franquia.

Apesar de sua importância, alguns investidores esquecem de elaborar e alinhar seu plano de negócios antes de entrarem em uma franquia, o que prejudica bastante suas chances de sucesso. Se você pretende obter o maior retorno financeiro possível com seu investimento, então precisa pensar também em um plano de negócios.

Para ajudar a entender melhor o assunto, vamos falar mais sobre o que é um modelo de plano de negócios, qual é sua importância para o franqueado e como criar o seu. Acompanhe.

O que é o plano de negócios?

De forma bem simples, trata-se de um planejamento realizado por um empreendedor, com o objetivo de guiar o trabalho realizado em seu negócio. Dentro desse planejamento, são estabelecidos os pontos mais importantes sobre como o negócio será conduzido e o que é necessário fazer para melhorar suas chances de sucesso.

Em muitos casos, a própria franqueadora apresenta um plano de negócio, um modelo ou oferece orientação sobre como montar um. Afinal, é de interesse dela que seus franqueados tenham a maior rentabilidade possível. Porém, é sempre útil adaptar esses modelos à sua realidade e ao contexto onde a unidade será aberta.

Por que é importante ter um modelo de plano de negócios para sua franquia?

Mesmo que seja um passo importante para seu sucesso, muitos investidores pulam essa etapa do planejamento, tentando acelerar o início do negócio. Porém, se você comparar diferentes unidades, verá como as mais planejadas têm melhor índice de sucesso.

Veja aqui alguns dos pontos que tornam esse plano tão importante para o franqueado.

1.  Guiar ações de longo prazo

Nenhuma empresa se forma com base em uma única ação. Todas as suas metas precisam ser divididas em metas menores, as quais requerem um período de tempo para serem concretizadas. Ter um plano de negócio é fundamental para que você não perca seu direcionamento ao longo do caminho, assegurando que seu objetivo original será alcançado com o máximo possível de eficácia.

2. Facilitar o entendimento do mercado

Outra parte importante do seu modelo é saber quais são as expectativas do público, o que eles buscam e como você pode atender a estas demandas. Na hora de tomar certas decisões, você precisa ter em mente esses fatores, especialmente no que diz respeito ao público consumidor. Sem esses parâmetros, você não pode avaliar com precisão as chances de seu negócio ser bem-sucedido.

3. Aumentar suas chances de sucesso

Estar ciente de demandas não atendidas ou conhecer algumas oportunidades de mercado antes dos concorrentes é o primeiro passo para se destacar. O seu modelo de plano de negócios para franquia é uma parte importante nesse processo. Se você levar em conta as principais possibilidades de mercado e se preparar de acordo, então o sucesso da sua franquia é quase garantido.

4. Manter sua filial alinhada com os padrões da franquia

Por fim, mas não menos importante, é bom lembrar que uma filial ainda faz parte de uma marca já estabelecida. Você terá direito a alguma autonomia com relação a como conduzir seu negócio, mas os clientes ainda esperam receber produtos, serviços e atendimento mais próximos do modelo estabelecido. Sendo assim, mesmo que você precise fazer ajustes ao longo do caminho, esse plano vai ajudar a manter tudo em ordem.

6 dicas para elaborar o modelo de plano de negócios para franquia

Agora que você entende melhor a importância de ter um plano de negócio, é hora de ver como você pode criar seu próprio modelo. Confira aqui algumas dicas que vão ajudar.

1. Faça um estudo de viabilidade

Antes mesmo de escolher em qual franquia investir, veja se há boas chances de sucesso e crescimento no local onde você pretende abrir sua unidade. É necessário haver demanda próxima, acessibilidade e público com poder aquisitivo, ou nenhum de seus planos originais conseguirá se manter na prática.

2. Defina seu público-alvo

O público-alvo, como você já deve ter ouvido falar, é um perfil de consumidor que você busca, incluindo faixa etária, classe social, gênero e localidade. Quanto mais específica for essa definição, mais eficiente tende a ser sua conversão de leads. É melhor focar em um nicho do que tentar agradar a todos os públicos possíveis.

3. Avalie os custos e taxas do investimento

Há outra parte do modelo de plano de negócios que nem sempre é esclarecida de antemão: o dinheiro. Mais especificamente, o quanto você precisa injetar para que o sistema comece a funcionar. Por isso é importante listar todos os custos de investimento, taxas recorrentes e comparar com o retorno esperado antes de se comprometer com um plano.

4. Estabeleça seus objetivos e metas

Ter metas bem definidas é o que diferencia bons planejadores de outros gestores e empreendedores. Estabelecer um plano de negócios que envolva objetivos quantificáveis e prazos bem definidos ajuda não só a manter o melhor direcionamento, mas também alcançar resultados mais tangíveis.

5. Acompanhe os concorrentes

Observar outras empresas na mesma área dará várias informações importantes sobre o mercado e suas demandas. Por exemplo, você pode estudar as faixas de preços que elas usam e usá-las como base para sua própria precificação.

6. Confira como a franqueadora auxilia

Por fim, mas não menos importante, entre em contato com a franqueadora e veja se eles já oferecem um modelo de plano de negócios, ou se prestam algum auxílio na sua elaboração/adaptação. Franqueadores que oferecem mais apoio sempre são mais promissores como parceiros de negócio.

Agora que você entende a importância do modelo de plano de negócios para franquias, é hora de começar a elaborar o seu. Lembre-se que, mesmo depois que ele é confirmado, você ainda pode precisar fazer ajustes para mantê-lo nos trilhos.

E se você quer se interar mais sobre esse tipo de negócio, veja aqui nosso artigo explicando o que é um contrato de franquia e esteja ainda melhor preparado.

Sazonalidade nas empresas: como isso afeta o mercado de franquias?

Em todo empreendimento existem particularidades e pontos estratégicos a serem analisados no seu business plan. Isso pode ocorrer tanto de forma produtiva, por exemplo, com as suas potencialidades, quanto por meio de fraquezas no projeto comercial. Estar atento e promover mudanças estruturais possibilitam maximizar oportunidades e minimizar riscos.

Nessa análise, a sazonalidade nas empresas é um fator que está intimamente ligado à saúde financeira e perpetuação do empreendimento. Isso decorre da elevada importância da sazonalidade para a geração de receitas oscilantes. Ou seja, que podem cair ou elevarem-se dependendo das características de mercado, temperatura e variações culturais, por exemplo.

Neste artigo, vamos explicar como a sazonalidade pode afetar o faturamento de um negócio por todo o ano. Então, não perca tempo e confira a leitura de todo o material até o final. Vamos lá?

O que é sazonalidade?

Em primeiro lugar, é preciso ter definido com clareza o que esse tema representa. Pois bem, a sazonalidade diz respeito a toda e qualquer variação que pode gerar alterações em um negócio. Geralmente, essas modificações tendem a ser negativas e impactarem diretamente no lucro e na execução das atividades.

É preciso lembrar também que esse fator pode ser positivo. Você sabe como? Isso decorre do fato de que há a possibilidade de utilizar a sazonalidade como um fator de impulso e crescimento. Exemplos clássicos são os casos dos feriados. Na páscoa, as lojas de chocolate e floriculturas têm procura muito mais elevada por produtos, aumentando as vendas nesses períodos.

Em ambos os casos, o ponto chave para se entender a sazonalidade e se preparar para oscilação é por meio do planejamento. Afinal, com uma boa análise podem ser traçadas estratégias preventivas a fim de reduzir perdas e aumentar os ganhos. Pense nisso!

Qual a importância de escolher uma franquia que não é afetada pela sazonalidade?

Quando se fala em abrir o primeiro negócio, diversas dúvidas surgem e acabam gerando medo, inseguranças e, até mesmo, frustrações nos novos empreendedores. Existem muitos processos e habilidades para fazer com que uma ideia empreendedora se desenvolva e consiga prosperar no competitivo mercado brasileiro.

Uma solução muito interessante e mais segurança resulta em apostar nas franquias. Marcas já estabilizadas e consagradas no seu mercado de atuação passam a replicar o modelo de negócios com outros parceiros estratégicos — os franqueados.

Com isso, fica muito mais fácil alcançar o sucesso, já que reduz as chances de se cometer erros. Mesmo com todas as vantagens citadas logo acima, é preciso ter um olhar criterioso na hora de definir a melhor franquia para se investir.

A sazonalidade é uma delas. Imagine que você queira abrir uma franquia no ramo de sorvetes na sua cidade. Adicione a isso o fato que a região é de clima frio e com inverno bastante rigoroso. As sorveterias tradicionalmente têm uma queda profunda nas receitas em períodos fora da estação do verão.

Isso pode gerar muitos problemas e até mesmo ameaçar a continuidade da operação, já que o pagamento de funcionários e custos fixos não variam na mesma proporção do fluxo de caixa. Todo esse cenário demonstra o quanto é importante analisar o impacto da sazonalidade nas empresas de forma prévia.

Agora que você compreendeu um pouco mais sobre como é importante analisar o impacto da sazonalidade nas empresas, torna-se prático compreender como deve ser feita a escolha de franquia.

A procura por um modelo de negócio sólido, testado, com bom renome no mercado e feedbacks positivos de outros franqueados aumenta exponencialmente as taxas de sucesso. Por isso, procure sempre ter em mente o impacto dos mais diversos fatores na hora de definir pela melhor franquia para o seu perfil.

Como as franquias de serviços de saúde não são afetadas pela sazonalidade?

O setor de saúde é um dos mais pujantes da economia nacional. Além disso, solidez e resiliência a crises fazem com que franquias na área de serviços de saúde sejam algumas das mais procuradas. Nessa perspectiva, uma dúvida muito comum é: por que franquias de serviços de saúde não enfrentam sazonalidade?

A resposta para essa indagação é muito simples. Ela está no fato de que por ser um item de primeira necessidade, a procura por serviços de saúde é afetada por períodos anuais ou variações de consumo, como ocorre em outros setores. A grande resiliência desse mercado possibilita que diversas empresas consigam atender um público misto e muito atrativo para o negócio.

É do conhecimento popular que a saúde pública é conhecida pela demora em atendimentos, baixa estrutura física e poucos profissionais disponíveis. Dessa forma, quem pretende atuar nesse setor tem que ter uma boa capacidade técnica e gerencial. Isso ocorre porque além das dificuldades comuns a qualquer gestão empresarial, existem muitas regras e exigências das agências reguladoras, principalmente o Ministério da saúde.

A MedNet é uma das grandes autoridades quando o assunto é segurança do trabalho. Com mais e 20 anos de experiência e atuação nesse segmento. Atualmente, a empresa passa por um processo de expansão através do franchisng, com franquias lucrativas e bem posicionadas no seu nicho de atuação.

No modelo de negócios, não há o problema da sazonalidade nas empresas, visto que o segmento de saúde e a proposta da MedNet são bem definidas. Isso possibilita ter acesso a uma franquia que cresce independente do período do ano, das necessidades regionais e do estado do mercado nacional.

Ao longo do artigo, foi possível descobrir como é importante saber realizar uma análise prática e bem detalhada das características de mercado de uma franquia. Nesse aspecto, contar com uma franqueadora de renome e experiente, além de um segmento em expansão, são os fatores fundamentais para o alcance do sucesso.

A sazonalidade nas empresas é uma realidade que precisa ser bem detalhada. Estude, verifique e pesquise as melhores opções do mercado. Isso possibilita que você fique cada vez mais próximo de realizar os seus sonhos.

Quer descobrir um pouco mais em quais as vantagens em se investir em uma franquia de serviço em saúde ocupacional? Então, não deixe de conferir o material que preparamos para você agora mesmo. Não perca tempo!

Ideias de franquias: por que investir em saúde ocupacional?

Uma forma de minimizar seus riscos é optar por investir em uma franquia, onde você paga um valor fixo ou royalties para uma empresa maior (franqueadora), abre uma filial dela e pode contar com seus métodos, contatos, divulgação e marca já estabelecida. E há várias ideias de franquias disponíveis hoje em dia.

Hoje em dia, cada vez mais pessoas buscam abrir o próprio negócio e começar a ganhar seu dinheiro por conta própria. Não apenas por questões financeiras, mas também por desejarem ter mais controle sobre suas atividades e sobre o próprio crescimento. Porém, este caminho também traz uma série de dificuldades, tanto no investimento inicial quanto para construir uma marca e conquistar novos clientes.

Uma das opções, que descreveremos neste post, é investir em franquias de saúde ocupacional, que são negócios que lidam com exames e tratamentos voltados para o ambiente corporativo, e com a saúde e segurança no trabalho. Se você está em busca de um setor para investir, esta é uma excelente opção.

Quer entender melhor como essas ideias de franquias são um bom negócio para você? Então, acompanhe.

Como está o mercado de franquias de saúde no Brasil?

De forma geral, as franquias têm crescido bastante nos últimos anos, se espalhando por mais setores e recebendo mais investidores regularmente. Isso inclui também as franquias de saúde, que apresentam resultados elevados e bem consistentes em diversas partes do país.

Naturalmente, ainda é necessário ter algumas habilidades de gestão e um bom planejamento para obter bons resultados. Não basta apenas investir sem pensar no local, no acesso a clientes, na demanda pelo serviço, manutenção, etc.. Porém, desde que você tenha a orientação certa, pode conseguir uma rentabilidade bem mais elevada do que se criasse uma marca própria nova.

Por que vale a pena investir em franquias de saúde ocupacional?

A saúde ocupacional é uma das melhores ideias de franquias para quem está procurando uma nova área para investir, pois, tem alto potencial. Para esclarecer isso, listamos aqui alguns dos principais benefícios que este investimento traz. Acompanhe!

1. Alta demanda por negócios na área

Serviços relacionados à saúde ocupacional, como exames, laudos, tratamentos ou fiscalização, são cada vez mais requisitados. Há leis que tornam obrigatória a realização de vistorias de saúde e segurança no trabalho, o que significa que há alta demanda para este tipo de empresa, especialmente em grandes centros urbanos com vários negócios de médio e grande porte.

Se você souber onde se localizar e como se direcionar para seu público, é bem provável que encontre vários potenciais clientes em pouco tempo. Claro que, para isso, ainda é necessário prezar pela qualidade e pelo melhor desempenho da sua equipe a cada dia. Porém, a longo prazo, a perspectiva é de um alto número de clientes.

2. Demanda consistente ao longo do ano

Um problema pelo qual muitos negócios passam, incluindo várias ideias de franquias, é a sazonalidade dos produtos e serviços. Certas áreas costumam apresentar maior ou menor rentabilidade ao longo do ano, especialmente aquelas associadas a épocas festivas, cultivo de artigos agrícolas, etc. E isso afeta a consistência e confiabilidade da sua renda.

Por outro lado, há serviços considerados “evergreem”, ou seja, aqueles que mantêm uma boa demanda em qualquer período do ano. Esse é o caso das franquias de saúde ocupacional, por exemplo. Afinal, não há um período do ano em que não seja necessário assegurar a qualidade de vida da equipe dentro de uma empresa.

3. Baixo custo de investimento

Um dos principais atrativos de muitas ideias de franquias é conseguir montar um negócio completo com um investimento menor do que a média. Quando há orientação da franqueadora, é mais fácil otimizar suas despesas, além de não ser necessário arcar com vários custos e erros que tornam o processo de abertura de um negócio bem mais caro.

Porém, mesmo se orientando por estes padrões, uma franquia de saúde ocupacional também apresenta um bom valor de investimento. E, com ele, também há uma boa taxa de rentabilidade decorrente da alta demanda e do alto valor do serviço.

4. Contato e negociação direto com as empresas

Ter que lidar com diversos clientes é uma grande dificuldade para muitas pessoas. Quando o atendimento é feito para cada indivíduo, você precisa de um esforço maior para obter o máximo de rentabilidade, já que é necessário fechar um grande número de contratos individuais.

Porém, no ramo da saúde ocupacional, seus clientes serão, em sua maioria, empresas que precisam de seus serviços por uma obrigação legal. Isso significa que um único contrato já pode suprir um valor bem elevado, ajudando a manter o equilíbrio das suas contas com mais facilidade.

5. Não exige formação na área

Muitas ideias de franquias só podem ser colocadas em prática quando o investidor tiver algum conhecimento direto sobre a área de atuação, o que limita um pouco o número de candidatos. Porém, há também várias áreas que não exigem nada além do investimento e habilidades de gestão de negócios.

A área de saúde ocupacional é um exemplo desses, sendo uma ótima opção para todo tipo de investidor. Você não precisa ser formado em medicina para administrar esse tipo de serviço e buscar especialistas na área para atuarem em campo.

6. Área com tendência de crescimento

Por fim, mas não menos importante, é sempre bom lembrar que a área de saúde ocupacional tem alto potencial de sucesso e continua crescendo a cada ano. Com mais empresas sendo formadas, também aumenta a demanda por serviços de saúde para seus colaboradores.

Se você quiser aproveitar melhor essas oportunidades de negócio, investir o quanto antes dará mais tempo para obter resultados consistentes e usufruir este crescimento enquanto ele ocorre. A longo prazo, isso renderá muito mais.

https://conteudomn.grupomednet.com.br/investir-em-franquias?utm_source=cta-franquias&utm_medium=cpc&utm_campaign=cta-franquias-08-07

Agora que você entende como investir na área de saúde ocupacional é uma das melhores ideias de franquias, é hora de encontrar uma marca para começar. E se você busca uma franqueadora que tenha bastante confiabilidade e uma boa orientação, então a MedNet está aqui para você!

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