Quais os processos e burocracias ao se abrir uma franquia?

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Depois de muito pesquisar a tão esperada franquia parece estar tomando forma e alguns processos e burocracias fazem parte do processo de implementação do negócio, mas você sabe quais são esses processos e burocracias ao se abrir uma franquia? Separamos a seguir, confira!

Processos e burocracias: conheça a lei de franquias Nº 13.966/2019

Toda franquia exige do franqueado além de muita dedicação ao novo negócio, entendimento. Entender quais são os processos e burocracias que envolvem o dia a dia, tornarão a dinâmica do negócio mais otimizada e com isso, todas as demandas serão sanadas com maior eficiência.
A lei de franquias Nº 8955/94 foi substituída pela nova lei de franquias, a Nº 13.966/2019, no dia 26 de março de 2020, obrigando as redes de franquias que atuam no país fazer a revisão e a atualização de seus instrumentos jurídicos e, principalmente, revisão das informações iniciais a serem transmitidas para o candidato para a franquia e/ao mercado.
Tal atualização trouxe excelentes resultados, afinal, elevou a régua de credibilidade e qualidade aos possíveis investidores em franquias, fazendo com que todas as informações antes da decisão pelo investimento não mais fossem omitidas e maior rigor na punição a respeito de ofertas de investimento não condizente com a expectativa de realidade.
Importante ressaltar que a antiga lei também regulava, a principal diferença da nova lei de franquias é que é privilegiado a autonomia da vontade das partes em relação aos termos e condições do contrato de franquia, incrementando o grau de transparência exigido do franqueador referente a elaboração e entrega da COF – Circular de Oferta de franquia

Processos e burocracias ao se abrir uma franquia: entenda a COF

Dentre as informações da Nova Lei de Franquias que precisarão obrigatoriamente constar na COF, como é conhecida a Circular de Oferta de Franquia, cabe destacar: COF é um documento entregue aos possíveis franqueados pelo menos dez dias antes da assinatura do eventual contrato de adesão da franquia, sendo fundamental para o processo de expansão da rede, por abranger diversas questões, como as informações financeiras, jurídicas e operacionais a respeito do negócio e toda a rede deve dispor dele para funcionar e expandir da melhor forma.
O artigo 2º da Nova Lei de Franquias detalha o que deve constar no COF, a fim de que o contrato entre franqueador e franqueado seja fechado de forma transparente e segura para ambos.

Processos e burocracias: assinatura de contrato

De acordo com a Lei das Franquias, a COF deverá ser entregue no prazo mínimo 10 dias antes da assinatura do contrato ou mesmo pagamento de taxas ao franqueado, sob o risco de nulidade contratual e risco de devolução de valores pagos por parte do franqueador. Importante lembrar que cada franquia tem um prazo médio para que o candidato a franqueado analise e confirme o fechamento do seu contrato.
Referente a documentação, de acordo com o porte da empresa pode ser realizado a solicitação do registro do contrato social ou requerimento do empresário, documentos importantes que apresentação dados como os direitos e deveres da empresa, além de toda responsabilidade que deverá cumprir e outros.

Processos e burocracias: documentos no Cartório e Junta Comercial

O Cartório de Pessoas Jurídicas como o nome mesmo diz, é voltado para acordos de Pessoas Jurídicas, sendo que nessa etapa, há a necessidade da entrega da documentação ao cartório de acordo com o perfil, como por exemplo estar relativo a uma Micro Empresa – ME ou Empresa de Pequeno Porte – EPP.
Quanto a Junta Comercial, esta fase do processo de implementação da franquia exige mais formulários e fichas a serem entregues à Junta, sendo importante a necessidade de um contador que auxilie, pois esse processo atenção à documentação, que caso esteja preenchida de forma errada, é necessário pagar novamente, sendo que o Contrato Social é formalizado com assinatura dos sócios e entregue para a constituição da franquia após toda parte burocrática.

Por mais que existam muitos processos e burocracias ao se abrir uma franquia é importante ter atenção em todos os detalhes, afinal, abrir um novo negócio exige do futuro franqueado entendimento do negócio desde o seu início, por isso se informar com especialistas ou mesmo buscar ajuda de empreendedores que já vivenciaram todo o processo ao se abrir uma franquia, pode ser uma dica importante para o futuro franqueado entender como funcionam todos os processos e burocracias.

Por MedNet

Qual a diferença de franquia e licenciamento?

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Entender a diferença de franquia e licenciamento é o primeiro passo para quem quer se tornar um empreendedor e mais do que isso, entender em qual processo melhor se encaixa ao seu perfil de gestão.

A diferença de franquia e licenciamento

A principal diferença entre franquia e licenciamento é que enquanto a franquia oferece maior suporte e segurança, o licenciamento oferece maior autonomia, mas então qual escolher? Importante segurança e suporte ou “liberdade”?
Para empreender é importante observar alguns fatores, mas antes, analisar a sua experiência no empreendedorismo, no caso, no mundo dos negócios, pois muito irá com o acordo do seu perfil de gestor. Entenda melhor.

Franquia e licenciamento: qual escolher?

Quando falamos em franquia e licenciamento, o que vem na sua cabeça? Para muitos, ter uma franquia significa “não ter que se preocupar com nada”, e se partir deste princípio, o empreendedor poderá ter alguns percalços no sucesso do seu negócio, o motivo? A franquia oferece sim um modelo de negócio padronizado, para tanto o nome diz, é um modelo de negócio padronizado, que segue regras para assim ser um padrão em qualquer lugar onde esteja implantado, logo, é importante ter em mente que o modelo de negócio deve ser seguido e exige dedicação do empreendedor para que o sucesso ocorra de maneira crescente.
Agora quando falamos em licenciamento, é importante entender que assim como a franquia, também é um negócio promissor, a diferença é que no licenciamento o licenciado é o responsável pela própria gestão, com pouco suporte do licenciador, assim, toda responsabilidade a respeito do sucesso do negócio será de total responsabilidade do licenciado. O licenciado tem maior liberdade para operar a unidade por não existir um padrão – como ocorre com o franqueado – pois ele recebe a transferência do direito do uso da marca e não é necessário pagar uma taxa de adesão à marca.
Mas então, qual modalidade escolher? As duas modalidades de negócio são excelentes oportunidades de negócio para o futuro empreendedor, já que ambas modalidades oferecem a possibilidade de comercializar produtos ou serviços de marcas que já são consolidadas no mercado, mas o modelo irá de acordo com o perfil do empreendedor, se prefere um modelo padronizado, que existem dados de resultados de acordo com as experiências vividas no mercado, bem como experiência com os demais franqueados, do que o licenciamento, que é uma forma do licenciado fazer a sua própria metodologia de aplicação da marca nos produtos ou serviços.

Tome nota!

Licenciado:

  • São responsáveis pela própria gestão, com pouco suporte do licenciador;
  • Maior autonomia e liberdade para operar o negócio, traçando estratégias e aplicando mudanças que lhe forem adequadas quando necessário;
  • Não há necessidade em pagar uma taxa de adesão à marca;
  • Recebe a transferência do direito de uso da marca;
  • Contrato menor e com menos cobranças entre as duas partes.

Franqueado:

  • Recebe suporte da franquia e todo suporte técnico operacional, com treinamentos, manuais e esclarece ao franqueado todas as dúvidas do negócio;
  • Sua autonomia é limitada, afinal, há um padrão de negócio consolidado e comprovado;
  • Menor risco, afinal, segue um modelo de negócio estabelecido e consolidado no mercado, por isso as chances de sucesso são maiores;
  • Recebe transferência de know-how, além de manuais de operação e modelo de negócio formatado para facilitar o processo de implantação;
  • Contrato de maior duração e exige maior dedicação do franqueado para seguir o padrão da franqueada, bem como eventuais mudanças que possam ocorrer.

E para quem está começando a empreender, qual modalidade escolher?

Como já dissemos anteriormente, muito irá depender do perfil do futuro empreendedor, assim, a principal diferença entre escolher um modelo de franquia ou licenciamento é de acordo com o seu perfil.
Um fator importante para ser levado em consideração é referente a sua experiência no mundo dos negócios, pois perfis que optam pelo licenciamento, costumam ser perfis de quem já tem um negócio consolidado e que busca licenciar uma nova marca para agregar no seu negócio, seja aumentar a variedade de produtos/ serviços ou mesmo maior autonomia na gestão.
Já perfis de franqueados costumam ser perfis que não tem um histórico ou maior conhecimento do segmento, bem como o mercado e prefere a franquia por todo seu know-how consolidado, além de todo o suporte necessário para as mais variadas situações que possam ocorrer.

Sobre a MedNet

A MedNet é só expansão! Com mais de 40 franquias em todo o país e em plena ascensão, a MedNet é uma empresa especializada em Saúde Segurança do Trabalho neste segmento
Com uma equipe especializada, a MedNet entrega aos clientes a solução completa em SST com um portfólio amplo de atividades, que conta com: palestras interativas aos parceiros, apresentações e intervenções nos setores, suporte completo em todas as demandas do negócio, sendo todas as atividades e processos desenvolvidos pelos melhores especialistas em suas áreas, além do suporte técnico do Franchising para auxiliar todos os franqueados.
Assim é a MedNet, a escolha ideal quando se busca eficiência na área de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho.

Por MedNet

4 erros comuns para evitar na hora de abrir um negócio

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Listamos 4 erros comuns de empreendedores iniciantes para evitar na hora de abrir um negócio

A pesquisa “Sobrevivência de Empresas” do SEBRAE de 2020 trouxe dados importantes referentes aos novos negócios e seus formatos. Realizada com base em dados da Receita Federal e levantamento de campo, a maioria das empresas do Brasil do setor de microempreendedores individuais não perduram por 10 anos e 1 de 5 empresas fecha após 1 ano aberta, sendo a “taxa de mortalidade” dessa área de negócios de 29%. No caso das microempresas, após 5 anos tem a taxa de 21,6% e as de pequeno porte, de 17%.
Mesmo diante esses dados, o empreendedorismo não deve ser encarado como algo desanimador, pelo contrário, deve ser encarado como desafiador e também, ir de acordo com o plano de negócios, investimentos e outros, fatores que já trouxemos em textos anteriores.
Empresários iniciantes devem evitar erros comuns, pois os erros por menores que sejam, podem ser fatais, representando inclusive na falência do negócio.

E quais são os erros que devo evitar na hora de abrir um negócio?

Primeiramente, é importante dizer que no mundo dos negócios, não existe mágica. O erro irá existir hora ou outra, porém, saber quais são os erros mais comuns é importante, pois o auxiliará para a tomada de decisão quando as situações se apresentarem.

Primeiro erro muito comum

Não planejar todas (todas!) as etapas é um dos 5 erros mais comuns que você deve evitar na hora de abrir um negócio, afinal, muitos empreendedores acreditam no projeto, estudam, reservam capital para investir, tem força de vontade para fazer acontecer, porém, não tem planejamento. Apenas por meio dele você conseguirá traçar etapas e mais do que isso, conseguirá identificar todos os aspectos do negócio para assim, fazer ajustes, bem como mudanças necessárias.

Segundo erro

Um erro comum que também costuma acontecer é a não capacitação. Lembrar que o mundo dos negócios envolve muita dedicação em todos os aspectos, se atualizar, capacitar e estar sempre buscando aplicar todo conhecimento nos negócios é de extrema importância e algo que empresários iniciantes podem não levar em consideração a médio e longo prazo.
Curso superior que forme empreendedor não existe, mas cursos que envolve o mundo dos negócios existem muitos, inclusive o empreendedor precisa ter em mente que terá que aprender sobre finanças, gestão de pessoas, contabilidade, comportamentos, liderança e muito mais, pois assim, terá poderá fazer a gestão de todas as áreas do seu negócio.

Terceiro erro

Um erro que pode gerar muitos prejuízos ao empreendedor e que merece muita atenção é desconsiderar os seus concorrentes. Analisar a concorrência, avaliar as estratégias, os posicionamentos e as respostas dos consumidores são de extrema importância, pois pode nortear o seu negócio e garantir passos mais assertivos com o seu público-alvo. Lembre-se sempre que no seu segmento e área existem muitas empresas que oferecem o seu serviço e é importante saber como e onde querem chegar, para que em cada nova estratégia você possa se destacar dos demais.

Quarto erro, dos erros comuns

Boa gestão financeira. Ser desorganizado nas finanças pode causar muitos prejuízos e inclusive findar o seu negócio. Todo negócio começa com um bom orçamento, por isso, uma boa gestão financeira preza pela elaboração de um fluxo de caixa e pelo registro de cada valor. Importante lembrar que quando não existe esse processo, a saúde financeira do negócio pode ser comprometida. Logo, um bom empreendedor precisa levar em consideração esse aspecto para que haja a longevidade e crescimento do empreendimento.

A implantação de qualquer negócio implica em muitos detalhes, porém, estar atento ao processo de desenvolvimento para que seja o mais assertivo possível, se faz necessário para a evolução.

O Grupo MedNet é uma empresa especializada em Saúde Segurança do Trabalho e atua desde 1994 neste segmento. Com uma equipe especializada e mais de 45 unidades espalhadas pelo Brasil, a MedNet entrega aos clientes a solução completa em SST com um portfólio amplo de atividades e conta com palestras interativas aos parceiros, apresentações e intervenções nos setores, sendo todas as atividades e processos desenvolvidos pelos melhores especialistas em suas áreas, além de todo suporte do Franchising para auxiliar todos os franqueados em suas necessidades, todos com o mesmo propósito: evoluir.

Por MedNet

Você tem perfil para ser franqueado?

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O setor de franquias é um dos que mais crescem nos últimos anos, isso que afirma é a Associação Brasileira de Franchising – ABF, que apontou o crescimento de 48,4% no segundo trimestre de 2021, atingindo um faturamento de R$ 41,1 bilhões.
Um dos setores mais procurados por quem quer ter um negócio próprio, o setor de franquias exige mais do que comprometimento e correr riscos, exige um perfil, mas nem todo mundo tem perfil empreendedor para ser um franqueado. Estar atento a isso no princípio pode evitar dores de cabeça como insatisfação no investimento e consequentemente, prejuízos. Confira alguns pontos que todo candidato a franqueado deve se questionar antes de apostar em uma franquia, seja ela de qual segmento for.

1) Franqueado: é isso mesmo o que eu quero ser?

Estar disposto a estudar, aprender e crescer com o negócio é imprescindível levar em consideração quando falamos de um perfil de franqueado. Um perfil de franqueado é um perfil em constante atualização, pois fazer parte de uma rede exige muita dedicação para o aprendizado e evolução. Por isso pergunte-se: é isso mesmo que eu quero a curto, médio e longo prazo?

2) Tenho perfil de liderança?

Uma característica pessoal que é importante levar em consideração é se ter um perfil de liderança, sendo que para ser um bom gestor, saber tomar decisões assertivas e pontuais são importantes para a evolução do negócio no dia a dia, além de automotivação, capacidade de orientar e motivar pessoas, ser um bom negociador e ouvinte, saber gerenciar conflitos, ser organizado entre outros pontos que você precisa se questionar antes de se tornar um franqueado.

3) Tenho todo capital?

Se questionar quanto ao capital é tão importante quanto desejar aprender e crescer com o negócio. O empreendedor deve ter todo capital necessário para o investimento inicial e isso significa que também precisa levar em consideração demais despesas que possam ocorrer, até que o negócio comece a dar retorno. Existem franquias que o retorno ocorre em 24 meses, assim, ter um caixa e consciência sobre o investimento e retorno é fundamental.

4) Irei ter algum sócio?

O motivo em se perguntar isso antes de se tornar um franqueado é simples: eu e meu sócio teremos responsabilidades bem definidas e escritas? Sim, essa deve ser a resposta. Assim, ter um bom relacionamento com o seu futuro sócio e estabelecer desde o início que ambos terão que estar comprometidos com o negócio e toda demanda de aprendizado e dedicação constantes, são pontos que necessitam ser dialogados desde o princípio da tomada de decisão em se tornar um franqueado.

5) A rotina é algo que eu realmente irei gostar?

O empreendedor precisa levar em consideração algumas demandas referentes ao papel de gestão operacional da franquia. Gostar do produto/serviço como consumidor não é o que define ser ou não apto para gerir um novo negócio, por isso, entender o negócio e as demandas/ rotinas é algo fundamental a ser levado em consideração.

O franqueado deve possuir um perfil mais gestor do que investidor propriamente dito, pois por mais que a franquia tenha uma marca consolidada no mercado e um modelo de negócios que apresenta resultados de curto, médio ou logo prazo, ela é um negócio como outro qualquer, que necessita de administração e comprometimento do franqueado em querer ´fazer acontecer´.
Após os pontos que apresentamos, você acredita ter um perfil de franqueado? Conte para nós o que acredita que é importante, além do que apontamos, para se tornar um franqueado.

Por MedNet

Pensa em empreender e comprar uma franquia? Entenda o que avaliar para tomar essa decisão

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Empreender, ter o próprio negócio é o que muitos brasileiros sonham em ter; apostar em um modelo pronto diminui os riscos e pode ser uma ótima alternativa

Um modelo pronto de franquia, que já foi testado e aprovado no mercado diminui os riscos quando falamos em investimento em uma franquia, por isso a análise antes de se tornar um franqueado deve ser bem avaliada e amadurecida, mas afinal, o que levar em consideração antes de ir atrás de um novo negócio? Quais são os pontos a serem avaliados?

Setor de franquias cresce 48% no segundo trimestre de 2021

Segundo a Associação Brasileira de Franchising – ABF, o setor de franquias teve um crescimento de 48,4% no segundo trimestre de 2021, atingindo um faturamento de R$ 41,1 bilhões de reais. Comparado ao mesmo período 2019, o valor ainda é 4,6% menor que o mesmo período, porém, no primeiro trimestre de 2021 houve um aumento no interesse de jovens por franquias, uma novidade segundo os dados anteriores.

Aumenta a procura por franquias entre jovens de 18 a 24 anos na pandemia

No primeiro trimestre de 2021 houve um aumento no interesse de jovens por franquias, uma novidade segundo os dados anteriores. A Associação Brasileira de Franchising – ABF revelou que jovens entre 18 e 24 anos buscaram por franquias no primeiro trimestre de 2021, um número que cresceu cerca de 109,4% durante a pandemia. Segundo a ABF, entre março de 2020 e maio de 2021, havia cerca de 332,3 mil jovens desta faixa etária buscando ser fraqueado.

Pensamento empreendedor: comprar uma franquia é o que mais cresce nas buscas por novos negócios

No primeiro trimestre de 2021, a taxa de desemprego no país chegou a 14,7%, resultando em 14,8 milhões de desempregados no Brasil. Entre os jovens, essa realidade foi ainda maior, representando 31% do número sem um trabalho formal. A busca de jovens entre 18 e 24 anos por franquias cresceu 109,4%, e com esse aumento é possível observar o novo perfil empreendedor que busca ter o próprio negócio o quanto antes.

Vai comprar uma franquia? O que é necessário avaliar?

Escolher a franquia ideal precisa primeiramente ir de acordo com o perfil de quem quer investir, o franqueado. Assim, esse é o primeiro ponto a se avaliar. Nada vale empreender em algo que não acredita, afinal, não existe franquia milagrosa de sucesso, o empenho do franqueado em querer aprender sobre o próprio negócio faz toda diferença no sucesso da franquia. Optar por uma marca com a qual exista afinidade é importante.
Conversar com outros franqueados é importante para avaliar antes de assinar um contrato, sendo também que pela Circular de Oferta de Franquia – COF, constam as condições gerais do negócio, como as obrigações, além dos deveres, responsabilidades e todos os aspectos legais que envolve o negócio, para assim, ter mais informações que auxilie na tomada de decisão.

Motivos para investir em uma franquia de Medicina e Segurança do Trabalho

Após pesquisas e conversas com franqueados, pesquisa de mercado e demais pesquisas, traremos alguns motivos para investir em Medicina e Segurança do Trabalho. O primeiro dos motivos é que de acordo com a Pesquisa Trimestral de Desempenho do setor de franquias no segundo trimestre de 2021, realizada pela Associação Brasileira de Franchising – ABF, o segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar foi um dos que se destacaram mesmo diante de um cenário pandêmico, registrando um desempenho positivo de 21,2% no faturamento do 2º trimestre de 2021 em relação ao mesmo período de 2019, com R$ 9,6 bilhões de receita. Esse índice é 17% maior comparado ao período do ano de 2019, antes da pandemia.

O segundo motivo é que a MedNet é uma empresa de Medicina e Segurança do Trabalho com mais de 25 anos de experiência e mais de 40 unidades espalhadas pelo Brasil, oferecendo solução completa em SST, com uma Plataforma Web própria, Mensageria para o eSocial, EAD de Treinamentos das NRs e Tabelas de SST.

Por MedNet

Qual é o momento certo para abrir uma franquia?

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É possível arriscar nesse momento pandêmico do país abrir uma franquia? Existe um momento certo do ´agora´ ou ´depois´?

O medo do ser humano é arriscar e não obter sucesso, seja em qual setor da vida for, e há quem acredite que nada é possível se não se arrisca.
Estar no meio de uma pandemia pode gerar grandes incertezas, ainda mais quando falamos em abrir um novo negócio, mas isso dependerá do ponto de vista, afinal, a economia está aquecida segundo o ministro da economia, Paulo Guedes, e novas franquias estão sendo abertas e é isso o que vamos apresentar nesse texto, o cenário atual do país, do empreendedorismo brasileiro e questionar o momento certo para abrir uma franquia.

Cenário atual da economia

O cenário atual da economia traz mais confiança e o mercado de trabalho vem dando sinais positivos, segundo o relatório do FMI que aponta a recuperação do PIB com 5,3% de crescimento ainda neste ano.

Os dados reportados pelo Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) desde o último trimestre de 2020, apontavam uma retomada do emprego formal, sendo que segundo o Ministério do Trabalho, no acumulado do ano e em doze meses até agosto de 2021, a economia brasileira havia gerado 2,2 milhões e 3,2 milhões de novas vagas de trabalho com carteira assinada.

Paulo Guedes, ministro da economia, afirmou que a economia está aquecida, pois o crescimento estimado em torno de 5,5% no Produto Interno Bruto (PIB) este ano já está surpreendendo quem esperava uma retomada lenta.

Os indicadores mensais do mercado de trabalho apontam ritmo de recuperação, possibilitando assim a redução da taxa de desemprego e consequentemente aumento da economia.

Empreender é uma solução para a crise?

Investir no empreendedorismo pode ser solução para sair da crise. Para o presidente do SEBRAE, Carlos Melles, “As pesquisas realizadas pelo SEBRAE têm mostrado que as pequenas empresas são o principal motor da economia brasileira. Não é exagero afirmar que são os donos de pequenos negócios que levam o país nas costas. Basta ver os dados de geração de empregos. As micro em pequenas empresas foram o único segmento que conseguiu reverter a perda de postos de trabalho provocada pela crise e fechar o ano com saldo positivo de 293,2 mil novos empregos”.
Em 2020 o Brasil registrou um recorde histórico na abertura de novas empresas e encerrou o ano com quase 20 milhões de negócios ativos. O Mapa de Empresas revelou que ao longo de 2020, foram fechadas pouco mais de 1 milhão de empresas (queda de 11,3% quando comparado a 2019). Logo, o país teve um saldo positivo de 2,3 mil empresas abertas, ao final de 2020.

Qual é o momento certo para abrir uma franquia?

Novos negócios são essenciais para o desenvolvimento do país e o momento certo para abrir uma franquia nada mais é do que: agora. Com a economia aquecida, muitos são os novos negócios que surgem e consequentemente se estabilizam e crescem, porém, se não bem estruturados/ administrados, também podem vir à tona. 

Segundo levantamento do SEBRAE, as pessoas que sonham em ter o próprio negócio precisam se preparar para o desafio de sobreviver no mercado, mas como? Através de diversos pontos, como: um plano estruturado de negócio, identificar e entender as necessidades do público-alvo, ter um projeto bem estruturado de marketing, se atentar ao financeiro e entender que tudo é questão de investimento e tempo, bem como boa administração. Mesmo o empreendedor começando agora, o futuro do negócio depende de um plano realista e com diversos pontos de atenção, lembrando que acima de tudo o empenho do empreendedor faz a diferença no negócio, como estar atento às novidades e tendências, se atualizar em seu segmento, a fim de favorecer o crescimento de sua franquia e outros pontos.

De acordo com relatório da Associação Brasileira de Franchising – ABF, os segmentos de saúde e bem-estar cresceu, sendo que o faturamento subiu 12,7% no primeiro trimestre de 2021. Assim, o Grupo MedNet, que atua no país há mais de 25 anos e conta com mais de 40 franquias espalhadas pelo Brasil, dedica-se diariamente à expansão com excelência, através de: prestação de serviços ocupacionais, realização de exames clínicos, audiométricos, laboratoriais, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos, treinamentos e demais especialidades envolvidas nas atividades laborais de seus clientes, além de atender as demandas de clientes por todo território nacional, desde instituições privadas a instituições governamentais e autarquias.

Mais do que Medicina e Segurança do Trabalho, o Grupo MedNet entende que negócios de sucesso só são possíveis através de muito trabalho e ousadia, arriscar sempre no intuito de oferecer solução de excelência.

Estar presente nas áreas de saúde e bem-estar atualmente é um caminho promissor, afinal o mercado com a pandemia trouxe inovações para o setor, sendo um grande potencial de crescimento para as micro e pequenas empresas. Vale destacar que a crescente demanda do público-alvo tem sido buscar a melhora na qualidade de vida em todos os aspectos, assim, empresas que investem na segurança, saúde e bem-estar do colaborador, entendem que estão na transformação dos negócios dia a dia, em busca por novas formas de oferecer seus produtos e serviços.

Por MedNet

4 vantagens de abrir uma franquia

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Descubra as vantagens de se abrir uma franquia, aprendendo o que é e como funciona

Muitas são as vantagens de abrir uma franquia e nesse texto você poderá conhecer 4 vantagens de abrir uma franquia e um pouco mais sobre, entretanto, precisamos trazer um panorama da economia para contextualizarmos o nosso assunto.


Desempenho do franchising brasileiro
De acordo com a Associação Brasileira de Franchising – ABF, os números do franchising são baseados nos resultados das Pesquisas Trimestrais de Desempenho do Setor de Franquias no País. Assim sendo, com base nesses números, podemos observar o Desempenho do Franchising Brasileiro e em especial do 2º Trimestre 2021, divulgado no final de agosto desse ano, em específico 28/08/2021.
De acordo com os números, o faturamento do franchising nacional teve variação positiva de mais de 48% no 2º trimestre de 2021 em comparação com igual período de 2020 e se aproxima de níveis pré-pandemia, de acordo com pesquisa realizada pela ABF, sendo que todos os segmentos do setor apresentaram recuperação, com destaque para Saúde, Beleza e Bem-Estar, Casa e Construção, Serviços Automotivos, Serviços e Outros Negócios e Comunicação, Informática e Eletrônicos que cresceram sobre a base de 2019.
O ápice da pandemia gerou um impacto não apenas na sociedade, como nos negócios. A melhora do cenário com o avanço da imunização da população nos Estados, tem feito com que a atividade econômica volte de maneira gradual e crescente.

O que é uma franquia?
Antes de tudo, o que é uma franquia? Para descobrir as 4 vantagens de se abrir uma, é importante entender o que é e assim, entender um pouco desse universo. Franquia, franchising ou franchise é definido pela Lei 13.966 de 2019 como um sistema no qual uma marca permite que um terceiro comercialize e obtenha lucros sobre o seu nome de uso, com direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva dos produtos e serviços.
Franquia é um modelo de negócio que comercializa um sistema de venda o qual o franqueador (a marca/ empresa) cede ao futuro franqueado (o cliente interessado em ter a franquia), o direito de uso da marca, patente, know-how, infraestrutura e direito de comercialização. Basicamente, franquia é um modelo de negócio o qual o franqueado tem o direito de uso da marca para que ele possa replicar em diferentes locais e até formatos, todos com o padrão do franqueador, afinal, o franqueador já tem não apenas uma marca conhecida, como know-how no setor.

Quais são as 4 vantagens de abrir uma franquia?
Antes de apresentarmos quais são as 4 vantagens de abrir uma franquia, é preciso entender que esse modelo de negócio que vem ganhando destaque, antes de mais nada é um negócio como outro qualquer, que exige dedicação, comprometimento e visão empreendedora, pois o sucesso da franquia dependerá muito da postura do franqueado em relação ao novo negócio.

1) Know-how de uma marca consolidada
Se tornar conhecido e respeitado no mercado não é uma tarefa fácil, por isso mesmo o know-how de uma marca consolidada tem total fundamento e importância ao avaliar uma franquia, bem como ser uma das principais vantagens em ter uma.
Foram inúmeros desafios vencidos pela marca para se consolidar e se tornar referência no setor, por isso, o suporte da franqueadora é o que auxilia o franqueado em momentos delicados em como não saber lidar, afinal, a franqueadora já tem expertise no que constrói uma relação saudável com o cliente final.
Importante lembrar que existem as franquias menos conhecidas no segmento, as microfranquias que são menos conhecidas ou recém-criadas e que normalmente não têm o valor agregado de uma marca com know-how, logo, lembre-se de realizar uma análise do que de fato essa franquia está oferecendo e como é todo suporte ao franqueado.

2) Plano de negócio em mãos
Um plano de negócios é um documento importante para o futuro franqueado, pois nele constará a descrição de todos objetivos e os planos da franqueadora para que sejam atingidos. Nele consta inclusive detalhes para saber se está dentro do orçamento do futuro franqueado, se vale a pena o investimento, se está dentro do sonho do franqueado e outros detalhes. O objetivo do plano de negócios é reduzir os riscos e incertezas comuns na hora de abrir um negócio.

3) Auxílio constante da franqueadora
Em tempos de incertezas, contar com o auxílio constante da franqueadora é uma das vantagens de se abrir uma franquia, pois detalhes como contar com a ajuda para escolher o melhor ponto, entender melhor da marca com treinamentos e contato direto, resolver dúvidas de gestão – inclusive auxílio na contratação de funcionários, entre outros detalhes estão presentes ao assinar o contrato com a franqueadora.

4) Solidez do negócio = risco menor
Por fim, selecionamos a maior das vantagens de se abrir uma franquia: o risco menor. Com todos os auxílios da franqueadora, treinamentos, plano de negócio, suporte e capital de investimento menor, fica claro que abrir uma franquia contém um risco menor comparado ao iniciar uma marca do zero.

De acordo com o IBGE é comprovado o risco menor ao se abrir uma franquia, por meio do levantamento sobre a taxa de mortalidade das empresas nacionais, que apresenta em porcentagem, apenas 5% das franquias fecham nos primeiros anos, comparados a 5x mais o número ao se abrir um empreendimento do zero.

Fica fácil concluir que é muito mais vantajoso se abrir uma franquia do que iniciar um empreendimento do zero, que faça sentido ao franqueado, gere lucro, seja reconhecido e respeitado no segmento. Lembrando que quanto maior o risco, maior deve ser a consciência do empreendedor ao iniciar um novo negócio.

Por MedNet

Conheça as franquias de serviços essenciais – A Quarta irá te surpreender

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Uma das coisas que mais assusta os empreendedores é o “abre e fecha” do comércio causado pela nova pandemia do novo coronavírus. Mas nem todas as franquias precisam fechar nos momentos difíceis, muito pelo contrário: elas são importantes aliadas da população no dia a dia.

Essas são as franquias de serviços essenciais, que oferecem uma boa oportunidade de negócio para quem pensa em empreender.

Tarso Cruz, diretor de operações da Inova Franquias, explica melhor o que são serviços essenciais.

“Eles estão relacionados ao acesso de insumos, produtos e materiais necessários à sobrevivência da população, serviços como saúde, abastecimento e segurança da população, por exemplo. E por serem essenciais à sobrevivência, estes serviços não podem ser parados, até mesmo por uma séria pandemia como a qual vivemos”, comenta o diretor.

Quais são os serviços essenciais?

O Governo, por meio de decretos, definiu alguns setores que não devem ficar parados.

A lista de todos os serviços essenciais podem ser encontradas aqui, mas vamos citar alguns que são interessantes para o nosso bate papo:

  • “Assistência à saúde, como serviços médicos e hospitalares”;
  • “Produção, distribuição, comercialização e entrega, realizadas presencialmente ou por meio do comércio eletrônico, de produtos de saúde, higiene, limpeza, alimentos, bebidas e materiais de construção”;
  • “Serviço relacionados à tecnologia da informação e de processamento de dados (data center) para suporte de outras atividades previstas”;
  • “Atividades de comércio de bens e serviços, incluídas aquelas de alimentação, repouso, limpeza, higiene, comercialização, manutenção e assistência técnica automotivas, de conveniência e congêneres, destinadas a assegurar o transporte e as atividades logísticas de todos os tipos de carga e de pessoas em rodovias e estradas”.

Esses são alguns exemplos de serviços que existem opções de franquias relacionados a eles.

Tarso Cruz destaca alguns segmentos que possuem franquias de serviços essenciais vantajosas para novos empreendedores.

Serviços essenciais: Franquias de farmácias e outras franquias relacionadas à saúde

Em 2020, as farmácias faturaram R$ 58,2 bilhões, com alta de 8,8% em relação a 2019. A informação é da Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias (Abrafarma), que também aponta que o aumento foi puxado pela venda de itens de higiene pessoal, cosméticos e perfumaria.

Investir em uma franquia desse ramo pode ser uma boa opção para novos empreendedores.

De acordo com dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), as franquias do segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar faturaram R$ 35.276, 3,1% a mais do que o registrado em 2019.

“Este setor foi muito exigido da população em geral, que se manteve alerta a qualquer sintoma e intensificou o uso de medicamentos e suplementos para a prevenção de doenças.

Além de franquias de farmácias, surgiram franquias que tem como objetivo ajudar as pessoas a fazer a compra inteligente quanto a produtos vendidos em farmácias, por meio de um sistema que visa proporcionar melhor preço, comodidade e privacidade”, destaca.

Há ainda franquias de clínicas médicas que foram importantes para a população no período da pandemia.

Antônio Carlos Brasil, cofundador da Acesso Saúde, explica que a maior parte das franquias estiveram abertas durante a pandemia.

“Nossa principal contribuição para a sociedade foi atender a demanda reprimida que estava sem atendimento eletivo do SUS e até aquelas que estavam inseguras em procurar o SUS”, comenta Antônio.

Serviços essenciais: franquias de manutenção de eletrônicos

A procura por conserto de aparelhos eletrônicos cresceu bastante durante a pandemia.

O conserto de videogames, por exemplo, subiu 158%, segundo um levantamento do GetNinjas.

O especialista da Inova Franquias explica que o alto preço do dólar e, consequentemente, o valor alto dos eletrônicos fez com que muitas famílias optassem pelo conserto.

Serviços essenciais: franquias de delivery

Não é só na legislação que delivery se tornou essencial. No dia a dia, a população também se adaptou aos benefícios das compras com entrega à domicílio, tanto que os números do delivery só aumentam.

Segundo dados da startup espanhola Comprar Acciones, em 2020 o delivery de comida subiu 27%, alcançando um faturamento de R$ 731 bilhões.

E não é só o delivery de comida que vem crescendo, o de outros produtos e serviços também entraram na lista de preferências dos brasileiros.

“Este é outro modelo muito interessante, pois o hábito de consumo mudou! E parece que é definitivo. Os clientes se viram obrigados a pedir refeições e outros produtos dentro de suas casas, sem poder sair. Isso acarretou em uma alta demanda de entregas, o que beneficiou negócios focados em entregas, sejam eles estabelecimentos comerciais ou facilitadores logísticos”, destaca Tarso.

Além disso, a ABF mostra que o segmento de Casa e Construção foi o que mais cresceu em 2020, com um faturamento de R$ 12,429 bilhões, 12,8% a mais em relação a 2019.

Veja a seleção de franquias de serviços essenciais que fizemos para você conhecer:

Franquias de Pet Shop — Animal Place

A franquia Animal Place é uma empresa fundada em 1997 e oferece um amplo leque de produtos e serviços para animais de estimação. A rede busca por empreendedores apaixonados pelo mundo animal e com muita vontade de crescer conosco. Se você se identifica com o nosso projeto, realize o seu sonho em uma das mais tradicionais e conceituadas marcas do segmento de pet care.

Franquias de Odontologia — Hub Odonto

Hub Odonto, primeira Franquia Por Assinatura do Brasil. Esse conceito surgiu a partir da identificação de uma necessidade no segmento de Franquias de Clínicas Odontológicas. Visando uma oportunidade de mercado, a Hub Odonto surgiu para promover uma alternativa mais flexível através do modelo de Franquia Por Assinatura, onde os royalties são fixos. Ao não participar no faturamento da clínica, a Hub Odonto se torna uma opção lucrativa e sustentável para o franqueado.

Franquias multiclínicas — MedicMais

Com cinco anos de experiência no setor da saúde e mais de 100 unidades em todo o Brasil, a MedicMais inova ao surgir como a primeira clínica médica, odontológica e com exames reunidos em um único lugar. São mais de 50 especialidades, entre médicos e dentistas, e cerca de 1000 tipos diferentes de exames, desde exames simples até ressonância, consultas de rotinas, tratamentos psicológicos e até de fisioterapia.

Franquia de Medicina e Segurança do Trabalho – Grupo MedNet

Saúde e segurança do trabalho estão presentes em todas as empresas e exigem grande quantidade de serviços, seja em razão de pequenas ou de grandes demandas. A legislação trabalhista brasileira é muito exigente nesses aspectos e, portanto, trata-se de um mercado permanente e sempre crescente.

A franquia nesse setor, quando se trata de organização franqueadora estabelecida no mercado e reconhecida pela qualidade de seus serviços constitui um excelente negócio. Sobretudo, porque grande parte das necessidades das empresas em geral é compulsória, isto é, a franqueada vai operar em um mercado onde as demandas são permanentes.

Além disso, franquias oriundas de uma organização bem estabelecida podem contar com recursos tecnológicos próprios como plataforma exclusiva e CRM (gestão de relacionamento com o cliente) em nuvem. Ao mesmo tempo, permitem operar com uma infraestrutura enxuta, o que requer baixos investimentos do franqueado.

Outro importante aspecto que facilita ainda mais o segmento é constituído pelas franquias que oferecem maior amplitude nos serviços. Assim, atendendo a todas as exigências das normas trabalhistas que regulam a medicina e segurança do trabalho, a construção de uma carteira de clientes é ainda mais rápida e facilitada.

Como se vê, diversas franquias na crise enfrentada pela economia durante a pandemia continuaram apresentando crescimento. São setores nos quais o investimento oferece oportunidades de sucesso, em especial aqueles cuja natureza não reduzem suas demandas. E é um dos seguimentos que mais cresceu das franquias na crise.

Fonte: https://www.portaldofranchising.com.br/franquias/

Conheça a maior franquia de Medicina e Segurança do Trabalho

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A MedNet é o maior Grupo de franquia de Medicina e Segurança do trabalho do Brasil.

Fundada em 1994 na cidade de Americana/SP, no coração da Região Metropolitana de Campinas, a MEDNET Saúde Ocupacional dedica-se à prestação de serviços ocupacionais, com realização de exames clínicos, audiômetros, laboratoriais, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos, e demais especialidades envolvidas nas atividades laborais de seus clientes.

A empresa atende as demandas de vários clientes por todo o território nacional, desde instituições privadas a instituições governamentais e autarquias.

QUE TIPOS DE PARCEIROS NÓS PROCURAMOS

Em consequência disso para ser candidato a franquia de nossa marca é necessário: ter espírito empreendedor, com experiência em gestão de pessoas, possuir reserva financeira mínima para investimento comportando capital de giro suficiente para os primeiros 12 meses de vida, aceitar seguir padrões estabelecidos pela franqueadora.

Através de constante pesquisa, estudo, e investimento em tecnologia o Grupo MEDNET busca a perfeição em seus serviços.

A empresa conta com uma equipe de profissionais capacitados e certificados que são sujeitos a constantes treinamentos para atualização e aprimoramento que permite que ultrapassemos os resultados esperados pelos nossos clientes.

Uma das razões que tornam o Grupo MEDNET uma empresa líder em seu segmento é sua atitude arrojada e desbravadora, estando sempre à frente de seu tempo, prevendo tendências e se antecipando a elas.

Nessa linha foi que o Grupo MEDNET em 2002 criou a divisão SEGNET, especializada na área de segurança do trabalho, com uma ampla equipe de profissionais, composta de engenheiros e técnicos de segurança do trabalho em constante reciclagem e capacitação, proporcionando aos nossos clientes a facilidade de poder contar com todos os serviços de medicina e segurança do trabalho centralizados em um único fornecedor. O resultado desta união é mais agilidade e melhor qualidade nos serviços prestados.

ATENDIMENTO NACIONAL

Em teoria, praticamente toda cidade comporta, uma unidade franqueada, contudo, quanto maior a população trabalhadora na cidade (e na sua microrregião) maior o potencial e a velocidade de crescimento da unidade.
Em linhas gerais, cidades com população acima de 50.000 habitantes são potencialmente interessantes para o negócio.

POR QUE SE TORNAR FRANQUEADO?

Existem muitos benefícios em se tornar um franqueado, abaixo, listamos alguns dos diferenciais em se tornar um franqueado do Grupo MedNet:

  • Fazer parte de uma marca já consagrada no mercado;
  • Começar um negócio que já foi testado na prática;
  • Maior facilidade e agilidade na implantação do negócio;
  • Treinamento e aprimoramento contínuos;

Como resposta a grande aceitação do mercado, o Grupo MEDNET instalou unidades em polos estratégicos de negócio, para poder atender cada vez melhor os seus clientes. Este também foi o embrião da MEDNET Franchising. Com o gerenciamento remoto destas unidades regionais, foram aprimoradas as ferramentas e os processos para a abertura de unidades franqueadas.

Hoje o Grupo MedNet possuí mais de 45 unidades no Brasil.

Por todos estes motivos que o Grupo MEDNET é a escolha ideal quando se busca eficiência na área de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho.

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QUAL É O CENÁRIO PARA O EMPREENDEDORISMO NO BRASIL?

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O empreendedorismo no Brasil está crescendo e obteve, em 2018, seu segundo melhor resultado desde 2002. É o que revelam os dados da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Mas o que é empreendedorismo?

O empreendedor consegue identificar problemas e oportunidades, desenvolvendo soluções para atendê-las. Ele também investe recursos que contribuem positivamente para a sociedade — um negócio, projeto ou movimento.

Em nosso país, o empreendedor de sucesso se comporta de maneira otimista e corajosa para aceitar riscos. Ele também tem iniciativa, criatividade, capacidade de planejamento, autoconfiança, liderança e perseverança.

Se você se identifica com esse perfil, continue a leitura e conheça o cenário do empreendedorismo no Brasil.

Cenário favorável: o empreendedorismo no Brasil

Retomando os dados da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor, eles mostram que cerca de 52 milhões de brasileiros, em idade produtiva, se envolveram em alguma atividade empreendedora em 2018 — equivalente a 38% da população total.

A pesquisa também verificou que 61,8% dos empreendedores brasileiros abriram ou estão abrindo negócios motivados pela identificação de uma oportunidade de mercado. Esse é o melhor resultado dessa taxa nos últimos quatro anos.

Em outras palavras, as mudanças em nossa economia criam oportunidades para que empreendedores possam surgir. Trata-se da relação entre demanda e oferta.

O público jovem, de 18 a 24 anos, vê no empreendedorismo uma excelente oportunidade para começar no mercado de trabalho. De 2017 para 2018, a participação dessa faixa etária cresceu de 18,9% para 22,2%.

Oportunidade: quando a economia não está bem

Pode parecer contraditório, mas é no cenário de crise que aumenta a vontade de empreender e a tendência ao negócio dar certo.

Em 2017, o portal de notícias G1 mostrou a história de Laércio Dimov — ex-gerente geral de planejamento estratégico de uma grande companhia. Demitido aos 50 anos, Laércio enfrentou dificuldades para se recolocar no mercado de trabalho.

Os meses foram passando e os salários não alcançavam as expectativas do ex-gerente geral. Foi então que, em sociedade com um amigo, Laércio comprou uma unidade de uma franquia de produtos feitos de chocolate.

Na época, a projeção era recuperar o investimento em até três anos. No entanto, Laércio já tinha a expectativa de obter esse capital em até 24 meses.

A história do ex-gerente geral é, em maior ou menor escala, parecida com a de muitos brasileiros. A crise revela oportunidades e o consumidor apresenta novas demandas.

Na recessão econômica dos últimos anos, o comércio eletrônico cresceu 15%, bem mais que os 2,3% do varejo tradicional. Esses números não revelam apenas uma questão de tendência, pois o consumidor descobriu que pode economizar quando compra on-line.

Franquias na crise

A pandemia de COVID-19 trouxe dificuldades para diversos empreendimentos, assim como tempos realmente difíceis para quase todos os negócios já instalados. No entanto, alguns segmentos como as franquias na crise não se abalaram e, em alguns casos, cresceram ainda mais.

Dessa forma, representam setores da economia com certa estabilidade e, ao mesmo tempo, constituem ótimas oportunidades para investimento em suas respectivas franquias. É o caso do setores de alimentos e de medicina ocupacional, por exemplo.

Segurança: a escolha de uma franquia para empreender

O setor de franquias é uma excelente oportunidade para quem deseja começar a empreender, mas com a segurança de uma marca já estabelecida no mercado. E a relação franqueador x franqueado é muito simples.

Dono do empreendimento original, o franqueador detém os direitos sobre um modelo de negócio bem-sucedido e que tem potencial para crescer. Por isso, permite que outras pessoas possam replicar unidades de seu negócio em outras partes do país.

Para que essa replicação aconteça, regras e condições serão pré-estabelecidas. Do mesmo modo, os resultados serão compartilhados.

Do outro lado encontramos o franqueado, que pode ser inexperiente, mas tem o desejo de abrir um negócio próprio e opta pela franquia com o objetivo de reduzir os riscos da incerteza. Sendo assim, escolhe esse modelo de negócio já estruturado.

Por menor que sejam, os riscos existem e encará-los é um dos grandes elementos da atividade empreendedora. Em compensação, as vantagens são numerosas. Conheça-as a seguir.

Medicina e segurança do trabalho

Saúde e segurança do trabalho estão presentes em todas as empresas e exigem grande quantidade de serviços, seja em razão de pequenas ou de grandes demandas. A legislação trabalhista brasileira é muito exigente nesses aspectos e, portanto, trata-se de um mercado permanente e sempre crescente.

A franquia nesse setor, quando se trata de organização franqueadora estabelecida no mercado e reconhecida pela qualidade de seus serviços constitui um excelente negócio. Sobretudo, porque grande parte das necessidades das empresas em geral é compulsória, isto é, a franqueada vai operar em um mercado onde as demandas são permanentes.

Além disso, franquias oriundas de uma organização bem estabelecida podem contar com recursos tecnológicos próprios como plataforma exclusiva e CRM (gestão de relacionamento com o cliente) em nuvem. Ao mesmo tempo, permitem operar com uma infraestrutura enxuta, o que requer baixos investimentos do franqueado.

Outro importante aspecto que facilita ainda mais o segmento é constituído pelas franquias que oferecem maior amplitude nos serviços. Assim, atendendo a todas as exigências das normas trabalhistas que regulam a medicina e segurança do trabalho, a construção de uma carteira de clientes é ainda mais rápida e facilitada.

Como se vê, diversas franquias na crise enfrentada pela economia durante a pandemia continuaram apresentando crescimento. São setores nos quais o investimento oferece oportunidades de sucesso, em especial aqueles cuja natureza não reduzem suas demandas. E é um dos seguimentos que mais cresceu das franquias na crise.

Marca conhecida pelo público

Você não precisa investir em um projeto complexo de comunicação e marketing, pois a marca já é conhecida pelo público e, em muitos casos, faz parte da rotina dele. Isso contribui bastante com a divulgação do negócio.

Crescimento sempre em expansão

A rede de franqueados faz com que o negócio cresça continuamente por mais regiões do país — de modo ágil de estratégico. Nenhuma unidade é aberta sem que sejam feitos inúmeros estudos que garantam sua viabilidade.

Segurança para trabalhar

Por mais que seja um modelo fechado de negócio, o contrato garante ao franqueado uma proteção jurídica contra possíveis revisões no acordo. Desse modo, o empreendedor obtém mais segurança para trabalhar.

Treinamento para a gestão da unidade

Outra vantagem de empreender por meio de uma franquia é o treinamento recebido pela marca para que sua gestão mantenha o padrão de qualidade da rede. Ela o ensinará o necessário para o controle do negócio.

Fornecedores à disposição

Você não precisa buscar fornecedores para atender seu negócio, pois a franqueadora possui uma lista com todos os que são homologados e que têm capacidade técnica para fornecer os melhores produtos.

Preços mais competitivos

É mais barato comprar no atacado do que no varejo, certo? Por isso, uma rede de franquias consegue preços mais competitivos do que um negócio menor e que trabalha de maneira isolada.

Constante busca por inovação

Alguns empreendedores acreditam que as franquias não são espaços ideais para liberar a criatividade. De fato, elas seguem um modelo de negócio. No entanto, há uma constante busca por inovação e novas soluções para atender o público-alvo.

Suporte para alinhar os pontos estratégicos

As unidades não trabalham de modo isolado. Por mais independentes que sejam, elas contam com total suporte da franqueadora para alinhar os pontos estratégicos e manter a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.

Estratégias de marketing já definidas

Seu negócio pode ser local, mas a franqueadora investe em campanhas nacionais para tonar a marca ainda mais conhecida. Suas estratégias de marketing já vêm definidas, o que facilita muito direcionar as ações de comunicação a curto, médio e longo prazo.

Como você pôde ver, o empreendedorismo no Brasil abre as portas para quem está disposto a mudar de vida por meio das próprias iniciativas. Mas ele oferece também uma oportunidade para quem quer ter um negócio com menor risco: as franquias.

O empreendedorismo é para todos! Curta e siga nossa página no Facebook para conhecer uma opção de franquia em prestação de Serviços de Medicina e Segurança do Trabalho.