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4 dicas para melhorar a comunicação interna da sua empresa

Como se comunicar no dia a dia do negócio? Sabia que investir em boas práticas e ferramentas de comunicação interna pode trazer vários benefícios não apenas para o colaborador, quanto para a sua empresa? Confira a seguir.

A importância da comunicação interna precisa ser considerada dentro de uma cultura organizacional. Uma comunicação interna eficiente não ocorre apenas na melhora do fluxo de trabalho, mas também em um ambiente mais saudável e colaborativo, aberto ao diálogo e evolução do colaborador, bem como propenso à criatividade, expansão nas ideias inovadoras, resultando assim em melhores performances. Precisando de uma dica? Separamos 4 dicas para melhorar a comunicação interna da sua empresa.

Primeira dica: melhorar a comunicação através da tecnologia

A primeira dica é a tecnologia, que é uma grande aliada quando falamos em melhora na comunicação interna da empresa, pois soluções tecnológicas podem otimizar os processos internos, proporcionando um espaço de diálogo entre colaborador e empresa de forma direta e mais eficaz. Através da inserção digital, o conteúdo proposto, seja uma enquete, um espaço para diálogo, comunicados e outros, ganha melhora na eficiência e alcance de comunicação. Aposte na tecnologia com o principal: engajamento.

dicas: tudo sobre o mercado de franquias no setor da saúde

Segunda dica: assertividade na comunicação: melhora no clima organizacional

Um exemplo recorrente é quando ocorre algum desentendimento na equipe devido a ela, a falta de comunicação. Algo que alguém da equipe disse de forma equivocada e que foi “repassado” de outra forma, até gerar uma situação constrangedora. Evitar esse tipo de comportamento é possível através da assertividade na comunicação. Mantenha o diálogo aberto com todos da equipe, esteja presente no dia a dia e seja mais do que um gestor/ gerente, seja parte integrante do negócio. Saiba pontuar falhas na comunicação e se empenhe para que todos possam falar, ouvir, trocar. Quando existe o ambiente de escuta, existe a melhora do clima organizacional.

Terceira dica: para melhorar a comunicação interna da sua empresa, você precisa

Entender a necessidade dos colaboradores através de diálogo ou mesmo caixas de sugestões na empresa, o que achar mais pertinente para ter esse espaço de troca e assim, entender as expectativas diante o trabalho para investir em campanhas motivacionais. Simples e objetivas. Por exemplo, quando houver a mudança de alguma Norma Regulamentadora (estamos falando do nosso negócio), que tal apostar em algum quiz a respeito das mudanças e premiar os colaboradores que mais se destacarem? Pode colar cartazes parabenizando o colaborador, disparar e-mails para os clientes dizendo que os colaboradores são especialistas no assunto e que estão por dentro de todas as novidades das mudanças, além do mais, presentear o colaborador com algo simples, como um ingresso de cinema, um voucher em uma livraria, enfim, a ideia é motivar para somar! Lembre-se que uma equipe motivada é essencial para manter a produtividade, pois colaboradores trabalhando em um ambiente saudável e com alinhamento de objetivos, são colaboradores mais felizes e satisfeitos.

Quarta dica: redija os conteúdos claros e objetivos

Mensagens de forma clara e direta melhoram a comunicação interna da sua empresa. Seja claro, mantenha um tom cortês e uma linguagem amigável, não apenas verbalmente, como também na escrita. Ao redigir e-mails, comunicados, fuja da linguagem técnica e sempre dê o caminho para que o colaborador possa esclarecer quaisquer dúvidas ou apresentar pontos referentes. Um exemplo: “Quer saber mais? Fale com seu gestor” ou “Que tal saber mais? Fique de olho nos próximos e-mails que traremos mais sobre o tema!”.

Hoje trouxemos dicas para melhorar a comunicação interna da sua empresa, sendo que investir em boas práticas e em ferramentas de comunicação são pontos que devem ser aplicados quando o assunto for bons resultados. Quando existe diálogo e o principal, escuta por parte da empresa, todos crescem. A comunicação deve ser alinhada no objetivo central do negócio com uma equipe motivada para fazer acontecer, por isso, a capacitação, diálogo e motivação devem ser constantes.


A MedNet é uma empresa que há mais de 25 anos atua no país proporcionando a solução completa em SST. O segredo? Estar atenta às novidades do mercado e mais do que isso, lado a lado de quem faz acontecer: o colaborador.
Com excelência na prestação de serviços em Medicina e Segurança do Trabalho, não deixe de conhecer a franquia que é destaque no segmento! Fale hoje mesmo com um dos especialistas do Grupo MedNet!

Por MedNet

Quero investir em uma franquia e não sei por onde começar, o que fazer?

A MedNet atua no segmento de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho há mais de duas décadas, sendo uma marca já consagrada no mercado. Quer investir em uma franquia e não sei por onde começar, o que fazer? Separamos algumas vantagens em ter uma franquia de Medicina do Trabalho, confira!

Um modelo de negócio que não tem crise! A MedNet é um modelo de franquia de Saúde Ocupacional e Medicina do Trabalho, que realiza exames clínicos, laboratoriais, audiométricos, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos e quaisquer exames necessários para as atividades laborais dos colaboradores.

Tenha um modelo de negócio que não tem crise!

Por atuar com Medicina do Trabalho, a MedNet realiza exames clínicos, laboratoriais, audiométricos, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos e quaisquer exames necessários para as atividades laborais dos colaboradores, sendo esses exames exigidos por lei via Artigo 168 do Decreto Lei nº 5.452 de 01 de Maio de 1943, que diz:

CLT – Decreto Lei nº 5.452 de 01 de Maio de 1943
Aprova a Consolidação das Leis do Trabalho.

Art. 168 – Será obrigatório exame médico, por conta do empregador, nas condições estabelecidas neste artigo e nas instruções complementares a serem expedidas pelo Ministério do Trabalho: (Redação dada pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)

I – a admissão; (Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)
II – na demissão; (Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)
III – periodicamente. (Incluído pela Lei nº 7.855, de 24.10.1989)

Assim, tanto em processo de admissão, como demissão e periodicidade, a empresa contratante deve seguir o que diz a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e realizar todos e quaisquer exames laborais necessários para o colaborador, comprovando tanto sua capacidade para o cargo atribuído, quando a saúde do colaborador em ambiente de trabalho e o pós-trabalho, conferindo que o mesmo não adquiriu quaisquer comorbidades devido a função empregada.
Logo, mesmo com a economia do país está instável, a MedNet é uma franquia que tem clientes por todo país, pois os exames admissionais, demissionais e periódicos são assistidos por lei e necessitam ser realizados.

MedNet: a franquia de Medicina do Trabalho ideal para quem quer virar chefe

São mais de 20 anos no mercado e com mais de 40 unidades espalhadas em todo Brasil, sendo que os números só crescem! Com unidades em vários estados e propostas em andamento, a MedNet é empresa que atende às demandas de vários clientes por todo o território nacional, desde instituições privadas à instituições governamentais e autarquias. Através de constante pesquisa, estudo e investimento em tecnologia, o Grupo MedNet busca a perfeição em seus serviços.

Quero investir em uma franquia e não sei por onde começar, o que fazer?

É um modelo de franquia de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho que exige o principal: interesse no segmento. Não há necessidade de ser especialista na área, ser um médico e ter qualquer tipo de experiência, então o principal é ser interessado no negócio e querer ser o próprio chefe!
A MedNet Franchising conta com uma equipe de profissionais altamente capacitados e certificados para oferecer todas as capacitações necessárias, bem como todo suporte para atender os franqueados, sempre lado a lado, construindo o sucesso do negócio com todo suporte que necessitar. Mais do que uma franquia, um modelo de negócio próximo, disposto a fazer acontecer com quem quer fazer acontecer!

A MedNet em números

O Grupo MedNet foi premiado três vezes na pesquisa Melhores Fornecedores para RH, como: empresa melhor avaliada, melhores fornecedores para RH e segmento de saúde ocupacional, sendo seu principal objetivo valorizar profissionais e empresas fornecedoras de produtos ou serviços para o departamento de RH e avaliar as práticas direcionadas aos clientes, destacando: Dirigente de RH, Empresário de Destaque – Empresa Fornecedora, Jovem Talento de RH e Profissional de Vendas – Empresa Fornecedora. E mais!


● 3 milhões de atendimentos realizados;
● + de 550 mil vidas ativas;
● + de 7 mil clientes ativos;
● 45 unidades (sendo 40 já implantadas e as demais em processo de implantação);
● Presente em 10 Estados do Brasil;
● Softwares próprios;
● Plataforma on-line própria;
● Plataforma EAD própria;
● Mensageria própria e muito mais!

A solução completa em SST para os clientes, assim é a MedNet! Um Grupo que oferece a solução completa em SST e que tem uma margem de lucro de 20% sobre o faturamento. Desde os processos de saúde em clínica e atendimento médico, todos os treinamentos e laudos necessários para cumprimento normativo em Segurança do Trabalho, além da tecnologia necessária para formatações de tabelas do eSocial, integração com diversos sistemas e Mensageria própria.
Venha ser um franqueado da MedNet! Faça parte de um Grupo MedNet!

Por MedNet

3 fatos sobre o crescimento dos segmentos de saúde e bem-estar

De acordo com a Pesquisa Trimestral de Desempenho do setor de franquias no segundo trimestre de 2021, realizada pela Associação Brasileira de Franchising – ABF, o segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar foi um dos que se destacaram mesmo diante a pandemia. Separamos 3 fatos sobre o crescimento dos segmentos de saúde e bem-estar. Confira!

Segmentos de saúde e bem-estar no segundo trimestre de 2021

Os segmentos de saúde e bem-estar no segundo trimestre de 2021 registraram um desempenho positivo de 21,2% no faturamento do segundo semestre de 2021 em relação ao mesmo período do ano de 2019, registrando R$ 9,6 bilhões de receita e tendo um índice 17% maior em comparação ao período do ano de 2019, antes da pandemia.

3 fatos sobre o crescimento dos segmentos de saúde e bem-estar

1) Segurança e saúde no trabalho durante a pandemia
No mercado de franchising, a área de Saúde, Beleza e Bem-estar é a 2ª maior, com quase 20% de franquias segundo a ABF, dentro desse nicho, a Saúde Ocupacional está em plena ascensão, pois garantir a segurança e saúde no trabalho durante a pandemia foi um novo desafio, sendo um fato considerado pelas empresas para que se adequassem ao novo momento.
Com o COVID-19, as medidas de prevenção e de estímulo à saúde e segurança no trabalho ganharam ainda mais relevância. A publicação da OIT “Garantir a segurança e saúde no trabalho durante a pandemia” afirma que é “necessário um acompanhamento contínuo das condições de SST e uma avaliação adequada dos riscos para garantir que as medidas de controle relacionadas com o risco de contágio sejam adaptadas aos processos, condições de trabalho e características específicas da mão de obra durante o período crítico de contágio e posteriormente”.

2) Gestão estruturada como alicerce do crescimento

Não apenas para o segmento de Saúde, Beleza e Bem-estar os desafios foram maiores, mas para todas as franquias e seus segmentos no período pandêmico, sendo que por mais que o setor de franquias tenha crescido em plena pandemia de COVID-19, gerenciar uma franquia foi e é desafiador para qualquer franqueador, sendo que fato que difere as franquias bem-sucedidas das demais, em principal neste momento de plena transformação por conta da pandemia, são as estratégias bem construídas, bem como toda a padronização de comunicação da marca, revisão e aplicação de todos os procedimentos operacionais, uma plataforma on-line bem estruturada e toda consultoria e suporte permanente.

3) Segmento de Saúde e o aumento do faturamento nos últimos 4 anos

Uma pesquisa encomendada pela Federação dos Hospitais do Estado de São Paulo (Fehoesp), o setor de Saúde Humana movimenta R$ 161,9 bi e teve aumento de 47% no faturamento nos últimos quatro anos.
O segmento de Saúde possui cerca de 184 mil empresas, número esse que aposta crescimento aproximado de 10% nos últimos quatro anos, sendo que aproximadamente 95% desse número estão as micro, pequenas e médias empresas, empregando mais de dois milhões de profissionais.

MedNet: excelência no segmento de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho

A MedNet é uma empresa referência no segmento de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, com mais de 25 anos de experiência e mais de 40 unidades espalhadas pelo Brasil, sendo uma marca consolidada que oferece solução completa em SST, pois conta com profissionais altamente qualificados, além de uma Plataforma Web própria, Mensageria para o eSocial, EAD de Treinamentos das NRs, Tabelas de SST e muito mais!
Com faturamento médio de R$ 90 mil reais por mês, com uma margem de lucro de 20%, retorno do investimento de 24 a 36 meses, a MedNet é a franquia de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho certa para você investir!

Seja um franqueado MedNet! Fale com a equipe de Franchising e saiba mais!

Por MedNet

Marketing para franquias: o que é fundo de marketing?

Entenda o que é fundo de marketing e qual a importância de investir em marketing para alavancar os resultados da sua franquia.

Investir em marketing faz toda diferença no franchising e a explicação é simples: todo investimento na divulgação da rede fica na incumbência da franquia, assim, caminhar lado a lado do marketing para obter os melhores resultados é papel importante a ser observado e colocado em prática pelo gestor da franquia.

Marketing para franquias: o que é fundo de marketing?

O primeiro passo para entender um pouco de marketing, em especial aplicado em franquias, é entender o que é fundo de marketing (ou fundo de propaganda), que de maneira sucinta é o resultado da soma da contribuição paga por cada franqueado para custear as ações de marketing da rede e com isso, aumentar as oportunidades da franquia em atrair e manter clientes em diversos meios.
Importante: é por meio do pagamento de taxas de propaganda que se mantém um fundo de marketing de uma rede.

A função do marketing no franchising

A publicidade define a forma como a franquia irá se posicionar no mercado, é “a voz” do seu negócio. Com a publicidade é possível potencializar clientes e os persuadir através de anúncios, campanhas, estratégias diversas para obter os melhores resultados: e no franchising é importante ter padronização de todas as unidades da rede, uma mobilização conjunta, a fim de propagar de forma única a linguagem da marca, como ela se posiciona no mercado, criando confiança no público-alvo e solidificar a comunicação da marca.
A função do marketing no franchising tem um papel importante, pois é responsabilidade da franqueadora elaborar a comunicação e marketing da rede como um todo, e mais do que isso, reunir fundos para que os investimentos possam ser viabilizados, sendo que esse capital é reunido pela contribuição de cada franqueado via contrato. Lembre-se! Toda franquia exige padronização, inclusive – e se não o mais importante, na comunicação.

Obrigatoriedade: taxas de propaganda a ser paga pelo franqueado

Por se tratar de uma obrigatoriedade, a taxa de propaganda deve ser informada na Circular de Oferta de Franquia – COF, sendo prevista no momento do contrato de franquia. Essa taxa normalmente é determinada por um percentual sobre as vendas brutas ou compras do franqueado, porém, irá depender de franquia para franquia.
Mas quando falamos em franquia, no contrato é estabelecido uma taxa de propaganda a ser paga mensalmente pelo franqueado, sendo essa taxa a responsável em possibilitar a realização de todas as ações de marketing para a rede e ações que serão implantadas no decorrer do mês/ ano.
A obrigatoriedade vale por um motivo importante: sem investimento em comunicação e marketing em toda a rede, fica difícil obter sucesso nas Unidades.

Vale a pena investir em marketing local?

O gestor deve ter em mente que o marketing é um grande aliado na divulgação de maneira assertiva para o público-alvo a respeito do serviço/ produto que ele oferece, assim, ao falarmos de investimento em marketing local (assim como investimento em diversas estratégias), devemos ter em mente que sim, o marketing é importante para qualquer negócio e o marketing local – incluindo promoções diversas e patrocínios, faz com que a marca permaneça consistente e presente no mercado. A consistência da marca é muito importante para franquias, pois é o que cria identidade, consciência e credibilidade com o público-alvo. Assim sendo, uma vez um planejamento traçado no público-alvo e o que deseja alcançar com determinada estratégia, traz sim excelentes resultados.

Mas para que o franqueado tenha o melhor resultado, ambos, franqueador e franqueado precisam se comprometer no melhor resultado. O que isso significa? Significa que o franqueador e franqueado uma vez comprometidos com os problemas de comunicação, podem e devem traçar juntos as melhores campanhas e estratégias de marketing, analisando as dores e necessidades do cliente (público-alvo), para assim priorizar as demandas e garantir os melhores resultados.
Não existe apenas investir e não se empenhar, assim sendo, boas campanhas e bons resultados são alcançados através de criatividade, boa comunicação, participação e ousadia. Uma vez em um mercado competitivo é importante saber que a criatividade e o auxílio de especialistas são de extrema importância no dia a dia do negócio.

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A MedNet é uma rede de franquias de Saúde e Segurança do Trabalho que mais cresce no país! Com mais de 45 unidades espalhadas por todo país, orgulha-se em ser referência no segmento desde sua criação, em 1994. Fale com um especialista e saiba mais sobre a MedNet!

Dicas de ouro para investir em uma franquia em 2022

Pensa em empreender no próximo ano? Confira as dicas de ouro para investir em uma franquia em 2022 que separamos para você!

Fim do ano e com ele o famoso balanço do ano que passou, já planejando as novas meta e desafios para o próximo ano, 2022. Com o cenário pandêmico, muitos foram os empreendimentos que iniciaram em 2022 e a aposta é que o cenário cresça ainda mais.
De acordo com a Associação Brasileira de Franchising – ABF, o setor de franquias teve um crescimento de 48,4% no segundo trimestre de 2021, atingindo um faturamento de R$ 41,1 bilhões. Esses dados são animadores para a economia do país, e para quem pensa em investir em uma franquia em 2022, a hora é agora! Pensando nisso, separamos dicas de ouro que ajudarão a tornar 2022 o seu ano, o ano de empreender!

Dicas de ouro para investir em uma franquia em 2022

Dica de ouro número 1: escolha um nicho de mercado

Escolha um nicho de mercado. Sim, essa é a dica número 1 para quem quer investir em uma franquia em 2022. Estude o nicho, se informe sobre o segmento, os processos que o nicho sofreu durante os anos e as perspectivas dele para o futuro. É essencial ter em mente que estudar sobre o nicho é algo que você sempre terá que fazer, seja para iniciar ou mesmo para se manter atualizado no segmento que pretende investir.

Dica de ouro número 2: persistência e consistência

O sucesso é a combinação de persistência e consistência. Esteja disposto a aprender, mudar processos se for necessário, e principalmente persistir. Todo começo desprende maior dedicação para aprender sobre o negócio e muitas dúvidas poderão surgir ao longo da jornada, mas o modelo de franquias o empreendedor nunca está sozinho, existe todo suporte da franqueadora para sanar as dúvidas e mais do que isso, capacitar o franqueado para que ele tenha o máximo de dinamismo no seu dia a dia.

Dica de ouro número 3: trace um planejamento

Tenha um plano de negócios em mente e mais do que isso, execute-o. Estude o mercado, pesquise todas as oportunidades e trace um planejamento de curto, médio e longo prazo para que seu negócio tenha o sucesso esperado. Invista em constante capacitação sua e da sua equipe, para tanto, tenha sempre ao seu lado a franqueadora para dar todo suporte possível.

Dica de ouro número 4: busque valor

Preço é diferente de valor. O que isso quer dizer? Preço é definido pelo mercado, enquanto o valor é determinado pelas vantagens que o serviço ou o produto podem trazer para você. Assim, invista em algo de valor, que agregue, que tenha diferenciais, que seja competitivo no mercado, que te diferencie diante aos concorrentes.
Lembre-se! Pessoas que estão sempre no auge de desempenho, têm uma mentalidade de crescimento, por isso busque sempre o diferencial.

Sobre a franquia MedNet

A MedNet acredita na expansão com qualidade, não à toa é excelência no segmento há mais de 25 anos, e conta com mais de 40 unidades espalhadas pelo país, buscando diariamente se especializar cada vez mais em Medicina e Segurança do Trabalho.
A MedNet oferece aos clientes a solução completa em SST, sendo uma marca consolidada de prestação de serviços ocupacionais e conta com os melhores especialistas em suas áreas, garantindo qualidade nos processos e implantações, de forma eficaz e evolutiva.
Com um investimento baixo e com uma infraestrutura enxuta, com a MedNet seu faturamento médio será de R$ 90 mil reais por mês, com uma margem de lucro de 20% e retorno do investimento de 24 a 36 meses.
Líder de mercado, a MedNet busca evolução diariamente! Com um software próprio adequado às obrigações do Programa do Governo, visando o melhor para seu cliente final, a MedNet entrega aos clientes a solução completa em SST!


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Por MedNet

Quais os processos e burocracias ao se abrir uma franquia?

Depois de muito pesquisar a tão esperada franquia parece estar tomando forma e alguns processos e burocracias fazem parte do processo de implementação do negócio, mas você sabe quais são esses processos e burocracias ao se abrir uma franquia? Separamos a seguir, confira!

Processos e burocracias: conheça a lei de franquias Nº 13.966/2019

Toda franquia exige do franqueado além de muita dedicação ao novo negócio, entendimento. Entender quais são os processos e burocracias que envolvem o dia a dia, tornarão a dinâmica do negócio mais otimizada e com isso, todas as demandas serão sanadas com maior eficiência.
A lei de franquias Nº 8955/94 foi substituída pela nova lei de franquias, a Nº 13.966/2019, no dia 26 de março de 2020, obrigando as redes de franquias que atuam no país fazer a revisão e a atualização de seus instrumentos jurídicos e, principalmente, revisão das informações iniciais a serem transmitidas para o candidato para a franquia e/ao mercado.
Tal atualização trouxe excelentes resultados, afinal, elevou a régua de credibilidade e qualidade aos possíveis investidores em franquias, fazendo com que todas as informações antes da decisão pelo investimento não mais fossem omitidas e maior rigor na punição a respeito de ofertas de investimento não condizente com a expectativa de realidade.
Importante ressaltar que a antiga lei também regulava, a principal diferença da nova lei de franquias é que é privilegiado a autonomia da vontade das partes em relação aos termos e condições do contrato de franquia, incrementando o grau de transparência exigido do franqueador referente a elaboração e entrega da COF – Circular de Oferta de franquia

Processos e burocracias ao se abrir uma franquia: entenda a COF

Dentre as informações da Nova Lei de Franquias que precisarão obrigatoriamente constar na COF, como é conhecida a Circular de Oferta de Franquia, cabe destacar: COF é um documento entregue aos possíveis franqueados pelo menos dez dias antes da assinatura do eventual contrato de adesão da franquia, sendo fundamental para o processo de expansão da rede, por abranger diversas questões, como as informações financeiras, jurídicas e operacionais a respeito do negócio e toda a rede deve dispor dele para funcionar e expandir da melhor forma.
O artigo 2º da Nova Lei de Franquias detalha o que deve constar no COF, a fim de que o contrato entre franqueador e franqueado seja fechado de forma transparente e segura para ambos.

Processos e burocracias: assinatura de contrato

De acordo com a Lei das Franquias, a COF deverá ser entregue no prazo mínimo 10 dias antes da assinatura do contrato ou mesmo pagamento de taxas ao franqueado, sob o risco de nulidade contratual e risco de devolução de valores pagos por parte do franqueador. Importante lembrar que cada franquia tem um prazo médio para que o candidato a franqueado analise e confirme o fechamento do seu contrato.
Referente a documentação, de acordo com o porte da empresa pode ser realizado a solicitação do registro do contrato social ou requerimento do empresário, documentos importantes que apresentação dados como os direitos e deveres da empresa, além de toda responsabilidade que deverá cumprir e outros.

Processos e burocracias: documentos no Cartório e Junta Comercial

O Cartório de Pessoas Jurídicas como o nome mesmo diz, é voltado para acordos de Pessoas Jurídicas, sendo que nessa etapa, há a necessidade da entrega da documentação ao cartório de acordo com o perfil, como por exemplo estar relativo a uma Micro Empresa – ME ou Empresa de Pequeno Porte – EPP.
Quanto a Junta Comercial, esta fase do processo de implementação da franquia exige mais formulários e fichas a serem entregues à Junta, sendo importante a necessidade de um contador que auxilie, pois esse processo atenção à documentação, que caso esteja preenchida de forma errada, é necessário pagar novamente, sendo que o Contrato Social é formalizado com assinatura dos sócios e entregue para a constituição da franquia após toda parte burocrática.

Por mais que existam muitos processos e burocracias ao se abrir uma franquia é importante ter atenção em todos os detalhes, afinal, abrir um novo negócio exige do futuro franqueado entendimento do negócio desde o seu início, por isso se informar com especialistas ou mesmo buscar ajuda de empreendedores que já vivenciaram todo o processo ao se abrir uma franquia, pode ser uma dica importante para o futuro franqueado entender como funcionam todos os processos e burocracias.

Por MedNet

Qual a diferença de franquia e licenciamento?

Entender a diferença de franquia e licenciamento é o primeiro passo para quem quer se tornar um empreendedor e mais do que isso, entender em qual processo melhor se encaixa ao seu perfil de gestão.

A diferença de franquia e licenciamento

A principal diferença entre franquia e licenciamento é que enquanto a franquia oferece maior suporte e segurança, o licenciamento oferece maior autonomia, mas então qual escolher? Importante segurança e suporte ou “liberdade”?
Para empreender é importante observar alguns fatores, mas antes, analisar a sua experiência no empreendedorismo, no caso, no mundo dos negócios, pois muito irá com o acordo do seu perfil de gestor. Entenda melhor.

Franquia e licenciamento: qual escolher?

Quando falamos em franquia e licenciamento, o que vem na sua cabeça? Para muitos, ter uma franquia significa “não ter que se preocupar com nada”, e se partir deste princípio, o empreendedor poderá ter alguns percalços no sucesso do seu negócio, o motivo? A franquia oferece sim um modelo de negócio padronizado, para tanto o nome diz, é um modelo de negócio padronizado, que segue regras para assim ser um padrão em qualquer lugar onde esteja implantado, logo, é importante ter em mente que o modelo de negócio deve ser seguido e exige dedicação do empreendedor para que o sucesso ocorra de maneira crescente.
Agora quando falamos em licenciamento, é importante entender que assim como a franquia, também é um negócio promissor, a diferença é que no licenciamento o licenciado é o responsável pela própria gestão, com pouco suporte do licenciador, assim, toda responsabilidade a respeito do sucesso do negócio será de total responsabilidade do licenciado. O licenciado tem maior liberdade para operar a unidade por não existir um padrão – como ocorre com o franqueado – pois ele recebe a transferência do direito do uso da marca e não é necessário pagar uma taxa de adesão à marca.
Mas então, qual modalidade escolher? As duas modalidades de negócio são excelentes oportunidades de negócio para o futuro empreendedor, já que ambas modalidades oferecem a possibilidade de comercializar produtos ou serviços de marcas que já são consolidadas no mercado, mas o modelo irá de acordo com o perfil do empreendedor, se prefere um modelo padronizado, que existem dados de resultados de acordo com as experiências vividas no mercado, bem como experiência com os demais franqueados, do que o licenciamento, que é uma forma do licenciado fazer a sua própria metodologia de aplicação da marca nos produtos ou serviços.

Tome nota!

Licenciado:

  • São responsáveis pela própria gestão, com pouco suporte do licenciador;
  • Maior autonomia e liberdade para operar o negócio, traçando estratégias e aplicando mudanças que lhe forem adequadas quando necessário;
  • Não há necessidade em pagar uma taxa de adesão à marca;
  • Recebe a transferência do direito de uso da marca;
  • Contrato menor e com menos cobranças entre as duas partes.

Franqueado:

  • Recebe suporte da franquia e todo suporte técnico operacional, com treinamentos, manuais e esclarece ao franqueado todas as dúvidas do negócio;
  • Sua autonomia é limitada, afinal, há um padrão de negócio consolidado e comprovado;
  • Menor risco, afinal, segue um modelo de negócio estabelecido e consolidado no mercado, por isso as chances de sucesso são maiores;
  • Recebe transferência de know-how, além de manuais de operação e modelo de negócio formatado para facilitar o processo de implantação;
  • Contrato de maior duração e exige maior dedicação do franqueado para seguir o padrão da franqueada, bem como eventuais mudanças que possam ocorrer.

E para quem está começando a empreender, qual modalidade escolher?

Como já dissemos anteriormente, muito irá depender do perfil do futuro empreendedor, assim, a principal diferença entre escolher um modelo de franquia ou licenciamento é de acordo com o seu perfil.
Um fator importante para ser levado em consideração é referente a sua experiência no mundo dos negócios, pois perfis que optam pelo licenciamento, costumam ser perfis de quem já tem um negócio consolidado e que busca licenciar uma nova marca para agregar no seu negócio, seja aumentar a variedade de produtos/ serviços ou mesmo maior autonomia na gestão.
Já perfis de franqueados costumam ser perfis que não tem um histórico ou maior conhecimento do segmento, bem como o mercado e prefere a franquia por todo seu know-how consolidado, além de todo o suporte necessário para as mais variadas situações que possam ocorrer.

Sobre a MedNet

A MedNet é só expansão! Com mais de 40 franquias em todo o país e em plena ascensão, a MedNet é uma empresa especializada em Saúde Segurança do Trabalho neste segmento
Com uma equipe especializada, a MedNet entrega aos clientes a solução completa em SST com um portfólio amplo de atividades, que conta com: palestras interativas aos parceiros, apresentações e intervenções nos setores, suporte completo em todas as demandas do negócio, sendo todas as atividades e processos desenvolvidos pelos melhores especialistas em suas áreas, além do suporte técnico do Franchising para auxiliar todos os franqueados.
Assim é a MedNet, a escolha ideal quando se busca eficiência na área de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho.

Por MedNet

CONVENÇÃO GRUPO MEDNET 2020

Todo ano ocorre uma convenção estratégica para os franqueados do Grupo MedNet.

No ano de 2020 ocorreu na cidade de Americana/SP. Os franqueados de todo Brasil se reúnem em 3 dias de muito conteúdo e momentos de integração.

Hoje, o grupo possui mais de 40 unidades no Brasil e vem crescendo gradativamente a cada ano. A empresa foi criadas em 1994 na região metropolitana de Campinas/SP. Em 2005 iniciam-se os estudos para tornar a MedNet uma das pioneiras em franquear Medicina e Segurança do Trabalho.

Dessa maneira, nos dias 05, 06 e 07 de março de 2020, foi realizada mais uma convenção para reunir franqueadora e seus franqueados. Assim como os presentes ouviram palestras com temas pertinentes da área de medicina e segurança do trabalho, melhorias, processos, resultados, números da rede, atualizações mercadológicas e governamentais, além de premiações e projetos novos para o ano vigente e os próximos.

A temática do evento deste ano foi de colaboração, inovação e crescimento.

Em síntese no primeiro dia 05 de março de 2020, no período da manhã, tivemos o tradicional WelcomeCoffee junto a entrega dos “mimos” personalizados para os franqueados:

Logo após foi a vez da palestra Sucesso Empresarial com Lilian Cristina da LCA Consultoria.

Confira alguns momentos:

Diretora Orjana Barbudo, Franqueados da unidade de Belém/PA e o CEO Paulo Barbudo
Diretora Orjana Barbudo, Franqueado da unidade de Rio de Janeiro (Centro) e o CEO Paulo Barbudo

Assim como no segundo dia ,06 de março de 2020, as palestras foram sobre temas de cada setor da franqueadora: SAF (Seviço de Atendimento ao Franqueado), Comercial, T.I (Tecnologia da Informação), Marketing , Credenciamento, Segurança do Trabalho, etc.

Confira algumas fotos das palestras ministradas:

À frente o CEO Paulo Barbudo e o palestrante de T.I – Lucas Pansini
Palestra SAF com Priscilla Campagnollo e Vitor Bueno do T.I
Palestra de Marketing com Paulo César Zoz

Em síntese o segundo dia do evento foram apresentadas ações de melhorias em processo e planos para todo o ano de 2020.

No último dia da convenção 2020, foi realizado no sábado dia 07 de março, iniciou-se no período da manhã com a palestra do Engenheiro de Segurança do Trabalho, com a finalidade de atualizar nossos franqueados com as modernizações das Normas Regulamentadoras e, consequentemente, as mudanças futuras.

À direita, Cléber Rodrigues – Engenheiro de Segurança do Trabalho com o Gerente de Franquias Cláudio Vicente

Nesse meio tempo o Coffee da manhã de sábado precedeu a premiação realizada aos franqueados. Foram premiados os 1º, 2º e 3º lugares das unidades com o Maior Faturamento Anual, 1º, 2º e 3º lugares para Maior Crescimento Percentual e também os novos Multifranqueados 2020. Confira as fotos desses momentos:

Premiação de Multi-franqueados

Multifranqueado – Unidades São José e Jacareí – Regina de Fátima e Laura Moraes
MultiFranqueado – Santo André e São Caetano – Osvaldo e Ricardo Primon
Multifranqueado – Jundiaí, Indaiatuba e Guarulhos – Sidnei Moreira Silva

Premiação Maior Faturamento

3° lugar Maior Faturamento AnualSão Caetano do Sul
2° lugar Maior Faturamento Anual – Santo André
1° lugar Maior Faturamento Anual – Jundiaí

Premiação Maior Crescimento Percentual

3° lugar Crescimento % – Uberlândia
2° lugar Crescimento % – Ribeirão Preto
1° lugar Crescimento % – Paulínia

No entanto, toda a convenção gerou um clima de colaboração entre os participantes, sem contar com todas as inovações apresentadas e os números de crescimento do Grupo. O dia se encerrou com muita descontração e aumentou ainda mais a confiança dos franqueados em mais um ano de sucesso.

Em seguida confira a foto geral dos franqueados e alguns membros da franqueadora.

Confira nossas mídias sociais para ver mais fotos.

4 FRANQUIAS DE SAÚDE QUE VALEM A PENA INVESTIR!

O mercado de franquia de saúde é bastante diversificado no Brasil. Por exemplo, existem franquias na área de beleza, estética, nutrição, odontologia e medicina ocupacional. Este último é considerado um dos mais rentáveis para se investir.

Enquanto quem acompanha o noticiário nacional ou já passou por alguma situação de aguardar atendimento no SUS já percebeu a precariedade da saúde pública brasileira. O brasileiro não consegue mais esperar para ser atendido e muito menos receber um atendimento insuficiente.

Dessa forma, a franquia de saúde estão entre as melhores formas de investimento, devido à alta demanda gerada por pacientes que não conseguem bom atendimento público.

Quer saber mais sobre o assunto? Acompanhe esse texto e conheça 4 franquias de saúde para investir. Confira!

1. Avec

Portanto essa é uma franquia de beleza. A Avec iniciou a sua trajetória no ano de 2013 e atualmente conta com 31 unidades e se posiciona como um dos maiores players de tecnologia para o mercado de beleza.

Como resultado a franquia apresenta soluções integradas inovadoras para quem precisa aumentar a sua lucratividade em salões, barbearias, clínicas de estética e spas. Dessa forma o investimento inicial é em torno de R$ 26.000 e o faturamento médio por mês é de R$ 15.000. Estima-se que o retorno é de até 3 meses.

2. JP odonto

Essa é uma franquia da área de odontologia. Ela possui três modelos diferentes de negócio, sendo o primeiro deles o Fit, que necessita de um investimento de R$ 200.000. Já o modelo Premium requer um investimento de R$ 300.000. O modelo Infinity requer um investimento de R$ 400.000.

A rede JP odonto oferece um grande suporte para que o franqueado encontre um ponto comercial adequado, realize treinamentos e assessoria eficientes. A franquia foi criada desde o ano de 2001.

3. Drogarias FarMelhor franquia de saúde

Se você procura empreender em uma franquia do ramo farmacêutico deveria conhecer a Drogarias FarMelhor. Atualmente essa franquia possui 163 unidades espalhadas para todo o Brasil.

Ela tem um centro próprio de distribuição de medicamentos, otimização de processos e um sistema completo de atendimento ao franqueado. O investimento inicial varia de R$ 200.000 até R$ 300.000. O faturamento médio mensal é de R$ 19.0000. O retorno esperado é a partir de 12 meses.

4. MedNet franquia de saúde

Essa é uma franquia do ramo de medicina e saúde ocupacional. Ela oferece serviços tais como realização de exames clínicos, cardiológicos, oftalmológicos, audiométricos, radiológicos e, também, o atendimento para as especialidades envolvidas em atividades laborais.

A empresa foi fundada no ano de 1994 na cidade de Americana — SP e atende atualmente às demandas de vários franqueados em todo o Brasil. A empresa possui uma equipe profissional devidamente capacitada e certificada que oferece extenso treinamento para atualização e aprimoramento dos franqueados.

Essas foram algumas informações sobre franquias de saúde que vale a pena investir. É importante destacar que para ser um franqueado é necessário ter algumas características. Por exemplo, a dedicação.

Por mais que você vá trabalhar com o modelo de negócio predefinido é preciso ter foco, concentração, paciência e muito comprometimento com as atividades diárias para com a franquia. Dessa forma você terá sucesso no seu negócio.

Quer conhecer uma das franquias de saúde que pode garantir maiores retornos financeiros? Entre em contato com o Grupo MedNet!