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O que saber antes de abrir uma franquia?

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Separamos algumas dicas do que saber antes de abrir uma franquia, afinal, como saber se uma franquia é boa? E quais são as vantagens em se ter uma? Leia mais a seguir!

O que saber antes de abrir uma franquia?

O que saber antes de abrir uma franquia é uma pergunta comum do investidor. Primeiramente, é preciso ter em mente que abrir o próprio negócio é o ideal de pelo menos um a cada três brasileiros, segundo um levantamento do Sebrae, por isso, analisar o mercado e o segmento é o primeiro passo para quem deseja ter uma franquia.

Quais são as vantagens em se abrir uma franquia?

Abrir uma empresa do zero gera muitas incertezas, afinal, o modelo operacional de franquias já foi testado no mercado e é mensurável, pois passou por inúmeros processos antes de se tornar um modelo lucrativo, por isso, tenha em mente que essa é a primeira vantagem em se abrir uma franquia.
Outra vantagem importante a ser levada em consideração é a taxa de mortalidade. Uma recém pesquisa realizada pelo Sebrae, apontou que a taxa de mortalidade das pequenas empresas com até dois anos de operação é de 23%, sendo que modelos de franquias o mesmo indicador é de 3%, logo, é mais seguro investir em uma franquia.

O que você precisa saber antes de abrir uma franquia

Pontos importantes você precisa saber antes de abrir uma franquia, como: custos com contratações específicas para o seu modelo de franquia, equipamentos e suprimentos, marketing (divulgação da marca), despesas com capacitações específicas, taxas de seguro e licenças e outros, pois irá depender de cada segmento, sendo diferentes tipos de despesas.
Lembrando que essas despesas ocorrem tanto para os franqueados, quanto para os proprietários de pequenas e médias empresas, mas para os franqueados esses custos geralmente vêm na forma de taxas, conhecida também como taxa de royaties que é uma taxa paga mensalmente, por conta do uso da marca.

Nem toda franquia é uma aposta segura

Nem toda franquia é uma aposta segura, o motivo? É essencial considerar todos os desafios que cada modelo exige, pois por mais que seja uma franquia, exige o principal: dedicação. Estudar o mercado, se aperfeiçoar no segmento, tendo em vista que todo conhecimento para fazer o negócio acontecer existirá, afinal, todo o know-how será passado para o franqueado assim que ele se tornar um parceiro. Lembre-se! Todo conhecimento do mercado será passado ao franqueado antes de ele iniciar o processo de operação do negócio, assim, saberá como lidar com as mais variadas etapas dos processos, garantindo maior segurança comparado a um negócio sem nenhum know-how.

Por que se tornar um franqueado da MedNet?

São 28 anos que a MedNet atua em todo país, sendo a maior e melhor franquia de Saúde e Segurança do Trabalho. Com 47 franquias em operação, a MedNet se destaca, por:

  • Ser líder de mercado, com 28 anos de experiência;
  • Ser uma empresa que investe em tecnologia, que conta com software próprio adequado às obrigações do Programa do Governo;
  • Com investimento baixo e uma infraestrutura enxuta, garante o retorno do investimento de 24 a 36 meses;
  • O faturamento médio gira em torno de R$ 90 mil/ mês, sendo a margem de lucro +20% (média mensal).

Começar um negócio que já foi testado na prática por uma marca que atua há 28 anos no segmento é ter ciência que a MedNet é a maior e mais completa franquia de SST do país. Instalada em pontos estratégicos, oferece aos franqueados todo suporte no negócio, com treinamento e aperfeiçoamento contínuos, a fim de manter o padrão de excelência na prestação de serviços.


Seja um franqueado da MedNet! Conheça todos os benefícios em se tornar um parceiro da maior e melhor franquia de SST do Brasil! Entre em contato e saiba mais!

MedNet está concorrendo à premiação Melhores Fornecedores para RH 2022

Por MedNet

Qual é a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas?

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Qual é a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas? Mais do que isso, como trabalhar com o treinamento e desenvolvimento das pessoas no ambiente corporativo? Separamos tudo o que você precisa saber a respeito.

A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas

O ambiente corporativo é repleto de desafios e ter em mente sobre a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas é o primeiro passo para agir de forma estratégica no meio. Uma boa gestão, aliada à constante atualização dos colaboradores, capacita e desenvolve habilidades diversas. Ao considerar o treinamento e desenvolvimento na empresa, há o aumento do contentamento do colaborador com o trabalho, pois ele compreende os objetivos da empresa em relação aos próximos passos e se sente mais produtivo, estimulado, potencializando assim o planejamento estratégico.
Uma vez considerando o treinamento e desenvolvimento de pessoas, o conhecimento adquirido pelo colaborador seja técnico e/ou comportamental será refletido em equipes mais especializadas, experientes, gerando mais valor para a empresa diante ao mercado e com isso também garante mais vantagens competitivas em curto, médio e longo prazo definido pelas estratégias.

Benefícios do treinamento e desenvolvimento de pessoas

  • Aumento da produtividade e motivação
    Ao capacitar os colaboradores, além de aumentar a produtividade e motivação, faz com que eles ofereçam mais soluções e inovações no dia a dia dos desafios da empresa, por isso, a qualificação de colaboradores é uma das principais formas em reter talentos, pois mais do que um bom salário, um ambiente agradável, ter base e recursos para realizar as funções sendo valorizado em sua carreira é essencial, por isso, aposte na capacitação! O progresso curricular do colaborador dentro da corporação é capaz de trazer resultados surpreendentes.

  • Crescimento do engajamento na empresa
    Ao investir em treinamento e desenvolvimento de pessoas na sua empresa, é uma forma de engajar os setores/ equipes a fim de buscar objetivos em comum. Empresas que apostam em treinamentos e capacitações tem mais chances em terem colaboradores mais engajados, visto que colaboradores capacitados se sentem mais motivados na realização de suas atividades.

  • Equipe especializada
    Treinamentos constantes e desenvolvidos com qualidade nas execuções, refletem diretamente em uma equipe especializada, uma vez que os colaboradores passam a se sentir seguros e estimulados a resolver tarefas mais complexas e que desafiem suas capacidades.

  • Diminuição da rotatividade
    Recrutadores lidam com muitos desafios ao selecionarem perfis para os cargos nas empresas. Importante saber que empresas que investem em treinamento e desenvolvimento de pessoas têm a possibilidade de serem mais assertivas em suas contratações, visto que o tempo para adaptação do colaborador diminuiu e a chance de acontecerem possíveis erros durante esse tempo, também.
    Quando o colaborador tem o entendimento que a empresa oferece capacitação constante, ele se sente mais comprometido com os resultados e com isso, alinhado aos objetivos da empresa, diminuindo assim a sua probabilidade de saída. O mesmo ocorre com colaboradores antigos, uma vez vendo toda equipe sendo capacitada, se sentem motivados e alinhados e em busca do mesmo objetivo.

  • Melhora no clima organizacional
    Ao apostar no desenvolvimento dos colaboradores, existirá formas diferentes de convivência, fugindo do tradicional e proporcionando assim espaços que todos terão mais trocas, conversas, interações, garantindo maior facilidade nos aprendizados.
    Para que o bom clima organizacional exista, são necessárias diversas ações, mas a cultura da valorização e igualdade entre os colaboradores deve ser considerada.

Com as atualizações do mercado, os colaboradores necessitam serem rapidamente informados das mudanças, bem como estarem capacitados para tais mudanças quando correlacionadas ao seu negócio, por isso, ao investir em treinamento é possível garantir e entregar serviços/produtos de qualidade ao seu cliente final.

Agora que você já sabe da importância de investir em treinamento e desenvolvimento nas empresas, que tal conhecer todos os treinamentos que a MedNet pode oferecer para a capacitação dos seus colaboradores? E mais! Que tal saber dos benefícios em abrir uma franquia da maior e melhor empresa de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho? Temos 28 anos de mercado e somos referência no assunto. Entre em contato agora mesmo!

Por MedNet

Gatilhos mentais: o que são e como podem te auxiliar nas vendas

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Gatilhos mentais são ações, ou circunstâncias externas que fazem com que a pessoa tome atitudes de forma automática; estímulos, que agem diretamente no cérebro. Parece complexo? Acredite, não é! Mas como os gatilhos mentais podem te auxiliar nas vendas? Leia mais a seguir!

Gatilhos mentais: o que são e como podem te auxiliar nas vendas

Como dissemos acima, os gatilhos mentais são ações, ou circunstâncias externas que fazem com que a pessoa tome atitudes de forma automática; estímulos, que agem diretamente no cérebro. Importante ressaltar que os gatilhos mentais não tem correlação com hipnose ou relacionados, pois a base dos gatilhos mentais está na psicologia.
A nossa mente toma decisões baseadas em um contexto, seja ele social ou emocional, assim, um gatilho mental quando ativado, pode provocar não apenas uma sensação de prazer, como uma sensação triste, desfavorável, engatilhando inclusive traumas, por isso, é importante entender para saber usar essa técnica persuasiva nas vendas com o máximo de atenção e responsabilidade.

Mas então como ativar os gatilhos mentais?

Essa técnica persuasiva como dissemos, requer o máximo de atenção e responsabilidade, com foco no que se deseja, no caso aqui, estamos falando das vendas. Em 2019 o crescimento das vendas digitais (on-line) foi de 22% comparado aos anos anteriores devido ao uso dessa técnica pelos canais de marketing, portanto, ter atenção em como as vendas digitais ocorrem para aplicá-las no seu dia a dia é importante, afinal, onde o público compra é onde merece atenção e com isso, traçar a sua estratégia de acordo com o seu segmento.

Gatilhos mentais: quais são e como usar?

Agora vamos para os exemplos, assim, de acordo com a sua estratégia você conseguirá aplicar na sua rotina de vendas. Lembrando sempre: para cada situação, uma abordagem. Um fato importantíssimo que merece destaque e sempre ter em mente: conheça o seu produto/ serviço para ter o máximo de argumentos possíveis – e sim, conheça o seu concorrente. Somente com conhecimento o seu produto/ serviço será vendido, além claro, de táticas/ técnicas que você poderá inserir no seu repertório.
Vamos de alguns exemplos de gatilhos mentais, mas vale frisar, existem diversos gatilhos mentais, separamos os mais utilizados, confira abaixo.

● Escassez
O gatilho mental da escassez é um dos mais utilizados que temos certeza que você encontra em todo lugar, bem como já deve ter utilizado sem perceber. O gatilho da escassez consiste em estimular nas pessoas a sensação de perda. Assim, o medo de ficar sem o produto/ serviço faz com que o cliente realize a compra/ solicitação. Importante: não minta para o seu cliente, seja realista, o seu serviço/ solução é real, mas limitado. Exemplo: “Aproveite! Restam apenas duas propostas no meu sistema para fechar essa oportunidade que te passei!”

● Autoridade
O gatilho mental de autoridade basicamente é você/ seu produto/ serviço/ solução ser uma autoridade em um assunto, ter expertise comprovada. Esse gatilho mental de autoridade faz com que o seu futuro cliente tenha confiança na sua empresa/ marca e consequentemente no seu produto/ serviço/ solução. Assim, a decisão de compra se torna mais fácil para ele. Voltamos ao que já dissemos acima: conhecer bem o seu produto/ serviço/ solução, para ter as melhores argumentações, ter domínio sobre o seu segmento, o mercado que está inserido e com isso, gerar autoridade na prospecção. Exemplo: “Ao longo dos nossos 28 anos de mercado, tivemos acesso às mais diferentes empresas que ofertam preço e não valor. Temos expertise na área e podemos pontuar quais empresas oferecem 20% do que oferecemos, pois atuamos em mais de 30 Estados brasileiros sendo referência no assunto…”

Grupo MedNet está na final do Top of Mind RH 2022
Grupo MedNet está na final do Top of Mind RH 2022

● Urgência
Outro gatilho mental que com certeza você conhece é o gatilho mental de urgência. O gatilho mental de urgência explora algo muito comum das pessoas, o famoso “deixar tudo para depois” quando existe essa opção. Assim, essa técnica é baseada em provocar a ação imediata no seu futuro cliente utilizando expressões e ações que demonstrem brevidade, que tenha um limite, um prazo, para que tal ação seja tomada. Exemplo: “Esse orçamento das nossas soluções eu consigo para você até as 17h de hoje, no mais tardar 18h!”

● Antecipação
O gatilho mental de antecipação é um muito utilizado pelos comerciais, uma tática que mexe com as expectativas em relação ao futuro, criando boas perspectivas sobre o lançamento de um novo produto/ serviço/ solução para o cliente. Aqui vale um adendo: sempre que for usar esse gatilho mental, use de acordo com o que já esteja tratando com o seu prospect, afinal, precisa ser relevante/ interessante para a necessidade dele.
A ideia então, é criar boas perspectivas sobre o lançamento de um produto ou serviço da sua empresa, instigando o seu cliente, fazendo com que desperte o desejo dele adquirir o que está sendo ofertado. Exemplo: “Aguarde! Estamos preparando algo exclusivo para otimizar o envio da documentação da sua empresa ao eSocial!”

● Reciprocidade

O gatilho mental de reciprocidade, assim como no gatilho de urgência, é baseado em algo muito comum das pessoas, a ação de retribuir quando se ganha algo. No nosso caso, é esperado que o cliente forneça seus dados e assim, damos o que ele precisa de acordo com nossa estratégia, que pode ser desde alguns dias de uso gratuito de uma plataforma da sua empresa, como um e-book com informações que ele necessite para aplicar no dia a dia do negócio. A tática é para que gere no cliente o sentimento de gratidão e ele reconheça a necessidade em adquirir o seu produto/ serviço/ solução, visando todo suporte que desde o início ofereceu. Exemplo: “Preparamos um guia completo com tudo o que você precisa saber sobre o eSocial. Baixe grátis!”

● Prova social
Como o nome mesmo sugere, o gatilho da prova social coloca à prova as necessidades dos indivíduos, tudo para que o mesmo seja aceito pelos grupos. Parece complicado, mas não é! É o ato de convencer o seu cliente que ele precisa adquirir suas soluções para fazer parte dos seletos, dos que entendem do assunto, dos que prezam pela qualidade (e quais outros adjetivos preferir). Basicamente você mostrará o poder da sua marca/ empresa, esta que é a escolhida pelas maiores empresas e pessoas bem-sucedidas do segmento. Exemplo: “Temos no nosso portfólio as maiores empresas aqui da região, todas atendidas com excelência pela nossa empresa!”

Como dissemos, separamos alguns dos milhares gatilhos mentais que poderão ser utilizados ao falarmos em vendas, todos pautados na verdade, pois lembre-se da responsabilidade com o seu cliente, e mentir sobre os seus produtos/ serviços, nunca deve ser considerado.
Ressaltamos novamente a importância de conhecer profundamente as soluções da sua empresa/ marca/ produto e estudar o seu futuro cliente, pois somente com base, você terá os melhores argumentos e assim, poderá utilizar os gatilhos mentais com maior facilidade nas suas prospecções.

Bons negócios!

Por MedNet

Unidade Americana celebra 28 anos do Grupo MedNet

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No mês de julho o Grupo MedNet celebra 28 anos sendo a melhor e maior franquia de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho do país, e a Unidade Americana celebrou essa data em grande estilo!

Unidade Americana celebra 28 anos do Grupo MedNet

Na última sexta-feira, dia 08/07/2022, a Unidade Americana reuniu seus colaboradores para celebrar os 28 anos do Grupo MedNet. Em uma tarde festiva, o tema da festa foi “festa junina”. Com a presença dos CEOS do Grupo, Dr. Paulo Barbudo e Dra. Orjana Barbudo, o dia foi de muita descontração e alegria.

28 anos do Grupo MedNet

No dia 15/07/2022, sexta-feira, o Grupo MedNet celebra 28 anos de excelência no segmento, sendo a melhor e maior franquia de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho do país. Ser referência em SST com a solução completa para todas as demandas das pequenas, médias e grandes empresas do Brasil, o Grupo MedNet atua hoje em 11 Estados brasileiros e conta com 47 Unidades em pleno atendimento – e em breve 3 Unidades serão inauguradas, consolidando assim o sucesso da franquia desde sua fundação.
Em seu portfólio de serviços, existe a realização de exames, como: clínicos, audiométricos, laboratoriais, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos, e demais especialidades envolvidas nas atividades laborais dos clientes que atende. E ao falarmos de expansão, o Grupo MedNet já realizou mais de 3 milhões de atendimentos, a fim de atender cada vez melhor os seus clientes, focando na excelência na prestação de serviços em toda rede.

O futuro da MedNet

Ao falar do futuro na Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, o Grupo MedNet acredita que a tecnologia não apenas é essencial, como uma grande aliada em sua expansão, por isso mesmo desenvolveu um software próprio, a fim de suprir as necessidades de todos os clientes e franqueados, com o máximo de qualidade, autonomia e acima de tudo autoridade no segmento.
O Grupo MedNet utiliza a tecnologia nos seus processos e acredita que o futuro acontece agora, por isso mesmo, além de software próprio, oferece cursos EAD para os profissionais, bem como utiliza arquivo eletrônico dos documentos, o GED, mantendo-os em uma empresa especializada em ambiente devidamente protegido e controlado, tudo para garantir a segurança de todos os dados gerados.
A solução completa em SST! Desde os processos de saúde em clínica e atendimento médico, todos os treinamentos e laudos necessários para cumprimento normativo em Segurança do Trabalho, além da tecnologia necessária para formatações de tabelas do eSocial, integração com diversos sistemas e Mensageria própria.
Excelência na prestação de serviços reconhecida pelo país, com as maiores e mais reconhecidas premiações! O foco do Grupo MedNet nesses 28 anos foi e será a excelência, sempre à frente, solucionando todas e quaisquer demandas do universo SST.

MedNet está concorrendo à premiação Melhores Fornecedores para RH 2022

Confira abaixo as fotos da celebração dos 28 anos do Grupo MedNet pela Unidade Americana:

Por MedNet

3 dicas quando disserem que o seu serviço “está caro”

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Você sabe como contornar objeções na hora de prospectar clientes? Saber lidar com objeções no dia a dia do comercial da sua empresa é essencial, por isso, separamos 3 dicas para quando disserem que seu serviço “está caro demais”, confira!

A importância de conhecer o seu produto/ serviço

Partiremos do princípio básico: só se vende o que se conhece. A importância de conhecer o seu produto e serviço é o que fará com que tenha sucesso na venda, afinal, quando você conhece o seu produto/ serviço você consegue elencar não apenas os benefícios, mas propor a solução para o a necessidade do seu cliente.

Solucione as necessidades do seu cliente

Você vende produtos/ serviços ou a solução para o seu cliente? Quando vende solução, não falamos de preço, por isso, ao conhecer os seus serviços/ produtos, você propõe a solução ideal para o seu cliente, elencando as soluções no dia a dia dele e todos os benefícios ao fechar negócio com você/ sua empresa. Por isso repense, o que você vende, produtos/ serviços ou solução?

3 dicas quando disserem que o seu serviço “está caro”

Separamos 3 dicas quando disserem que o seu serviço “está caro”. Primeiro passo, é natural receber mais “não” do que “sim”, o que muitos comerciais não entendem é que o “não” é uma excelente oportunidade de venda, pois existe um poder implícito nas rejeições. Calma, vamos explicar!

● Entenda os motivos da “não compra”
Entender os motivos da não compra é essencial para a conversão da “não compra” para “novos clientes”. Assim, a primeira dica que damos é: ouça o seu cliente antes de falar e estude o seu cliente. Assim, você poderá criar uma planilha com objeções da “não compra” e com isso desenvolver/ elencar benefícios para cada objeção.

● A comparação existe, mas de fato pode ser comparado?
Ao ouvir o seu futuro cliente, você entenderá o motivo dele achar o seu produto/ serviço caro, afinal, ele provavelmente irá comparar com o do concorrente, mas de fato o seu produto/ serviço pode ser comparado? A dica que damos agora é: enxergue a solução e não a comparação! Muitas vezes o cliente compara por ele não conhecer as soluções que a sua empresa pode propor para ele, por isso fique atento nesse detalhe, mas se caso ele já teve a oportunidade em te ouvir e conhecer as soluções que você irá propor para a empresa dele, entramos em outro ponto, o de “voltar para a dor ou desejo” dele. Explicamos a seguir.

● Volte sempre na “dor” e “desejo”

Algo que é importante você ter em mente ao conversar com seu futuro cliente é que utilizará do gancho “dor” e “desejo”, como? A dica que damos agora é: relembre os benefícios dos seus serviços de forma direta e afirme: “Esse é o serviço ideal para a sua empresa! Você não me disse que precisava de um produto/serviço para resolver a sua dor/desejo?” Em muitos casos o “é muito caro” é uma forma do cliente pechinchar preço, então nesse caso, relembre os motivos dele estar ali.

Sabemos que a prospecção de clientes é o início de qualquer processo de vendas, processo esse que envolve muitos fatores, por isso todo esforço e dedicação para prospectar da forma mais assertiva é essencial e ao separarmos essas 3 dicas, já temos um norte para que você possa investir na sua empresa para que a sua prospecção seja mais qualificada.
A MedNet conta com um time comercial altamente especializado e capacitado, sendo que ao se tornar um franqueado MedNet, todos os treinamentos são alinhados com a sua equipe, para que assim, a qualidade das soluções da MedNet seja oferecida com excelência.

Por MedNet

Empreender: o que fazer para tirar o sonho do papel?

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Empreender requer planejamento e acima de tudo coragem. E então o que fazer para tirar o sonho do papel? Separamos algumas dicas que irá te ajudar nessa decisão de empreender.

Por onde começar?

Empreender, ter o próprio negócio, requer planejamento e acima de tudo coragem, mas você não sabe por onde começar? Pensa, pesquisa, conversa com amigos empreendedores e com muitas informações não sabe como organizar e tirá-las do papel? Calma, pois iremos te ajudar.
O primeiro passo para tirar o sonho do papel é: decisão. Ao decidir em empreender, precisa ter em mente que o caminho do empreendedorismo exige dedicação, pois persistência é o segredo para conquistar seus objetivos.

O que fazer para tirar o sonho do papel?

Separamos algumas dicas para tirar o sonho do papel, sendo que o primeiro passo, a decisão, foi tomada. Confira abaixo.

● Escolha o segmento/ ramo de atuação
Se você tem dificuldade em pensar em um negócio específico, uma maneira de ter uma boa ideia é não ter medo de sonhar grande e o principal, sempre tentar pensar além. Parece difícil, mas ao colocar no papel o segmento/ ramo de atuação que gostaria de investir, as ideias começam a surgir e tomar forma. Tente utilizar uma plataforma on-line de lousa digital para rascunhar suas ideias, tudo ficará mais fácil de visualizar.

● A importância de conhecer o público-alvo
Defina seu público-alvo. Saber quem serão seus futuros clientes e quais são os seus anseios, desejos, será possível determinar as características principais que seus produtos e serviços deverão oferecer. Lembre-se de traçar para qual público o seu produto/ serviço atingirá para assim poder traçar as metas de curto, médio e longo prazo.

● Nicho de mercado
Fundamental é conhecer e entender seus concorrentes sejam eles concorrentes diretos ou não, pois com essa pesquisa profunda, você se tornará especialista no assunto e saberá o que ofertar e de destacar no segmento. Conhecer o que outras empresas oferecem, como oferecem e o que o seu negócio se destaca diante elas é essencial. Esteja sempre atualizado diante o seu público e segmento para se destacar. Lembre-se que ao tirar um sonho do papel você precisará investir em estudos, pesquisas, atualizações constantes para se manter sempre à frente do mercado. E mais! Por mais que o mercado pareça competitivo demais, lembre-se que é um mercado aquecido, lembrado pelas pessoas e o seu produto/ serviço pode se diferenciar.

● Tenha metas reais
Qualquer sonho para sair do papel precisa de metas reais, o que significa que por mais que existam muitos desafios em quaisquer novos negócios, todos podem ser vencidos de acordo com as metas traçadas previamente – e metas reais. Essa é uma dica de evitar momentos de desmotivação, bem como estar ciente de altos e baixos. As metas podem ser pequenas, médias e grandes, mas lembre-se sempre o motivo, o seu objetivo, assim, tudo sempre ficará claro ao pensar na realização do seu sonho em empreender.

● Redes sociais
Uma “vitrine virtual”, o poder das redes sociais impacta diretamente os negócios, sendo uma forma da marca/ empresa ser vista e se destacar no segmento. Ao pensar em tirar a sua ideia em empreender do papel, navegue pelas redes sociais, considere ela nos seus planos, pois existem diversas redes sociais ao qual uma delas pode ser a mais impactante para reverter em bons resultados para o seu negócio. E se precisar de ajuda, conte sempre com uma equipe de marketing para melhor auxiliá-lo.

Empreender exige muitos detalhes, mas separamos os principais para você começar a pensar e considerar.


A MedNet atua no segmento de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho há mais de 25 anos, com mais de 40 unidades espalhadas pelo Brasil e acredita que todos e quaisquer sonhos podem ser realizados quando existem pessoas capazes de tornar realidade de uma forma profissional.


Saiba mais sobre o sistema de franquias da MedNet, entre em contato hoje mesmo!

Por MedNet

Redes Sociais: saiba como o uso das hashtags pode impulsionar a sua empresa

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As redes sociais se atualizam a todo instante, mas o uso das hashtags ainda é uma ferramenta bem interessante quando falamos em impulsionamento. Confira no texto as dicas que separamos para que o uso das hashtags sejam eficazes no seu negócio.

Redes sociais: surgimento e popularidade das hashtags

A # (hashtag) se popularizou no Twitter, uma rede social que tem por objetivo textos/ pensamentos/ ideias em um espaço limitado: 160 caracteres.
A hashtag surgiu no mIRC, inicialmente para poder marcar o nome de uma sala de bate-papo. Aos poucos ela foi se popularizando e sendo utilizada para classificar canais no Jaiku, semelhante ao Twitter. O Jaiku acabou sendo comprado pelo Google em 2007 e descontinuado, em 2012, assim, grande poder de popularidade ocorreu com o Twitter, a fim de criar grupos de debate sobre o assunto e/ou mesmo organizar os diferentes posts em canais de conversa.
Hoje elas são utilizadas em todas as redes sociais como uma espécie de “filtro” do conteúdo. O usuário da rede social ao fazer uma busca por uma hashtag, saberá todo conteúdo incluso nela, assim, pode escolher interagir com o que lhe agrada, filtrando sua busca.

A sua empresa está nas redes sociais?

Se a resposta para essa pergunta é não, você precisa se atentar. O motivo é simples, todas as empresas estão nas redes sociais, afinal, é uma vitrine no ambiente digital, uma ferramenta de aproximação do público-alvo para o negócio. Para franquia não é diferente.

https://www.instagram.com/grupomednetsst/

Redes sociais: como começar

Ao falarmos em franquias, precisamos nos atentar ao padrão de comunicação da marca. Então, como começar? Todo suporte é realizado pelo marketing da franquia, assim, todas as direções, suporte, é dado pela equipe de marketing. Lembre-se: ao falarmos de um negócio, as redes socias são profissionais, assim, todo suporte deve ser prestado pela equipe especialista da franquia com treinamentos, atualizações e demais detalhes.

Para que serve uma hashtag?

Para aumentar seus resultados nas buscas das redes sociais! Ela serve como um “filtro” para que o usuário (seu cliente/ público-alvo), encontre todos os conteúdos relacionados ao assunto.

Qual a vantagem em eu usar a hashtag nos conteúdos da minha empresa?

A vantagem é o aumento do alcance do conteúdo postado, tornando o conteúdo popular, no caso, sendo visto por mais usuários qualificados (seu público-alvo), com interesse no tema.

E como fazer uma boa escolha de hashtag?

Pesquise o seu público-alvo e o interesse dele. Utilize palavras-chave que sejam mais relevantes e atrativos de acordo com a sua postagem/ conteúdo. Por exemplo, ao falar de saúde e segurança do trabalho, que tal usar as hashtags: #sst #saúdedotrabalho #saudedotrabalhador #segurancadotrabalho nas redes?

Cuidado com o uso excessivo das hashtags!

Não use uma hashtag em cada palavra! Exemplo, ao falar do trabalhador, a hashtag #trabalho pode ser abrangente demais. Seja mais assertivo, afinal, uma hashtag abrangente pode levar o usuário a conteúdos diversos. E mais! Não encha o seu texto de hashtags, tenha um objetivo com a postagem. Além de não ser efetivo para o resultado da sua ação com o seu público, torna o post visivelmente confuso, ocupando um espaço que deveria ser usado de maneira estratégica.

Gostou das dicas? Sabia que a MedNet conta com uma equipe de marketing pronta para ajudar os franqueados nas mais diversas dúvidas, além de traçar estratégias e aplica-las, a fim de proporcionar o melhor resultado para suas franquias? Isso mesmo! Todo suporte de marketing feito por quem entende de expansão!
Seja um franqueado MedNet! Agende uma conversa e saiba mais sobre o modelo de negócio que vale a pena você investir!

Por MedNet

A importância das ações de conscientização nas empresas

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Campanhas de Cor, como: Outubro Rosa e Novembro Azul são comumente realizadas pelas marcas, mas afinal, qual a importância das ações de conscientização nas empresas? Leia mais a seguir.

A importância das ações de conscientização nas empresas

As campanhas de conscientização podem gerar bons resultados na comunicação interna das empresas.
As empresas têm investido em campanhas sazonais não apenas internamente, sendo seu principal objetivo fortalecer sua responsabilidade social dentro do segmento, e como consequência reconhece, engaja e melhora a performance dos colaboradores.
Um ambiente de trabalho saudável é essencial, assim, ações de conscientização dentro das empresas reforça o sentimento de pertencimento do colaborador e com isso é possível alcançar melhores resultados na produtividade, retenção e engajamento da equipe com o endomarketing.

Ações de conscientização nas empresas: fortalecimento do branding interno

Branding é o conjunto de ações da empresa, sendo elas alinhadas ao posicionamento, propósito e valores da marca. Quando falamos em branding, precisamos ter em mente seu objetivo principal: despertar sensações e criar conexões conscientes e inconscientes nas pessoas, sendo essenciais para que o cliente escolha a sua marca/ empresa no momento de decisão de compra do produto ou serviço. E sim, isso se estende ao falamos internamente, no caso, com seus colaboradores, em gerar essas sensações e criar conexão com ele.
O marketing interno é algo que você precisa considerar dentro da sua franquia e o motivo é simples: o marketing interno integra não apenas ações de treinamento ou qualificação do colaborador, ele preza pelo resultado “na ponta”, no caso, na melhor prestação de serviço ao seu público-alvo, seu cliente.

Campanhas sazonais: melhoria na produtividade

Todos e quaisquer incentivos aos colaboradores aumentam a produtividade, pois a equipe reconhece o esforço da empresa em propor atividades que estabelecem um relacionamento mais saudável, além de fortalecer os valores. As campanhas sazonais poderão ser inclusas de acordo com um calendário prévio, com planejamento e de forma estratégica de acordo com o negócio, sempre lembrando que ao propor uma campanha sazonal, a mesma deve ser relacionada ao seu segmento, a fim de criar identificação com o público-alvo.

Quais campanhas sazonais posso aplicar na minha empresa?

Conforme dissemos, deverá ser de acordo com o seu negócio/ marca franquia, partindo de um planejamento estratégico, ao qual faça sentido ao seu segmento. Campanhas como Dia das Mães, Dia das Mulheres, Dia do Cliente, Outubro Rosa e Novembro Azul por exemplo, são campanhas com bastante adesão pelas empresas, mas lembre-se: caso você tenha um negócio de saúde, datas relacionadas ao meio são importantes. Isso se estende para quaisquer outros segmentos. E mais! Data da inauguração da franquia, tempo de trabalho do profissional e demais datas podem ser incluídas no calendário.

Quais outros benefícios para as empresas?

Importante entender que as ações de conscientização nas empresas além de contribuir para o bem-estar social, campanhas de prevenção por exemplo, é uma das diversas formas de conscientizar os colaboradores sobre a importância da prevenção de algumas doenças. Contribui também para incentivar os colaboradores a saber mais sobre os temas abordados, além de ser uma forma da empresa se posicionar perante os colaboradores, como uma empresa/ marca/ franquia, que se preocupa com a saúde como um todo.

A MedNet

Com campanhas sazonais aplicadas mensalmente, a MedNet proporciona aos franqueados materiais exclusivos para que utilizem em suas Unidades, além de proporcionar materiais para serem enviados aos clientes e todo suporte não apenas para fortalecer a imagem da empresa, mas também, gerar mais qualidade na disseminação de informações de datas importantes.

Por MedNet

4 dicas para melhorar a comunicação interna da sua empresa

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Como se comunicar no dia a dia do negócio? Sabia que investir em boas práticas e ferramentas de comunicação interna pode trazer vários benefícios não apenas para o colaborador, quanto para a sua empresa? Confira a seguir.

A importância da comunicação interna precisa ser considerada dentro de uma cultura organizacional. Uma comunicação interna eficiente não ocorre apenas na melhora do fluxo de trabalho, mas também em um ambiente mais saudável e colaborativo, aberto ao diálogo e evolução do colaborador, bem como propenso à criatividade, expansão nas ideias inovadoras, resultando assim em melhores performances. Precisando de uma dica? Separamos 4 dicas para melhorar a comunicação interna da sua empresa.

Primeira dica: melhorar a comunicação através da tecnologia

A primeira dica é a tecnologia, que é uma grande aliada quando falamos em melhora na comunicação interna da empresa, pois soluções tecnológicas podem otimizar os processos internos, proporcionando um espaço de diálogo entre colaborador e empresa de forma direta e mais eficaz. Através da inserção digital, o conteúdo proposto, seja uma enquete, um espaço para diálogo, comunicados e outros, ganha melhora na eficiência e alcance de comunicação. Aposte na tecnologia com o principal: engajamento.

dicas: tudo sobre o mercado de franquias no setor da saúde

Segunda dica: assertividade na comunicação: melhora no clima organizacional

Um exemplo recorrente é quando ocorre algum desentendimento na equipe devido a ela, a falta de comunicação. Algo que alguém da equipe disse de forma equivocada e que foi “repassado” de outra forma, até gerar uma situação constrangedora. Evitar esse tipo de comportamento é possível através da assertividade na comunicação. Mantenha o diálogo aberto com todos da equipe, esteja presente no dia a dia e seja mais do que um gestor/ gerente, seja parte integrante do negócio. Saiba pontuar falhas na comunicação e se empenhe para que todos possam falar, ouvir, trocar. Quando existe o ambiente de escuta, existe a melhora do clima organizacional.

Terceira dica: para melhorar a comunicação interna da sua empresa, você precisa

Entender a necessidade dos colaboradores através de diálogo ou mesmo caixas de sugestões na empresa, o que achar mais pertinente para ter esse espaço de troca e assim, entender as expectativas diante o trabalho para investir em campanhas motivacionais. Simples e objetivas. Por exemplo, quando houver a mudança de alguma Norma Regulamentadora (estamos falando do nosso negócio), que tal apostar em algum quiz a respeito das mudanças e premiar os colaboradores que mais se destacarem? Pode colar cartazes parabenizando o colaborador, disparar e-mails para os clientes dizendo que os colaboradores são especialistas no assunto e que estão por dentro de todas as novidades das mudanças, além do mais, presentear o colaborador com algo simples, como um ingresso de cinema, um voucher em uma livraria, enfim, a ideia é motivar para somar! Lembre-se que uma equipe motivada é essencial para manter a produtividade, pois colaboradores trabalhando em um ambiente saudável e com alinhamento de objetivos, são colaboradores mais felizes e satisfeitos.

Quarta dica: redija os conteúdos claros e objetivos

Mensagens de forma clara e direta melhoram a comunicação interna da sua empresa. Seja claro, mantenha um tom cortês e uma linguagem amigável, não apenas verbalmente, como também na escrita. Ao redigir e-mails, comunicados, fuja da linguagem técnica e sempre dê o caminho para que o colaborador possa esclarecer quaisquer dúvidas ou apresentar pontos referentes. Um exemplo: “Quer saber mais? Fale com seu gestor” ou “Que tal saber mais? Fique de olho nos próximos e-mails que traremos mais sobre o tema!”.

Hoje trouxemos dicas para melhorar a comunicação interna da sua empresa, sendo que investir em boas práticas e em ferramentas de comunicação são pontos que devem ser aplicados quando o assunto for bons resultados. Quando existe diálogo e o principal, escuta por parte da empresa, todos crescem. A comunicação deve ser alinhada no objetivo central do negócio com uma equipe motivada para fazer acontecer, por isso, a capacitação, diálogo e motivação devem ser constantes.


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Por MedNet

Marketing para franquias: o que é fundo de marketing?

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Entenda o que é fundo de marketing e qual a importância de investir em marketing para alavancar os resultados da sua franquia.

Investir em marketing faz toda diferença no franchising e a explicação é simples: todo investimento na divulgação da rede fica na incumbência da franquia, assim, caminhar lado a lado do marketing para obter os melhores resultados é papel importante a ser observado e colocado em prática pelo gestor da franquia.

Marketing para franquias: o que é fundo de marketing?

O primeiro passo para entender um pouco de marketing, em especial aplicado em franquias, é entender o que é fundo de marketing (ou fundo de propaganda), que de maneira sucinta é o resultado da soma da contribuição paga por cada franqueado para custear as ações de marketing da rede e com isso, aumentar as oportunidades da franquia em atrair e manter clientes em diversos meios.
Importante: é por meio do pagamento de taxas de propaganda que se mantém um fundo de marketing de uma rede.

A função do marketing no franchising

A publicidade define a forma como a franquia irá se posicionar no mercado, é “a voz” do seu negócio. Com a publicidade é possível potencializar clientes e os persuadir através de anúncios, campanhas, estratégias diversas para obter os melhores resultados: e no franchising é importante ter padronização de todas as unidades da rede, uma mobilização conjunta, a fim de propagar de forma única a linguagem da marca, como ela se posiciona no mercado, criando confiança no público-alvo e solidificar a comunicação da marca.
A função do marketing no franchising tem um papel importante, pois é responsabilidade da franqueadora elaborar a comunicação e marketing da rede como um todo, e mais do que isso, reunir fundos para que os investimentos possam ser viabilizados, sendo que esse capital é reunido pela contribuição de cada franqueado via contrato. Lembre-se! Toda franquia exige padronização, inclusive – e se não o mais importante, na comunicação.

Obrigatoriedade: taxas de propaganda a ser paga pelo franqueado

Por se tratar de uma obrigatoriedade, a taxa de propaganda deve ser informada na Circular de Oferta de Franquia – COF, sendo prevista no momento do contrato de franquia. Essa taxa normalmente é determinada por um percentual sobre as vendas brutas ou compras do franqueado, porém, irá depender de franquia para franquia.
Mas quando falamos em franquia, no contrato é estabelecido uma taxa de propaganda a ser paga mensalmente pelo franqueado, sendo essa taxa a responsável em possibilitar a realização de todas as ações de marketing para a rede e ações que serão implantadas no decorrer do mês/ ano.
A obrigatoriedade vale por um motivo importante: sem investimento em comunicação e marketing em toda a rede, fica difícil obter sucesso nas Unidades.

Vale a pena investir em marketing local?

O gestor deve ter em mente que o marketing é um grande aliado na divulgação de maneira assertiva para o público-alvo a respeito do serviço/ produto que ele oferece, assim, ao falarmos de investimento em marketing local (assim como investimento em diversas estratégias), devemos ter em mente que sim, o marketing é importante para qualquer negócio e o marketing local – incluindo promoções diversas e patrocínios, faz com que a marca permaneça consistente e presente no mercado. A consistência da marca é muito importante para franquias, pois é o que cria identidade, consciência e credibilidade com o público-alvo. Assim sendo, uma vez um planejamento traçado no público-alvo e o que deseja alcançar com determinada estratégia, traz sim excelentes resultados.

Mas para que o franqueado tenha o melhor resultado, ambos, franqueador e franqueado precisam se comprometer no melhor resultado. O que isso significa? Significa que o franqueador e franqueado uma vez comprometidos com os problemas de comunicação, podem e devem traçar juntos as melhores campanhas e estratégias de marketing, analisando as dores e necessidades do cliente (público-alvo), para assim priorizar as demandas e garantir os melhores resultados.
Não existe apenas investir e não se empenhar, assim sendo, boas campanhas e bons resultados são alcançados através de criatividade, boa comunicação, participação e ousadia. Uma vez em um mercado competitivo é importante saber que a criatividade e o auxílio de especialistas são de extrema importância no dia a dia do negócio.

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