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3 fatos sobre o crescimento dos segmentos de saúde e bem-estar

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De acordo com a Pesquisa Trimestral de Desempenho do setor de franquias no segundo trimestre de 2021, realizada pela Associação Brasileira de Franchising – ABF, o segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar foi um dos que se destacaram mesmo diante a pandemia. Separamos 3 fatos sobre o crescimento dos segmentos de saúde e bem-estar. Confira!

Segmentos de saúde e bem-estar no segundo trimestre de 2021

Os segmentos de saúde e bem-estar no segundo trimestre de 2021 registraram um desempenho positivo de 21,2% no faturamento do segundo semestre de 2021 em relação ao mesmo período do ano de 2019, registrando R$ 9,6 bilhões de receita e tendo um índice 17% maior em comparação ao período do ano de 2019, antes da pandemia.

3 fatos sobre o crescimento dos segmentos de saúde e bem-estar

1) Segurança e saúde no trabalho durante a pandemia
No mercado de franchising, a área de Saúde, Beleza e Bem-estar é a 2ª maior, com quase 20% de franquias segundo a ABF, dentro desse nicho, a Saúde Ocupacional está em plena ascensão, pois garantir a segurança e saúde no trabalho durante a pandemia foi um novo desafio, sendo um fato considerado pelas empresas para que se adequassem ao novo momento.
Com o COVID-19, as medidas de prevenção e de estímulo à saúde e segurança no trabalho ganharam ainda mais relevância. A publicação da OIT “Garantir a segurança e saúde no trabalho durante a pandemia” afirma que é “necessário um acompanhamento contínuo das condições de SST e uma avaliação adequada dos riscos para garantir que as medidas de controle relacionadas com o risco de contágio sejam adaptadas aos processos, condições de trabalho e características específicas da mão de obra durante o período crítico de contágio e posteriormente”.

2) Gestão estruturada como alicerce do crescimento

Não apenas para o segmento de Saúde, Beleza e Bem-estar os desafios foram maiores, mas para todas as franquias e seus segmentos no período pandêmico, sendo que por mais que o setor de franquias tenha crescido em plena pandemia de COVID-19, gerenciar uma franquia foi e é desafiador para qualquer franqueador, sendo que fato que difere as franquias bem-sucedidas das demais, em principal neste momento de plena transformação por conta da pandemia, são as estratégias bem construídas, bem como toda a padronização de comunicação da marca, revisão e aplicação de todos os procedimentos operacionais, uma plataforma on-line bem estruturada e toda consultoria e suporte permanente.

3) Segmento de Saúde e o aumento do faturamento nos últimos 4 anos

Uma pesquisa encomendada pela Federação dos Hospitais do Estado de São Paulo (Fehoesp), o setor de Saúde Humana movimenta R$ 161,9 bi e teve aumento de 47% no faturamento nos últimos quatro anos.
O segmento de Saúde possui cerca de 184 mil empresas, número esse que aposta crescimento aproximado de 10% nos últimos quatro anos, sendo que aproximadamente 95% desse número estão as micro, pequenas e médias empresas, empregando mais de dois milhões de profissionais.

MedNet: excelência no segmento de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho

A MedNet é uma empresa referência no segmento de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, com mais de 25 anos de experiência e mais de 40 unidades espalhadas pelo Brasil, sendo uma marca consolidada que oferece solução completa em SST, pois conta com profissionais altamente qualificados, além de uma Plataforma Web própria, Mensageria para o eSocial, EAD de Treinamentos das NRs, Tabelas de SST e muito mais!
Com faturamento médio de R$ 90 mil reais por mês, com uma margem de lucro de 20%, retorno do investimento de 24 a 36 meses, a MedNet é a franquia de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho certa para você investir!

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Por MedNet

A história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho

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Falar em franquia é falar em expansão. Conheça a história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho.

Qualquer trajetória empresarial tem como base a ousadia. Quem pensa em empreender, inovar e aceita os desafios do mercado como grandes oportunidades para alcançar os objetivos, entende como funciona a mente e também o dia a dia empresarial.

A história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho

A MedNet é a franquia que mais cresce em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho desde sua fundação, que ocorreu em 1994 na cidade de Americana, Interior do Estado de São Paulo.
Desde a fundação, a MedNet teve como meta se tornar referência em serviços ocupacionais e segurança do trabalho e conseguiu! Em seu portifólio de serviços, existe a realização de exames, como: clínicos, audiométricos, laboratoriais, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos, e demais especialidades envolvidas nas atividades laborais dos clientes que atende.

Saúde e Segurança do Trabalho: sobre o público

Com vários clientes espalhados por todo país, afinal, as mais de 45 franquias pelo Brasil respondem por esse público, que vão desde instituições privadas à instituições governamentais e autarquias, a MedNet investe em tecnologia e mais do que isso, em profissionais altamente qualificados, que são sujeitos a constantes treinamentos para atualização e aprimoramento, que permite que ultrapassemos os resultados esperados pelos clientes e para estar sempre à frente do mercado, buscando evoluir cada vez mais na prestação de serviços de SST com excelência.

Motivo de estar sempre à frente

São vários motivos que tornam a MedNet a melhor opção quando falamos em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, mas uma das razões que tornam o Grupo MedNet uma empresa líder em seu segmento é a atitude inovadora, arrojada e acima de tudo desbravadora, estando sempre a frente de seu tempo, prevendo tendências e se antecipando diante elas, a fim de evoluir diariamente.

Expansão

Ao falarmos de franquia e evolução, falamos de expansão. O Grupo MedNet está presente em 10 Estados do País, totalizando hoje mais de 45 franquias espalhadas em todo território nacional, mais de 3 milhões de atendimentos realizados, contando com polos estratégicos de negócio, a fim de atender cada vez melhor os seus clientes, focando na excelência na prestação de serviços em toda rede.
Os planos de expansão não param por aí! A MedNet em 2022 está com muitos planos, todos voltados para aumentar as Unidades por todo Brasil, sempre com o máximo de excelência.

Tecnologia a favor da expansão

A MedNet acredita que a tecnologia é uma grande aliada em sua expansão, não à toa conta com um software próprio, desenvolvido pelos especialistas MedNet, a fim de suprir as necessidades de todos os clientes e franqueados com o máximo de qualidade, autonomia e acima de tudo, autoridade.
E por falar em tecnologia e segurança, a MedNet utiliza arquivo eletrônico dos documentos, o GED, mantendo-os em uma empresa especializada em ambiente devidamente protegido e controlado, tudo para segurança de todos os dados.

Plataforma Web MedNet

A MedNet conta com a Plataforma Web, uma plataforma para gestão em SST sendo ela 100% on-line!
Contratos, consultas de espelho da NF, consultas das clínicas credenciadas, relatórios estatísticos de exames, relatórios dos exames realizados, gerenciamento do cadastro dos colaboradores, emissão de PPP, emissão de ordem de serviço, cadastro de ocorrências e ainda por cima conta com mensageria própria, tudo integrado de forma otimizada e completa, feito para ser completa em gestão em SST!

Plataforma EAD MedNet

Com treinamentos em SST totalmente interativos, o que diferencia os treinamentos da MedNet dos demais que existem no mercado, é isso mesmo: a interação! Nada de apostilas gigantescas e documentos extensos, com a Plataforma EAD do Grupo MedNet os treinamentos são interativos e intuitivos para os alunos, onde no sistema o aluno poderá tomar uma decisão, clicar em pontos informativos no vídeo, e saber mais sobre um trecho ou assunto específico do universo de SST.

Completa! Assim é a MedNet, que se compromete e entrega aos clientes a solução completa em SST, desde os processos de saúde em clínica e atendimento médico, todos os treinamentos e laudos necessários para cumprimento normativo em Segurança do Trabalho, além da tecnologia necessária para formatações de tabelas do eSocial, integração com diversos sistemas e Mensageria própria.

Faça parte de um Grupo que oferece a solução completa em SST e que tem uma margem de lucro de 20% sobre o faturamento. Venha ser um franqueado da MedNet!

Entenda a importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas para a sua franquia

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Vai contratar em 2022? Entenda a importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas e o que isso afeta diretamente o seu negócio.

2022 está chegando e com ele muitos momentos desafiadores estão por vir! Para tanto, estar com um time alinhado com os desafios e as metas, é importante. O perfil comportamental é indispensável para quem quer melhorar os resultados dos colaboradores da franquia e auxiliar na seleção dos próximos colaboradores. Entenda a importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas e o que isso afeta diretamente o seu negócio.

A importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas para a sua franquia

Identificar o perfil comportamental é essencial no recrutamento e seleção de pessoas para a franquia, pois se trata de um fator que influencia diretamente no relacionamento, no clima e até mesmo nos resultados traçado pelo planejamento.
Sabemos que cada profissional é diferente do outro e ao falarmos de franquia, isso não muda. O perfil comportamental é importante, pois com o mapeamento adequado é possível comparar as competências de profissionais, facilitando inclusive a identificação de lideranças. Mais do que isso, com o mapeamento adequado, é possível melhor direcionamento de funções e desenvolvimento de talentos.

O que é perfil comportamental?

O conceito de perfil comportamental surgiu com Willian Martson em meados da década de XX, sendo Willian um psicólogo da Universidade de Harvard. Willian dizia que era possível dividir as pessoas em quatro padrões predominantes, sendo eles: dominância, influência, estabilidade e cautela, ao qual ficou popularmente conhecido como metodologia DISC. Tal conceito/ metodologia se tornou um material popular de estudo para especialistas em comportamento, além de servir de material para outros métodos de análise de perfil que surgiram posteriormente.
Com isso, cada um dos perfis apresentados por Willian, indicam uma tendência de comportamento nas mais diversas abordagens: habilidades socioemocionais, modelo de treinamento e desenvolvimento, desempenho profissional e outras. O conceito de perfil comportamental por Willian pode ser resumidamente apresentado como um conceito que permite que as empresas/ organizações identifiquem as habilidades e competências individuais predominantes.

Por que é importante aplicar a análise de perfil comportamental ao contratar na sua franquia?

Porque é uma forma de conhecer os colaboradores da sua franquia, otimizando as estratégias de comunicação interna que serão aplicadas, aumentando a produtividade e qualidade do trabalho desenvolvido por eles.
A partir da análise dos perfis comportamentais, é possível montar equipes para trabalhar da melhor forma de acordo com as estratégias. Com equipes alinhadas, existe maior motivação do ambiente de trabalho, bem como menor rotatividade no departamento/ setor da sua franquia. Vale lembrar que a cultura organizacional é fundamental, assim, entender como os colaboradores pensam, seus projetos, sonhos pessoais e como se comportam no dia a dia, permite compreender com assertividade se a franquia está no caminho certo com cada perfil dos colaboradores.

Perfil comportamental, como analisar?

Separamos algumas dicas para facilitar essa análise, confira!

1) Entenda seus colaboradores
A primeira dica é básica: entenda os seus colaboradores. Faça um levantamento interno para identificar quais perfis são facilmente encontrados na franquia e quais os que são menos encontrados, ao identificar isso, saberá qual perfil é mais predominante ou não e como poderá trabalhar a diversidade nos setores, para assim, delimitar as funções, bem como fazer novas contratações.

2) Perfil desejado para cada vaga
Quais são os perfis recomendados para cada vaga? Fazer essa análise é importante, pois por exemplo, para um perfil comercial, um perfil comunicador é o indicado se comparado com um perfil analista, que se desenvolverá melhor em um setor financeiro.

3) Valores
Deixe claro os valores da franquia, os objetivos a curto, médio e longo prazo. Seja claro aos colaboradores, bem como aos novos contratados, pois dessa forma a diminuição do turnover é presente ao alinhar os valores da franquia com os dos colaboradores.

4) Análise
Verifique as necessidades da sua franquia e se os perfis se encaixam para cada área. Por exemplo, um perfil influenciador que trabalha no setor financeiro é algo que pode trazer alguns problemas na dinâmica do trabalho, por isso toda análise para delimitar cargos, bem como alterar, é de extrema importância. Cabe ao gestor identificar e selecionar quem se encaixa melhor em cada uma das áreas de atuação na franquia.
5) Aplique o teste comportamental
Assertividade no processo de recrutamento de talentos, eis o principal benefício ao aplicar o teste comportamental na entrevista e seleção dos colaboradores.
Ao aplicar o teste comportamental no processo seletivo, a chance de encontrar o talento mais indicado para determinada função aumenta. Assim, existem maiores chances de contratar profissionais alinhados à cultura organizacional.

6) Sinalização de áreas na franquia que necessitam capacitações e treinamentos
O perfil comportamental auxilia inclusive ao sinalizar quais áreas necessitam de capacitações e treinamentos para estarem alinhados aos objetivos. Ao aplicar o teste, além de sinalizar as áreas que necessitam capacitação e treinamento, é possível traçar estratégias para potencializar os resultados ao focar no desenvolvimento dos colaboradores.

E como faço para aplicar o teste comportamental?

Existem muitos métodos que poderão ser aplicados ao qual ficará ao encargo do diretor da franquia contratar um especialista para aplicar. Tal especialista poderá apresentar os métodos que poderão ser aplicados, que podem ser: Método DISC, o STAR, O Inventário de Aderência Cultural (IAC), O Teste de Dominância Cerebral, a Metodologia Big Five e outros. Empresas que trabalham com recrutamento e seleção e que contam com psicólogos no auxílio dessa aplicação, são os mais comuns.
O perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas para franquias é muito utilizado, pois facilita o suprimento das necessidades do diretor, ao deixar alinhado com a equipe todos os processos, objetivos e metas a serem alcançados, além de otimizar o trabalho já aplicado no dia a dia da franquia.

Por MedNet

Dicas de ouro para investir em uma franquia em 2022

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Pensa em empreender no próximo ano? Confira as dicas de ouro para investir em uma franquia em 2022 que separamos para você!

Fim do ano e com ele o famoso balanço do ano que passou, já planejando as novas meta e desafios para o próximo ano, 2022. Com o cenário pandêmico, muitos foram os empreendimentos que iniciaram em 2022 e a aposta é que o cenário cresça ainda mais.
De acordo com a Associação Brasileira de Franchising – ABF, o setor de franquias teve um crescimento de 48,4% no segundo trimestre de 2021, atingindo um faturamento de R$ 41,1 bilhões. Esses dados são animadores para a economia do país, e para quem pensa em investir em uma franquia em 2022, a hora é agora! Pensando nisso, separamos dicas de ouro que ajudarão a tornar 2022 o seu ano, o ano de empreender!

Dicas de ouro para investir em uma franquia em 2022

Dica de ouro número 1: escolha um nicho de mercado

Escolha um nicho de mercado. Sim, essa é a dica número 1 para quem quer investir em uma franquia em 2022. Estude o nicho, se informe sobre o segmento, os processos que o nicho sofreu durante os anos e as perspectivas dele para o futuro. É essencial ter em mente que estudar sobre o nicho é algo que você sempre terá que fazer, seja para iniciar ou mesmo para se manter atualizado no segmento que pretende investir.

Dica de ouro número 2: persistência e consistência

O sucesso é a combinação de persistência e consistência. Esteja disposto a aprender, mudar processos se for necessário, e principalmente persistir. Todo começo desprende maior dedicação para aprender sobre o negócio e muitas dúvidas poderão surgir ao longo da jornada, mas o modelo de franquias o empreendedor nunca está sozinho, existe todo suporte da franqueadora para sanar as dúvidas e mais do que isso, capacitar o franqueado para que ele tenha o máximo de dinamismo no seu dia a dia.

Dica de ouro número 3: trace um planejamento

Tenha um plano de negócios em mente e mais do que isso, execute-o. Estude o mercado, pesquise todas as oportunidades e trace um planejamento de curto, médio e longo prazo para que seu negócio tenha o sucesso esperado. Invista em constante capacitação sua e da sua equipe, para tanto, tenha sempre ao seu lado a franqueadora para dar todo suporte possível.

Dica de ouro número 4: busque valor

Preço é diferente de valor. O que isso quer dizer? Preço é definido pelo mercado, enquanto o valor é determinado pelas vantagens que o serviço ou o produto podem trazer para você. Assim, invista em algo de valor, que agregue, que tenha diferenciais, que seja competitivo no mercado, que te diferencie diante aos concorrentes.
Lembre-se! Pessoas que estão sempre no auge de desempenho, têm uma mentalidade de crescimento, por isso busque sempre o diferencial.

Sobre a franquia MedNet

A MedNet acredita na expansão com qualidade, não à toa é excelência no segmento há mais de 25 anos, e conta com mais de 40 unidades espalhadas pelo país, buscando diariamente se especializar cada vez mais em Medicina e Segurança do Trabalho.
A MedNet oferece aos clientes a solução completa em SST, sendo uma marca consolidada de prestação de serviços ocupacionais e conta com os melhores especialistas em suas áreas, garantindo qualidade nos processos e implantações, de forma eficaz e evolutiva.
Com um investimento baixo e com uma infraestrutura enxuta, com a MedNet seu faturamento médio será de R$ 90 mil reais por mês, com uma margem de lucro de 20% e retorno do investimento de 24 a 36 meses.
Líder de mercado, a MedNet busca evolução diariamente! Com um software próprio adequado às obrigações do Programa do Governo, visando o melhor para seu cliente final, a MedNet entrega aos clientes a solução completa em SST!


Quer saber como ser um franqueado MedNet? Entre em contato agora mesmo!

Por MedNet