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Benefícios em aplicar técnicas de persuasão nas relações da sua empresa

Qual a importância das técnicas de persuasão? E mais! Por que a persuasão é importante na vida profissional? Separamos pontos importantes dos benefícios em aplicar técnicas de persuasão na sua empresa, confira!

Benefícios em aplicar técnicas de persuasão nas relações da sua empresa

Separamos os benefícios em aplicar técnicas de persuasão nas relações da sua empresa, mas antes, reflita, como estão os relacionamentos dentro da sua empresa e em principal, da sua equipe? Ao falarmos em gestão, precisamos ter em mente que diversos perfis e talentos estão presentes e que estar atento à forma em como exercer a liderança faz toda diferença nos resultados, afinal, uma vez as técnicas de persuasão serem aplicadas, tornará a comunicação muito mais convincente e/ou influente.

O que são técnicas de persuasão?

O primeiro ponto é entender o que são técnicas de persuasão. Técnicas de persuasão, como o nome mesmo diz, são técnicas, modelos de comportamento, que uma vez utilizados, serão capazes de tornar a comunicação muito mais assertiva, convincente e/ ou influente, a fim de transmitir algo, aumentando as chances do interlocutor tomar ações às quais deseja. São estratégias verbais de convencimento e isso pode refletir em diversos pontos no seu negócio, como em especial, os resultados/ vendas.

Técnicas de persuasão e a psicologia do consumidor

A habilidade de persuadir, convencer, faz parte de uma das estratégias de marketing aplicadas também à gestão, porém, ao aplicar as estratégias de persuasão em vendas, deve-se ter em mente o principal: tais técnicas devem ser realizadas com responsabilidade, afinal, servirá como um suporte ao cliente antes de se decidir pelo seu produto/ serviço.
Quando falamos em psicologia do consumidor é preciso saber que ela é uma ciência, que tem por sua base analisar os comportamentos dos clientes ao se decidir por tal produto/ serviço. As técnicas de persuasão trabalham o convencimento muitas vezes através das emoções, por isso, a psicologia do consumidor se torna uma grande aliada neste processo em ser uma experiência agradável e única. Ao compreender melhor os desejos e o comportamento do seu cliente/ colaborador (aqui aplicamos desde gestão, colaborador até mesmo seu cliente), se torna mais fácil promover seus ideais – seja para promover o engajamento interno da sua equipe, desde promover o engajamento da sua marca/ negócio/ vendas, através do envolvimento, satisfação da equipe/ cliente/ colaborador.

Quais são os benefícios?

Ao aplicar as técnicas de persuasão na sua empresa/ negócio/ vendas, um dos principais benefícios é o de entender como o seu público pensa, o que deseja e com isso, traçar estratégias mais eficazes de acordo com o que deseja alcançar. Ou seja, ser mais assertivo no que o seu público almeja utilizando os seus produtos/ serviços/ ideais como a solução mais adequada. Convencer para converter!

Como ser persuasivo no ambiente corporativo?

Usar as técnicas de persuasão no ambiente corporativo são importantes para que o seu público (de acordo com o seu objetivo) tome uma decisão baseada no seu objetivo. Os gatilhos mentais agem no inconsciente do seu cliente/ colaborador, fazendo com que ele tome uma decisão.
Aposte nos gatilhos mentais, pois os gatilhos consistem em estímulos que atuam diretamente no cérebro e influencia diretamente na tomada de decisão, lembrando que para cada público (seja seu colaborador ou futuro cliente, por exemplo) é necessário entender qual é o gatilho mental mais adequado.
O gatilho mental da autoridade baseia-se no conhecimento, logo, tal técnica aborda o conhecimento a respeito do que deseja e por isso passa credibilidade, autoridade. Logo, para persuadir/ convencer, é importante que você tenha total conhecimento/ autoridade.
O mesmo se aplicada para o gatilho mental da escassez, no caso, da necessidade do meu público ter tal benefício/ produto/ serviço. Tal gatilho atua diretamente no inconsciente do consumidor/ colaborador, alertando que é hora de fechar tal parceria, aproveitar o momento para mudar tal postura, entender que é a hora de aproveitar tal oportunidade, antes que se torne escasso, acabe, não tenha mais em outro momento tal oportunidade. Importante! A escassez de fato deve existir, pois uma vez o público entender que tal técnica não é embasada, perde-se a credibilidade e autoridade.

São diversas as técnicas de persuasão que você pode aplicar no seu negócio e dia a dia, sendo essenciais para o a ascensão das suas estratégias. Com elas, você será capaz de visualizar melhor não apenas sua gestão, como mostrar para o seu público que o seu serviço é o melhor, pois existe fundamento e que que irá sanar as necessidades.
Ao traçar novas estratégias, seja para sua gestão, seja para suas vendas, estude quais gatilhos mentais serão os mais adequados e aplique as técnicas de persuasão para os resultados que deseja alcançar.

Por MedNet

Grupo MedNet está na final do Top of Mind RH 2022

O Top of Mind de RH tem por propósito celebrar a excelência do trabalho e melhores práticas de organizações e profissionais, tornando os Recursos Humanos cada vez mais fortes e atuantes nas organizações, afinal, tem ao seu lado, as pessoas.

Grupo MedNet está na final do Top of Mind RH 2022

Grupo MedNet está na final do Top of Mind RH 2022. Uma trajetória de sucesso! Uma empresa com mais de 25 anos no segmento, especializada em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, que conta com uma equipe altamente especializada em mais de 45 franquias espalhadas pelo país.
Desde a fundação em 1994, na cidade de Americana/ SP, a MedNet teve como meta se tornar referência em serviços ocupacionais e segurança do trabalho e desde então é destaque com seu portifólio de serviços, como: clínicos, audiométricos, laboratoriais, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos, e demais especialidades envolvidas nas atividades laborais.
Não à toa, vem sendo reconhecida no Top of Mind RH, premiação esta que tem por fundamento premiar as empresas com as práticas de RH e Gestão de Pessoas que mais se destacam em todo Brasil. Top 5 e Top of Mind em 2017 e em 2018 destaque no Top 5. E em 2022 não foi diferente! O Grupo MedNet está entre os finalistas, concorrendo ao prêmio de melhor empresa fornecedora de produtos/ serviços para o RH em Medicina Ocupacional.

Grupo MedNet está na final do Top of Mind RH 2022

Top of Mind RH

A premiação Top of Mind RH é um prêmio de extrema importância para a MedNet, afinal, é um prêmio de lembrança de marca, o que significa muito, afinal, em nenhum momento se mede o tamanho da empresa ou o preço praticado, mas sim a lembrança que a marca tem na mente e no dia a dia do profissional, quando ele precisa contratar produtos e serviços. Assim, essa premiação é especial, pois quem vota é quem usa a marca/ empresa e seus produtos/ serviços.
Dois pontos importantes para sem relembrados: o prêmio Top of Mind de RH é totalmente auditado, sendo que a auditoria apresenta quais são as empresas mais lembradas de cada segmento para em seguida, na segunda fase, as empresas possam votar. O segundo ponto é que somente o profissional de RH vota, o que significa que é um prêmio totalmente voltado para o reconhecimento da marca diante seus clientes.

Motivos para votar na MedNet no Top of Mind RH 2022

São vários motivos que tornam a MedNet a melhor opção quando falamos em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho para se votar no Top of Mind RH 2022, mas uma das razões que tornam o Grupo MedNet uma empresa líder em seu segmento é a atitude inovadora, arrojada e acima de tudo desbravadora, estando sempre a frente de seu tempo, prevendo tendências e se antecipando diante elas, a fim de evoluir diariamente, lado a lado de seus clientes, suprindo todas as demandas e surpreendendo positivamente o mercado.

Como faço para votar na MedNet?

O primeiro passo é cadastrar a sua empresa caso não tenha cadastro, lembrando que para votar na MedNet no Top of Mind RH 2022 é necessário ser empresa/ ser profissional de RH. E é simples, basta acessar o https://votetopofmindderh.com.br e votar. A MedNet esse ano está concorrendo ao prêmio de empresas fornecedoras de produtos/ serviços para o RH em Medicina Ocupacional.

Até quando posso votar?

As votações para a segunda fase iniciaram no dia 02/05/2022 e irá ocorrer até o dia 30/09/2022. A apuração está prevista para ocorrer de 03/10/2022 a 14/10/2022 e a premiação acontecerá no dia 19/10/2022. Lembrando que se você não votou na primeira fase não tem problema, basta entrar no site, se cadastrar e votar nessa etapa.

Faça parte dessa vitória! Faça a MedNet campeã por mais um ano! Vote agora mesmo!

Por MedNet

MedNet de Americana realiza ação do Abril Verde

Abril é um mês muito importante para o segmento de SST, afinal, comemora-se o Dia Mundial da Saúde e Segurança no Trabalho, contemplando todo mês com a campanha Abril Verde, que tem por objetivo conscientizar a sociedade sobre a segurança e saúde do trabalhador brasileiro.

Abril Verde: Semana da Saúde e Segurança do Trabalho

Abril Verde é um mês de conscientização sobre segurança e saúde no trabalho e para a MedNet esse mês é de extrema importância. A campanha Abril Verde foi criada com objetivo de conscientizar a população sobre os riscos dos acidentes de trabalho e das doenças ocupacionais e suas formas de prevenção.
Na semana do dia 25 ao dia 29 de abril de 2022, a MedNet Americana realizou a Semana da Saúde e Segurança do Trabalho, com ações especiais aos colaboradores. Com a visita do ergonomista Darcio Novo, houve a palestra para o time de Segurança, com o tema: ginástica laboral dentro da empresa e a melhora na saúde da equipe. Após a palestra, houve um delicioso café da manhã e a aplicação da ginástica laboral – que se estendeu para todos os colaboradores da Unidade.
Na sexta-feira, dia 29 de abril, houve a palestra via Google Meet para todos os colaboradores da Unidade com a psicóloga Patrícia Fagiani, abordando o tema: síndrome de Burnout é reconhecida como doença ocupacional, sendo um momento de muita informação e acima de tudo, atualização sobre o assunto.
A MedNet Americana acredita que todo e qualquer ambiente de trabalho deve ser seguro e saudável para todos e proporciona aos seus clientes excelência na prestação de serviços, solucionando todas e quaisquer demandas do universo SST.

Confira abaixo as fotos da ação:

Por MedNet

Entenda a importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas para a sua franquia

Vai contratar em 2022? Entenda a importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas e o que isso afeta diretamente o seu negócio.

2022 está chegando e com ele muitos momentos desafiadores estão por vir! Para tanto, estar com um time alinhado com os desafios e as metas, é importante. O perfil comportamental é indispensável para quem quer melhorar os resultados dos colaboradores da franquia e auxiliar na seleção dos próximos colaboradores. Entenda a importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas e o que isso afeta diretamente o seu negócio.

A importância do perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas para a sua franquia

Identificar o perfil comportamental é essencial no recrutamento e seleção de pessoas para a franquia, pois se trata de um fator que influencia diretamente no relacionamento, no clima e até mesmo nos resultados traçado pelo planejamento.
Sabemos que cada profissional é diferente do outro e ao falarmos de franquia, isso não muda. O perfil comportamental é importante, pois com o mapeamento adequado é possível comparar as competências de profissionais, facilitando inclusive a identificação de lideranças. Mais do que isso, com o mapeamento adequado, é possível melhor direcionamento de funções e desenvolvimento de talentos.

O que é perfil comportamental?

O conceito de perfil comportamental surgiu com Willian Martson em meados da década de XX, sendo Willian um psicólogo da Universidade de Harvard. Willian dizia que era possível dividir as pessoas em quatro padrões predominantes, sendo eles: dominância, influência, estabilidade e cautela, ao qual ficou popularmente conhecido como metodologia DISC. Tal conceito/ metodologia se tornou um material popular de estudo para especialistas em comportamento, além de servir de material para outros métodos de análise de perfil que surgiram posteriormente.
Com isso, cada um dos perfis apresentados por Willian, indicam uma tendência de comportamento nas mais diversas abordagens: habilidades socioemocionais, modelo de treinamento e desenvolvimento, desempenho profissional e outras. O conceito de perfil comportamental por Willian pode ser resumidamente apresentado como um conceito que permite que as empresas/ organizações identifiquem as habilidades e competências individuais predominantes.

Por que é importante aplicar a análise de perfil comportamental ao contratar na sua franquia?

Porque é uma forma de conhecer os colaboradores da sua franquia, otimizando as estratégias de comunicação interna que serão aplicadas, aumentando a produtividade e qualidade do trabalho desenvolvido por eles.
A partir da análise dos perfis comportamentais, é possível montar equipes para trabalhar da melhor forma de acordo com as estratégias. Com equipes alinhadas, existe maior motivação do ambiente de trabalho, bem como menor rotatividade no departamento/ setor da sua franquia. Vale lembrar que a cultura organizacional é fundamental, assim, entender como os colaboradores pensam, seus projetos, sonhos pessoais e como se comportam no dia a dia, permite compreender com assertividade se a franquia está no caminho certo com cada perfil dos colaboradores.

Perfil comportamental, como analisar?

Separamos algumas dicas para facilitar essa análise, confira!

1) Entenda seus colaboradores
A primeira dica é básica: entenda os seus colaboradores. Faça um levantamento interno para identificar quais perfis são facilmente encontrados na franquia e quais os que são menos encontrados, ao identificar isso, saberá qual perfil é mais predominante ou não e como poderá trabalhar a diversidade nos setores, para assim, delimitar as funções, bem como fazer novas contratações.

2) Perfil desejado para cada vaga
Quais são os perfis recomendados para cada vaga? Fazer essa análise é importante, pois por exemplo, para um perfil comercial, um perfil comunicador é o indicado se comparado com um perfil analista, que se desenvolverá melhor em um setor financeiro.

3) Valores
Deixe claro os valores da franquia, os objetivos a curto, médio e longo prazo. Seja claro aos colaboradores, bem como aos novos contratados, pois dessa forma a diminuição do turnover é presente ao alinhar os valores da franquia com os dos colaboradores.

4) Análise
Verifique as necessidades da sua franquia e se os perfis se encaixam para cada área. Por exemplo, um perfil influenciador que trabalha no setor financeiro é algo que pode trazer alguns problemas na dinâmica do trabalho, por isso toda análise para delimitar cargos, bem como alterar, é de extrema importância. Cabe ao gestor identificar e selecionar quem se encaixa melhor em cada uma das áreas de atuação na franquia.
5) Aplique o teste comportamental
Assertividade no processo de recrutamento de talentos, eis o principal benefício ao aplicar o teste comportamental na entrevista e seleção dos colaboradores.
Ao aplicar o teste comportamental no processo seletivo, a chance de encontrar o talento mais indicado para determinada função aumenta. Assim, existem maiores chances de contratar profissionais alinhados à cultura organizacional.

6) Sinalização de áreas na franquia que necessitam capacitações e treinamentos
O perfil comportamental auxilia inclusive ao sinalizar quais áreas necessitam de capacitações e treinamentos para estarem alinhados aos objetivos. Ao aplicar o teste, além de sinalizar as áreas que necessitam capacitação e treinamento, é possível traçar estratégias para potencializar os resultados ao focar no desenvolvimento dos colaboradores.

E como faço para aplicar o teste comportamental?

Existem muitos métodos que poderão ser aplicados ao qual ficará ao encargo do diretor da franquia contratar um especialista para aplicar. Tal especialista poderá apresentar os métodos que poderão ser aplicados, que podem ser: Método DISC, o STAR, O Inventário de Aderência Cultural (IAC), O Teste de Dominância Cerebral, a Metodologia Big Five e outros. Empresas que trabalham com recrutamento e seleção e que contam com psicólogos no auxílio dessa aplicação, são os mais comuns.
O perfil comportamental no recrutamento e seleção de pessoas para franquias é muito utilizado, pois facilita o suprimento das necessidades do diretor, ao deixar alinhado com a equipe todos os processos, objetivos e metas a serem alcançados, além de otimizar o trabalho já aplicado no dia a dia da franquia.

Por MedNet