Qual é a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas?

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Qual é a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas? Mais do que isso, como trabalhar com o treinamento e desenvolvimento das pessoas no ambiente corporativo? Separamos tudo o que você precisa saber a respeito.

A importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas

O ambiente corporativo é repleto de desafios e ter em mente sobre a importância do treinamento e desenvolvimento de pessoas é o primeiro passo para agir de forma estratégica no meio. Uma boa gestão, aliada à constante atualização dos colaboradores, capacita e desenvolve habilidades diversas. Ao considerar o treinamento e desenvolvimento na empresa, há o aumento do contentamento do colaborador com o trabalho, pois ele compreende os objetivos da empresa em relação aos próximos passos e se sente mais produtivo, estimulado, potencializando assim o planejamento estratégico.
Uma vez considerando o treinamento e desenvolvimento de pessoas, o conhecimento adquirido pelo colaborador seja técnico e/ou comportamental será refletido em equipes mais especializadas, experientes, gerando mais valor para a empresa diante ao mercado e com isso também garante mais vantagens competitivas em curto, médio e longo prazo definido pelas estratégias.

Benefícios do treinamento e desenvolvimento de pessoas

  • Aumento da produtividade e motivação
    Ao capacitar os colaboradores, além de aumentar a produtividade e motivação, faz com que eles ofereçam mais soluções e inovações no dia a dia dos desafios da empresa, por isso, a qualificação de colaboradores é uma das principais formas em reter talentos, pois mais do que um bom salário, um ambiente agradável, ter base e recursos para realizar as funções sendo valorizado em sua carreira é essencial, por isso, aposte na capacitação! O progresso curricular do colaborador dentro da corporação é capaz de trazer resultados surpreendentes.

  • Crescimento do engajamento na empresa
    Ao investir em treinamento e desenvolvimento de pessoas na sua empresa, é uma forma de engajar os setores/ equipes a fim de buscar objetivos em comum. Empresas que apostam em treinamentos e capacitações tem mais chances em terem colaboradores mais engajados, visto que colaboradores capacitados se sentem mais motivados na realização de suas atividades.

  • Equipe especializada
    Treinamentos constantes e desenvolvidos com qualidade nas execuções, refletem diretamente em uma equipe especializada, uma vez que os colaboradores passam a se sentir seguros e estimulados a resolver tarefas mais complexas e que desafiem suas capacidades.

  • Diminuição da rotatividade
    Recrutadores lidam com muitos desafios ao selecionarem perfis para os cargos nas empresas. Importante saber que empresas que investem em treinamento e desenvolvimento de pessoas têm a possibilidade de serem mais assertivas em suas contratações, visto que o tempo para adaptação do colaborador diminuiu e a chance de acontecerem possíveis erros durante esse tempo, também.
    Quando o colaborador tem o entendimento que a empresa oferece capacitação constante, ele se sente mais comprometido com os resultados e com isso, alinhado aos objetivos da empresa, diminuindo assim a sua probabilidade de saída. O mesmo ocorre com colaboradores antigos, uma vez vendo toda equipe sendo capacitada, se sentem motivados e alinhados e em busca do mesmo objetivo.

  • Melhora no clima organizacional
    Ao apostar no desenvolvimento dos colaboradores, existirá formas diferentes de convivência, fugindo do tradicional e proporcionando assim espaços que todos terão mais trocas, conversas, interações, garantindo maior facilidade nos aprendizados.
    Para que o bom clima organizacional exista, são necessárias diversas ações, mas a cultura da valorização e igualdade entre os colaboradores deve ser considerada.

Com as atualizações do mercado, os colaboradores necessitam serem rapidamente informados das mudanças, bem como estarem capacitados para tais mudanças quando correlacionadas ao seu negócio, por isso, ao investir em treinamento é possível garantir e entregar serviços/produtos de qualidade ao seu cliente final.

Agora que você já sabe da importância de investir em treinamento e desenvolvimento nas empresas, que tal conhecer todos os treinamentos que a MedNet pode oferecer para a capacitação dos seus colaboradores? E mais! Que tal saber dos benefícios em abrir uma franquia da maior e melhor empresa de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho? Temos 28 anos de mercado e somos referência no assunto. Entre em contato agora mesmo!

Por MedNet

A importância das ações de conscientização nas empresas

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Campanhas de Cor, como: Outubro Rosa e Novembro Azul são comumente realizadas pelas marcas, mas afinal, qual a importância das ações de conscientização nas empresas? Leia mais a seguir.

A importância das ações de conscientização nas empresas

As campanhas de conscientização podem gerar bons resultados na comunicação interna das empresas.
As empresas têm investido em campanhas sazonais não apenas internamente, sendo seu principal objetivo fortalecer sua responsabilidade social dentro do segmento, e como consequência reconhece, engaja e melhora a performance dos colaboradores.
Um ambiente de trabalho saudável é essencial, assim, ações de conscientização dentro das empresas reforça o sentimento de pertencimento do colaborador e com isso é possível alcançar melhores resultados na produtividade, retenção e engajamento da equipe com o endomarketing.

Ações de conscientização nas empresas: fortalecimento do branding interno

Branding é o conjunto de ações da empresa, sendo elas alinhadas ao posicionamento, propósito e valores da marca. Quando falamos em branding, precisamos ter em mente seu objetivo principal: despertar sensações e criar conexões conscientes e inconscientes nas pessoas, sendo essenciais para que o cliente escolha a sua marca/ empresa no momento de decisão de compra do produto ou serviço. E sim, isso se estende ao falamos internamente, no caso, com seus colaboradores, em gerar essas sensações e criar conexão com ele.
O marketing interno é algo que você precisa considerar dentro da sua franquia e o motivo é simples: o marketing interno integra não apenas ações de treinamento ou qualificação do colaborador, ele preza pelo resultado “na ponta”, no caso, na melhor prestação de serviço ao seu público-alvo, seu cliente.

Campanhas sazonais: melhoria na produtividade

Todos e quaisquer incentivos aos colaboradores aumentam a produtividade, pois a equipe reconhece o esforço da empresa em propor atividades que estabelecem um relacionamento mais saudável, além de fortalecer os valores. As campanhas sazonais poderão ser inclusas de acordo com um calendário prévio, com planejamento e de forma estratégica de acordo com o negócio, sempre lembrando que ao propor uma campanha sazonal, a mesma deve ser relacionada ao seu segmento, a fim de criar identificação com o público-alvo.

Quais campanhas sazonais posso aplicar na minha empresa?

Conforme dissemos, deverá ser de acordo com o seu negócio/ marca franquia, partindo de um planejamento estratégico, ao qual faça sentido ao seu segmento. Campanhas como Dia das Mães, Dia das Mulheres, Dia do Cliente, Outubro Rosa e Novembro Azul por exemplo, são campanhas com bastante adesão pelas empresas, mas lembre-se: caso você tenha um negócio de saúde, datas relacionadas ao meio são importantes. Isso se estende para quaisquer outros segmentos. E mais! Data da inauguração da franquia, tempo de trabalho do profissional e demais datas podem ser incluídas no calendário.

Quais outros benefícios para as empresas?

Importante entender que as ações de conscientização nas empresas além de contribuir para o bem-estar social, campanhas de prevenção por exemplo, é uma das diversas formas de conscientizar os colaboradores sobre a importância da prevenção de algumas doenças. Contribui também para incentivar os colaboradores a saber mais sobre os temas abordados, além de ser uma forma da empresa se posicionar perante os colaboradores, como uma empresa/ marca/ franquia, que se preocupa com a saúde como um todo.

A MedNet

Com campanhas sazonais aplicadas mensalmente, a MedNet proporciona aos franqueados materiais exclusivos para que utilizem em suas Unidades, além de proporcionar materiais para serem enviados aos clientes e todo suporte não apenas para fortalecer a imagem da empresa, mas também, gerar mais qualidade na disseminação de informações de datas importantes.

Por MedNet

4 erros comuns para evitar na hora de abrir um negócio

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Listamos 4 erros comuns de empreendedores iniciantes para evitar na hora de abrir um negócio

A pesquisa “Sobrevivência de Empresas” do SEBRAE de 2020 trouxe dados importantes referentes aos novos negócios e seus formatos. Realizada com base em dados da Receita Federal e levantamento de campo, a maioria das empresas do Brasil do setor de microempreendedores individuais não perduram por 10 anos e 1 de 5 empresas fecha após 1 ano aberta, sendo a “taxa de mortalidade” dessa área de negócios de 29%. No caso das microempresas, após 5 anos tem a taxa de 21,6% e as de pequeno porte, de 17%.
Mesmo diante esses dados, o empreendedorismo não deve ser encarado como algo desanimador, pelo contrário, deve ser encarado como desafiador e também, ir de acordo com o plano de negócios, investimentos e outros, fatores que já trouxemos em textos anteriores.
Empresários iniciantes devem evitar erros comuns, pois os erros por menores que sejam, podem ser fatais, representando inclusive na falência do negócio.

E quais são os erros que devo evitar na hora de abrir um negócio?

Primeiramente, é importante dizer que no mundo dos negócios, não existe mágica. O erro irá existir hora ou outra, porém, saber quais são os erros mais comuns é importante, pois o auxiliará para a tomada de decisão quando as situações se apresentarem.

Primeiro erro muito comum

Não planejar todas (todas!) as etapas é um dos 5 erros mais comuns que você deve evitar na hora de abrir um negócio, afinal, muitos empreendedores acreditam no projeto, estudam, reservam capital para investir, tem força de vontade para fazer acontecer, porém, não tem planejamento. Apenas por meio dele você conseguirá traçar etapas e mais do que isso, conseguirá identificar todos os aspectos do negócio para assim, fazer ajustes, bem como mudanças necessárias.

Segundo erro

Um erro comum que também costuma acontecer é a não capacitação. Lembrar que o mundo dos negócios envolve muita dedicação em todos os aspectos, se atualizar, capacitar e estar sempre buscando aplicar todo conhecimento nos negócios é de extrema importância e algo que empresários iniciantes podem não levar em consideração a médio e longo prazo.
Curso superior que forme empreendedor não existe, mas cursos que envolve o mundo dos negócios existem muitos, inclusive o empreendedor precisa ter em mente que terá que aprender sobre finanças, gestão de pessoas, contabilidade, comportamentos, liderança e muito mais, pois assim, terá poderá fazer a gestão de todas as áreas do seu negócio.

Terceiro erro

Um erro que pode gerar muitos prejuízos ao empreendedor e que merece muita atenção é desconsiderar os seus concorrentes. Analisar a concorrência, avaliar as estratégias, os posicionamentos e as respostas dos consumidores são de extrema importância, pois pode nortear o seu negócio e garantir passos mais assertivos com o seu público-alvo. Lembre-se sempre que no seu segmento e área existem muitas empresas que oferecem o seu serviço e é importante saber como e onde querem chegar, para que em cada nova estratégia você possa se destacar dos demais.

Quarto erro, dos erros comuns

Boa gestão financeira. Ser desorganizado nas finanças pode causar muitos prejuízos e inclusive findar o seu negócio. Todo negócio começa com um bom orçamento, por isso, uma boa gestão financeira preza pela elaboração de um fluxo de caixa e pelo registro de cada valor. Importante lembrar que quando não existe esse processo, a saúde financeira do negócio pode ser comprometida. Logo, um bom empreendedor precisa levar em consideração esse aspecto para que haja a longevidade e crescimento do empreendimento.

A implantação de qualquer negócio implica em muitos detalhes, porém, estar atento ao processo de desenvolvimento para que seja o mais assertivo possível, se faz necessário para a evolução.

O Grupo MedNet é uma empresa especializada em Saúde Segurança do Trabalho e atua desde 1994 neste segmento. Com uma equipe especializada e mais de 45 unidades espalhadas pelo Brasil, a MedNet entrega aos clientes a solução completa em SST com um portfólio amplo de atividades e conta com palestras interativas aos parceiros, apresentações e intervenções nos setores, sendo todas as atividades e processos desenvolvidos pelos melhores especialistas em suas áreas, além de todo suporte do Franchising para auxiliar todos os franqueados em suas necessidades, todos com o mesmo propósito: evoluir.

Por MedNet

5 dicas de ergonomia no trabalho home office

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A ergonomia no trabalho é um assunto muito importante, não é mesmo? 

Por esse motivo, ela deve ser observada até mesmo por quem realiza atividades no modelo home office, já que vivemos tempos em que precisamos ficar em casa por um bem maior – nossa saúde.

Somente assim será possível garantir a postura adequada e um local de trabalho de acordo com o que está presente nas empresas.

Esses fatores são fundamentais para a saúde do trabalhador e garantem que não haverá qualquer tipo de problema futuro com relação a consequências de más decisões.

Neste post, nosso objetivo é mostrar para você como todo trabalhador — até mesmo quem trabalha em casa — deve observar determinados pontos para garantir tanto a sua saúde física quanto a sua segurança. Acompanhe!

Erros comuns no home office

Geralmente, quando se fala em home office, é comum pensar em trabalhar em qualquer mesa e cadeira sem qualquer tipo de preparação prévia do ambiente e sem tomar os cuidados necessários.

O que se esquece é que, mesmo em casa — um ambiente mais relaxado e menos formal —, o tempo gasto para realizar as atividades é praticamente o mesmo que se gastaria dentro do ambiente de uma empresa.

Podemos elencar como principal erro de quem trabalha em regime de home office o de não contar com uma mesa e cadeira específicos para desenvolver suas atividades — um ponto primordial.

O segundo erro mais comum cometido pelos profissionais que atuam em casa é realizar suas atividades deitados no sofá ou até mesmo na cama. 

Manter-se em posições como essa é extremamente prejudicial ao profissional, que, em pouco tempo, pode começar a sofrer de dores nas costas devido à má postura.

Dicas para manter a ergonomia no trabalho

É comum que as pessoas pensem que não podem ter ergonomia no trabalho home office, até mesmo por se tratar de um modelo de trabalho que ainda é pouco difundido no Brasil e não ser muito conhecido.

Porém, é possível criar diversos hábitos que podem melhorar a experiência do trabalhador e diminuir lesões no futuro. A seguir, listamos 5 dicas de como melhorar esse aspecto no ambiente de trabalho em casa.

1. Escolha um local adequado para o trabalho

Trabalhar em home office é um desafio, pois somos tentados a utilizar qualquer local, porém isso não é o ideal. É preciso escolher um local adequado e, de preferência, adquirir uma cadeira e uma mesa especialmente para realizar as tarefas, como dito anteriormente.

2. Esteja atento à postura

Segundo — e um dos pontos mais importantes —, é preciso que você esteja sempre atento à sua postura durante o trabalho. Por isso, evite se manter muito relaxado para que a coluna se mantenha ereta o tempo todo.

3. Faça exercícios de alongamento

Pode ser que você pense que o alongamento só possa ser feita dentro de uma empresa por conta da necessidade de orientação de um profissional qualificado. Porém, é possível realizar a atividade com o apoio de uma plataforma como o Youtube, que reúne muito conteúdo sobre o tema.

Aqui é preciso frisar que alguns cuidados precisam ser tomados para verificar os exercícios que serão realizados, assim como a qualificação do profissional que está repassando as informações.

4. Pratique Yoga

A Yoga é outra prática que pode trazer muitos benefícios para os trabalhadores que atuam em home office. Isso porque ela auxilia na concentração e também na postura, o que melhora a qualidade de vida de quem a pratica.

5. Exercite as mãos

Uma técnica mais simples que o alongamento e que pode ser aplicada sem problemas são os exercícios com as mãos para evitar dores em geral na região. Para realizá-los, também é possível buscar por orientação de profissionais qualificados.

Como você pode perceber, a ergonomia no trabalho é um assunto que é preciso ser levado a sério mesmo para quem trabalha em regime home office. Ao seguir as dicas acima, você cuidará da sua saúde e se tornará mais produtivo, já que vai ter mais qualidade de vida.

(Fonte: http://www.sstonline.com.br/5-dicas-de-ergonomia-no-trabalho-home-office )

Franquias de saúde: quais são os 7 erros comuns e como evitá-los?

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Franquias de saúde: quais são os 7 erros comuns e como evitá-los?

Franquias de saúde constituem uma ótima oportunidade de negócio, mas o empreendedor deve atentar para os cuidados que qualquer franqueado precisa ter. A experiência tem demonstrado alguns erros bastante comuns e que podem ser facilmente evitados.

Assim, treinamentos e uma boa avaliação do negócio estão entre os mais comuns cuidados a observar. De todo modo, quando se dispõe de uma boa assessoria, erros assim não ocorrem, mas precisam ser conhecidos.

Continue a leitura e descubra quais são os erros mais comuns nas franquias de saúde e como evitá-los.

1. Subestimar o treinamento da franqueadora

Uma franquia tem regras próprias de seu funcionamento e que devem ser adotadas e seguidas adequadamente pelo franqueado. Ao subestimar o treinamento oferecido pela franqueadora, corre-se o risco de faltar aos encontros de capacitação.

Na implantação de um negócio de franquia ninguém pode substituir o adquirente. Você, como franqueado, deve estar à frente das principais ações do negócio e o treinamento é uma das mais importantes. Assim como ocorre no agronegócio, na saúde também é “o olho do dono que engorda o boi”.

Desse modo, a prática comum de boa parte de franqueados não participarem consistentemente dos treinamentos oferecidos precisa ser reconsiderada ou os riscos para o negócio serão grandes. Para algumas franquias, a ausência pode ser considerada motivo de rescisão contratual.

2. Equivocar-se na avaliação financeira

Iniciar uma franquia de saúde como se o sucesso viesse por si, embutido na marca escolhida chega a ser um erro grosseiro, mas quase comum entre muitos empreendedores. Nada pode dispensar uma adequada avaliação financeira de todos os aspectos envolvidos com o negócio.

Dessa forma, uma boa análise dos custos envolvidos, da real capacidade de retorno e do período de amortização necessário para o início dos lucros do empreendimento é indispensável. Além disso, deve ser extremamente precisa em suas considerações especulativas de projeção.

Assim, as situações condicionantes do sucesso não costumam ocorrer apenas em função do nome da franqueadora. Na verdade, é fruto direto da precisão que norteia o planejamento e da apreciação financeira conduzida antes da formalização do negócio.

3. Desconhecer o sistema de franchising

O sistema de franchising (franquia empresarial) no Brasil, costumeiramente regulado pela Lei No 8.955/1994, com inspiração no modelo adotado nos Estados Unidos, foi muito recentemente alterado. Assim, com a nova Lei No 13.966/2019 a regulação do assunto foi atualizada.

Embora seja uma lei pequena (tem apenas 10 artigos), deve ser conhecida de todo empreendedor que adquire uma franquia. Nesse sentido, uma das determinações da referida lei é que o franqueador forneça ao interessado uma Circular de Oferta de Franquia (COF).

Informações dessa natureza são indispensáveis para o candidato a franqueado e em uma franquia de saúde com mais razão. De seu conhecimento resultam condições mínimas para decisões acertadas e condizentes com a natureza do segmento em questão.

4. Desconhecer o segmento escolhido

Assim como o franqueado deve receber e conhecer a referida COF, também precisa ter familiaridade com o segmento da saúde com o qual resolveu operar. Não basta assinar o contrato de franquia de uma marca famosa: existe uma rotina de trabalho que certamente definirá o sucesso ou o fracasso do empreendimento.

Conhecer as nuances da atividade e poder se situar de modo confortável em seu ambiente é indispensável para colher bons resultados. Boas franquias oferecem bons suportes, mas não fazem o trabalho por você.

Assim, pode ser, por exemplo, que o trabalho exija períodos mais longos disponíveis no começo ou que os finais de semana não possam ser dispensados. Também é possível que determinados conhecimentos técnicos sejam necessários e, desse modo, será preciso estar de posse deles.

5. Escolher um ponto comercial inadequado

Um ponto comercial adequado para a franquia que se pretende constitui um dos aspectos mais sensíveis para o sucesso do negócio. Para sua escolha, muita pesquisa e avaliação cuidadosa deve ser feita e não se pode ter pressa nesse quesito.

Dessa forma, é preciso não apenas considerar a adequação da região, a frequência local e o tipo de comércio existente na área. É necessário também olhar um pouco para o futuro próximo e procurar saber, por exemplo, se há previsão de obras que possam alterar os costumes no local e até impossibilitar o estacionamento normal.

Em qualquer caso, é preciso saber quais são os aspectos mais sensíveis do negócio e tudo o que esse tipo de atividade requer. Esses são os principais norteadores para a escolha do ponto comercial.

6. Desconsiderar a necessidade de capital de giro

Não é incomum franqueados se prepararem para adquirir a franquia e conseguirem o capital inicial (aquisição/aluguel, decoração, investidas promocionais) e desconsiderarem o capital de giro. Este é o que faz o negócio andar.

De modo geral, é preciso dispor de valores em torno de 3 meses de despesas. São recursos que fazem a máquina do negócio funcionar: salários, água, energia, internet e segurança, entre outros.

Nesse sentido, os primeiros meses são essenciais até se conseguir um fluxo de caixa positivo e o próprio negócio gerar o capital de giro necessário. Assim, quando tudo estiver providenciado, é indispensável fazer o empreendimento realmente produzir o resultado que se espera.

7. Não ter perfil empreendedor

Finalmente, não se pode pensar em empreender sem dispor de um perfil adequado para isso. Em especial, deve ser considerado o perfil diretamente relacionado ao tipo de atividade da franquia.

No sistema de franchising, existem regras que não foram estabelecidas pelo franqueado, mas que ele deve cumprir. Faz parte da natureza do empreendimento e, como se costuma dizer, são as regras do jogo.

Por sua vez, a presença do empreendedor adiante de seu negócio, como já referido antes, é indispensável. Não se pode conduzir uma franquia à distância e, portanto, é preciso ter garra e acompanhar todos os momentos do negócio. Especialmente nos primeiros meses, quando se está na fase de se estabelecer na atividade.

Dessa forma, embora sejam comuns os erros apontados nas atividades franqueadas é preciso atentar para suas possibilidades quando são implantadas franquias de saúde. Além de todos os cuidados, é essencial escolher a franquia certa, de empresas consolidadas que aumentem a perspectiva de sucesso.

Nesse sentido, entre em contato conosco e conheça tudo o que a MedNet é uma franquia de saúde que oferece em Medicina do Trabalho e como você pode ser um franqueado de sucesso.

Franquia de saúde