Custo de implementação de franquia: saiba quais são os principais

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Com o aumento da concorrência em todos os setores, é cada vez mais difícil abrir o próprio negócio e consolidar sua marca. Felizmente, há algumas formas de contornar essa dificuldade, como o modelo de franchising. Com ele, se pode começar com uma marca já estabelecida, aumentando suas chances de sucesso. Você só precisa ficar atento ao custo de implementação de franquia para garantir o retorno financeiro.

De forma simples, a franquia é um modelo de negócio em que se pode abrir uma espécie de filial de uma empresa já estabelecida, usando sua imagem, assistência e produtos. Em troca, você faz o investimento inicial e paga royalties para a franqueadora a cada mês.

Se você souber como este sistema funciona, pode escolher uma franquia com alta rentabilidade e minimizar o custo de implementação. Para ajudar você com isso, vamos falar mais sobre o assunto trazendo algumas dicas para otimizar seu investimento. Acompanhe.

Por que você deve ficar de olho no custo de implementação de franquia?

Naturalmente, pagar o mínimo necessários na implementação de uma franquia é sempre algo positivo. Veja, a seguir, mais detalhes sobre seus benefícios.

1. Evitar atrasos no retorno financeiro

Quanto mais você precisa pagar durante a implementação de sua franquia, mais terá que produzir depois para compensar o custo inicial. Isso significa que, se você não ficar atento aos custos iniciais, pode perder boa parte do retorno financeiro esperado. Ter um pouco mais de planejamento nesse ponto trará bem mais vantagem na hora de abrir a empresa.

2. Maximizar rentabilidade

Para esclarecer, rentabilidade não é o mesmo que lucro. Um negócio rentável é aquele que gera bom retorno em relação ao seu investimento inicial. Se você gasta R$1.000 inicialmente e obtém R$100 de lucro, então sua rentabilidade foi de 10%.

Sendo assim, diminuir o custo de implementação de franquia também te dá um retorno maior no médio e longo prazo. Alta rentabilidade significa que seu investimento gerou resultados melhores em relação ao esforço inicial.

3. Conferir se a franquia é viável em seu local

Por fim, mas não menos importante, nenhum negócio sobrevive sem demanda local ou quando os custos associados são muito altos. Se você começar a investir antes de conferir a viabilidade do negócio na localidade onde pretende atuar, então há chances bem altas de que não tenha um retorno financeiro próximo do esperado.

Quais fatores mais afetam o custo de implementação?

Considerando os pontos acima, é fácil entender por que você deve acompanhar o custo de implementação de franquia. O próximo passo é entender quais fatores mais afetam esse investimento inicial e se planejar para administrá-los adequadamente.

Veja, nos tópicos seguintes, quais são os principais e como você pode reduzi-los.

1. Taxa de franquia

A primeira despesa que você vai encontrar, que faz parte de todo e qualquer investimento desse tipo, é a taxa de franquia. Trata-se de um valor que se paga para ter autorização para usar a marca e os produtos do franqueador. Sem isso, abrir uma nova filial seria uma ação ilegal da sua parte.

Nesse ponto, tudo que você pode fazer é comparar os diferentes valores para a taxa de franquia. Apenas tenha em mente que não é só o preço que deve ser considerado, mas principalmente o retorno e rentabilidade que você espera obter. Pagar um pouco mais pode valer a pena se o lucro for mais alto.

2. Imóvel comercial

Existem franquias que podem ser abertas sem a necessidade de uma loja, escritório ou qualquer estabelecimento físico. Porém, na maioria dos casos, você vai precisar de um imóvel comercial estruturado de acordo com os padrões da franqueadora. E, em muitos casos, pode ser difícil encontrar o edifício certo para sua demanda.

Tome bastante cuidado nessa escolha, pois, além de comprar ou alugar o espaço, você também pode precisar realizar algumas reformas e ajustes, capazes de aumentam bastante o preço nesse processo. Compare as diferentes opções com cuidado e tenha certeza de considerar outros custos de longo prazo.

3. Estoque inicial

Não há como vender um produto sem ter alguns itens no estoque. E mesmo franquias que lidam com a prestação de serviços também precisam estocar ferramentas e materiais de trabalho. Se você tentar começar sem os recursos necessários, pode ter bastante dificuldade para atender a todas as demandas, o que te custará bastante rentabilidade nos primeiros meses.

A maioria dos franqueadores tende a incluir um pacote de estoque inicial no custo de implementação de franquia quando conversam com possíveis franqueados. Isso facilita um pouco sua pesquisa, mas ela ainda deve ser adaptada de acordo com a demanda que você espera encontrar no seu local de atuação.

4. Contratação de equipe

Por fim, muitas franquias exigem que você tenha um time de colaboradores para prestar um bom serviço. Sendo assim, você precisa procurar pessoas qualificadas para atuar dentro da sua filial, assim que ela estiver preparada. Isso pode demorar um pouco mais caso você tenha que contratar um time relativamente grande.

Além da quantidade, também é importante pensar no nível de qualificação necessário para sua equipe. Quanto mais especializado for o time, mais cuidado você precisa ter para escolher quem contratará. Uma equipe mal preparada pode aumentar, ainda mais, os custos de implementação de franquia.

Opte pelas franquias de saúde ocupacional

Levando todos esses pontos em consideração, você deve ter atenção na hora de escolher a sua opção de franquia. O setor de saúde ocupacional, por exemplo, é uma ótima opção para quem deseja entrar nesse mercado.

Há uma crescente demanda para serviços para franquias de saúde, além de possuir um custo de implementação mais baixo que várias alternativas. Se você estiver em dúvida, conferir as opções nesta área vai ajudar bastante.

Com todas essas informações, você já está mais preparado par otimizar o custo de implementação de franquia. Fique atento aos pequenos gastos e esteja pronto para algumas mudanças de plano. Nunca se sabe quando um imprevisto pode acontecer.

E se você quiser entender melhor, quais são as suas opções, veja nosso artigo falando sobre os benefícios de investir em uma franquia de saúde ocupacional agora mesmo.

Confira 8 ideias de negócios na área de saúde para você empreender

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O sonho de ser dono do próprio negócio tem se tornado cada vez mais fácil de alcançar para muitas pessoas. Além de haver mais oportunidades para se especializar em uma área ou mesmo em gestão de negócios de forma geral, também há caminhos mais eficientes para implementar diversas ideias de negócios em vários setores.

A área de saúde, por exemplo, tem uma grande variedade de serviços nos quais você pode investir, os quais costumam ter bastante demanda em todos os espaços. Se você souber como se planejar e aprender um pouco mais sobre como esse mercado funciona, certamente poderá aproveitar essas oportunidades para começar a empreender.

Ao contrário do que alguns acreditam, você não precisa ser formado na área para começar um negócio nela. Desde que seja um especialista trabalhando com os atendimentos, laudos e manipulação de substâncias, você pode começar a empreender tranquilamente. Por exemplo, pode montar uma estrutura para que outros profissionais a usem no dia a dia, ou fazer parcerias.

Para ajudar a dar os primeiros passos, trouxemos aqui uma lista com as 8 principais ideias de negócios que você pode iniciar na área da saúde. Confira.

1. Clínica psicológica

Essa é uma opção comum para os profissionais da área, mas também é um bom caminho para quem deseja começar a própria clínica reunindo diferentes profissionais em sua empresa. Nesse caso, o consultório serve como uma base para psicólogos poderem exercer suas atividades e atenderem por um plano de saúde, por exemplo.

Em geral, esse tipo de clínica não requer muitos aparatos. Basta ter um espaço amplo o suficiente para as atividades, paredes com bom isolamento sonoro e limpeza regular. Como resultado, o investimento inicial tende a ser menor que a média, mas o retorno depende do número de profissionais e atendimentos por dia.

2. Farmácias

Outra opção de empreendimento, a qual tem aplicações bem mais visíveis, é a de criar uma farmácia. A compra de medicamentos, tanto comuns quanto prescritos, é fundamental para a condução de vários tratamentos. Isso significa que, independentemente do contexto, você deve ter um público à sua disposição.

A dinâmica desse tipo de negócio é bem diferente daquela em uma clínica. Em vez de lidar diretamente com as pessoas, você terá que se preocupar mais com os fornecedores e com a verificação das receitas médicas. Pode ser ideal se você prefere administrar algo mais próximo do varejo.

3. Clínicas populares

Ideias de negócios que atendem ao público de menor renda podem ser bem rentáveis, na verdade. Afinal, esse público é amplo e quase sempre tem algumas demandas não atendidas. Nesse contexto, você tem bastante a ganhar ao investir em uma clínica popular.

Basicamente, essas são clínicas voltadas para atendimentos simples, principalmente consultas de rotina, para pacientes que não têm um plano de saúde. Considerando que cada vez mais pessoas estão cancelando os próprios planos, não é incomum que esses espaços recebam vários clientes.

4. Fisioterapia

Tratamentos para problemas posturais e ósseos, especialmente durante a velhice ou na recuperação de algum acidente, são muito importantes para a saúde. Por isso também é mais comum ver clínicas de fisioterapia sendo abertas para atender a essas demandas.

Naturalmente, essa também é uma oportunidade de negócio para você investir. O volume de equipamentos tende a ser maior, dependendo do quão aprofundado será o trabalho da clínica. Porém, a compensação a longo prazo é bem maior.

5. Clínica odontológica

Outra área com bastante demanda, na qual você pode investir e montar um negócio, é a de clínicas odontológicas. Praticamente todas as pessoas precisam passar por algum procedimento de correção ou um tratamento nos dentes ao longo da vida, especialmente durante a adolescência ou infância. Isso significa que você terá um público quase garantido.

Planos odontológicos costumam ser incluídos em contratos de trabalho, então não será difícil conseguir clientes. Assim como a fisioterapia, clínicas odontológicas exigem um equipamento mais elaborado, desde a cadeira até os procedimentos de limpeza. Porém, isso também significa que o serviço tende a ser mais rentável.

6. Estética

Serviços de estética não são a prioridade no orçamento de muitas pessoas. No entanto, certamente é uma das ideias de negócios que mais podem gerar retorno financeiro. Em geral, esse tipo de serviço é direcionado a pessoas com maior poder aquisitivo, o que também se reflete no valor que eles geram para o investidor. Especialmente se você considerar que o Brasil é um dos países com maior demanda para esses tratamentos.

O número de equipamentos tende a ser menor que em outras áreas, mas há certos itens descartáveis e substâncias que precisam ser armazenadas com cuidado. E, claro, o nível de especialização dos profissionais é muito importante, pois os clientes tendem a ser bem mais exigentes.

7. Cuidados para idosos

Com o crescimento do setor de saúde, também vem um aumento na expectativa de vida da população geral. Consequentemente, você também verá um aumento nos serviços voltados para a população idosa. Sendo assim, se você estiver em busca de ideias de negócios com alguma garantia de clientela, a área de cuidados para a terceira idade é uma boa opção.

Esse serviço é associado principalmente à área de enfermagem, sendo o principal foco na hora de buscar associados. Os cuidados precisam ser aplicados em domicílio, então é bom fiscalizar e testar cada novo colaborador atentamente, formando equipes especializadas.

8. Clínicas de vacinação

Por último, mas não menos importante, você também pode pensar em ter uma clínica dedicada à vacinação contra doenças. Vacinas são a melhor forma de prevenir uma série de doenças comuns e uma das razões para o aumento da expectativa de vida. Há muito valor em ter uma clínica que as forneça.

Mais uma vez, o importante para esse negócio é ter o armazenamento e manuseio correto dos produtos. Especialmente por que, quando não são bem cuidados, eles podem gerar vários problemas de saúde. Os atendimentos tendem a ser rápidos, o que te permite dar conta de um grande público facilmente.

Agora que você tem essas ideias de negócios na área da saúde, pode buscar uma opção de investimento que se encaixa em suas expectativas. Se você quiser diminuir os riscos, o melhor caminho é optar por uma franquia, onde você conta com uma marca já elaborada, uma estrutura mais consistente e apoio de um negócio mais experiente.

Quer aprender mais sobre a franquia Mednet? Então veja nosso artigo sobre a medicina e segurança no trabalho.

Modelo de plano de negócios para franquias: como criar um?

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Para muitas pessoas, começar o próprio empreendimento é um grande sonho, mas também um desafio. Por isso que cada vez mais profissionais optam pelo modelo de franquia, já contando com uma marca bem estabelecida para fazer seu investimento. Porém, mesmo que os riscos envolvidos sejam menores, ainda é importante pensar no modelo de plano de negócios para a franquia.

Apesar de sua importância, alguns investidores esquecem de elaborar e alinhar seu plano de negócios antes de entrarem em uma franquia, o que prejudica bastante suas chances de sucesso. Se você pretende obter o maior retorno financeiro possível com seu investimento, então precisa pensar também em um plano de negócios.

Para ajudar a entender melhor o assunto, vamos falar mais sobre o que é um modelo de plano de negócios, qual é sua importância para o franqueado e como criar o seu. Acompanhe.

O que é o plano de negócios?

De forma bem simples, trata-se de um planejamento realizado por um empreendedor, com o objetivo de guiar o trabalho realizado em seu negócio. Dentro desse planejamento, são estabelecidos os pontos mais importantes sobre como o negócio será conduzido e o que é necessário fazer para melhorar suas chances de sucesso.

Em muitos casos, a própria franqueadora apresenta um plano de negócio, um modelo ou oferece orientação sobre como montar um. Afinal, é de interesse dela que seus franqueados tenham a maior rentabilidade possível. Porém, é sempre útil adaptar esses modelos à sua realidade e ao contexto onde a unidade será aberta.

Por que é importante ter um modelo de plano de negócios para sua franquia?

Mesmo que seja um passo importante para seu sucesso, muitos investidores pulam essa etapa do planejamento, tentando acelerar o início do negócio. Porém, se você comparar diferentes unidades, verá como as mais planejadas têm melhor índice de sucesso.

Veja aqui alguns dos pontos que tornam esse plano tão importante para o franqueado.

1.  Guiar ações de longo prazo

Nenhuma empresa se forma com base em uma única ação. Todas as suas metas precisam ser divididas em metas menores, as quais requerem um período de tempo para serem concretizadas. Ter um plano de negócio é fundamental para que você não perca seu direcionamento ao longo do caminho, assegurando que seu objetivo original será alcançado com o máximo possível de eficácia.

2. Facilitar o entendimento do mercado

Outra parte importante do seu modelo é saber quais são as expectativas do público, o que eles buscam e como você pode atender a estas demandas. Na hora de tomar certas decisões, você precisa ter em mente esses fatores, especialmente no que diz respeito ao público consumidor. Sem esses parâmetros, você não pode avaliar com precisão as chances de seu negócio ser bem-sucedido.

3. Aumentar suas chances de sucesso

Estar ciente de demandas não atendidas ou conhecer algumas oportunidades de mercado antes dos concorrentes é o primeiro passo para se destacar. O seu modelo de plano de negócios para franquia é uma parte importante nesse processo. Se você levar em conta as principais possibilidades de mercado e se preparar de acordo, então o sucesso da sua franquia é quase garantido.

4. Manter sua filial alinhada com os padrões da franquia

Por fim, mas não menos importante, é bom lembrar que uma filial ainda faz parte de uma marca já estabelecida. Você terá direito a alguma autonomia com relação a como conduzir seu negócio, mas os clientes ainda esperam receber produtos, serviços e atendimento mais próximos do modelo estabelecido. Sendo assim, mesmo que você precise fazer ajustes ao longo do caminho, esse plano vai ajudar a manter tudo em ordem.

6 dicas para elaborar o modelo de plano de negócios para franquia

Agora que você entende melhor a importância de ter um plano de negócio, é hora de ver como você pode criar seu próprio modelo. Confira aqui algumas dicas que vão ajudar.

1. Faça um estudo de viabilidade

Antes mesmo de escolher em qual franquia investir, veja se há boas chances de sucesso e crescimento no local onde você pretende abrir sua unidade. É necessário haver demanda próxima, acessibilidade e público com poder aquisitivo, ou nenhum de seus planos originais conseguirá se manter na prática.

2. Defina seu público-alvo

O público-alvo, como você já deve ter ouvido falar, é um perfil de consumidor que você busca, incluindo faixa etária, classe social, gênero e localidade. Quanto mais específica for essa definição, mais eficiente tende a ser sua conversão de leads. É melhor focar em um nicho do que tentar agradar a todos os públicos possíveis.

3. Avalie os custos e taxas do investimento

Há outra parte do modelo de plano de negócios que nem sempre é esclarecida de antemão: o dinheiro. Mais especificamente, o quanto você precisa injetar para que o sistema comece a funcionar. Por isso é importante listar todos os custos de investimento, taxas recorrentes e comparar com o retorno esperado antes de se comprometer com um plano.

4. Estabeleça seus objetivos e metas

Ter metas bem definidas é o que diferencia bons planejadores de outros gestores e empreendedores. Estabelecer um plano de negócios que envolva objetivos quantificáveis e prazos bem definidos ajuda não só a manter o melhor direcionamento, mas também alcançar resultados mais tangíveis.

5. Acompanhe os concorrentes

Observar outras empresas na mesma área dará várias informações importantes sobre o mercado e suas demandas. Por exemplo, você pode estudar as faixas de preços que elas usam e usá-las como base para sua própria precificação.

6. Confira como a franqueadora auxilia

Por fim, mas não menos importante, entre em contato com a franqueadora e veja se eles já oferecem um modelo de plano de negócios, ou se prestam algum auxílio na sua elaboração/adaptação. Franqueadores que oferecem mais apoio sempre são mais promissores como parceiros de negócio.

Agora que você entende a importância do modelo de plano de negócios para franquias, é hora de começar a elaborar o seu. Lembre-se que, mesmo depois que ele é confirmado, você ainda pode precisar fazer ajustes para mantê-lo nos trilhos.

E se você quer se interar mais sobre esse tipo de negócio, veja aqui nosso artigo explicando o que é um contrato de franquia e esteja ainda melhor preparado.