Gestão: perguntas adequadas para uma entrevista de emprego

Mesmo diante a pandemia, o nosso negócio não para de crescer! Com novas Unidades a serem abertas, separamos algumas dicas de gestão com perguntas adequadas para uma entrevista de emprego, que você pode usar ao pensar na contratação dos seus colaboradores.

O cenário pandêmico não abalou nossos negócios: a MedNet não para de crescer e em 2022 espera alcançar mais Estados do Brasil, com o mesmo objetivo desde o início de sua trajetória: oferecer a solução completa em SST. Assim, como sabemos que o processo de uma gestão eficaz engloba diversos fatores, separamos algumas perguntas adequadas para uma entrevista de emprego na busca de um novo colaborador para o seu negócio.

Gestão e o processo de contratação

A contratação de um novo colaborador exige muitos detalhes, afinal, para realizar um bom processo de contratação é necessário levar em consideração uma boa triagem de currículos e perfis de acordo com as vagas disponíveis, mas como o gestor pode otimizar esse processo?

Detalhamento completo da função
Uma dica importante para o gestor é o antes, no caso, a descrição do cargo, suas funções e as atividades inerentes ao mesmo, pois uma vez o cargo detalhado, a contratação tem menor risco de erros, afinal, o possível futuro colaborador saberá suas principais atividades e responsabilidades, o salário, o horário de trabalho e alocação, fatores determinantes quando o assunto é um cargo de trabalho.
Identificação profissional e pessoal com a empresa
Todo processo de contratação envolve tempo e tempo no mundo corporativo é dinheiro, literalmente. Uma contratação envolve tempo da equipe recrutadora, despesas com exames admissionais, tempo de integração e treinamento, por isso, ter a definição de um perfil irá evitar uma contratação falha. Dedique-se em avaliar os candidatos que se identifiquem com o negócio e que entendam todos os anseios da empresa, para evitar o retrabalho em caso de não adaptação do novo colaborador.
Testes e dinâmicas
Ao falarmos em otimização no processo de seleção, o gestor precisa levar em consideração a aplicação de dinâmicas se o processo for coletivo, pois são uma excelente ferramenta de descontração e integração com os possíveis colaboradores. Se o processo for individual, há testes de concentração e raciocínio lógico que auxiliam na decisão. É importante salientar que nesses processos verificar como o profissional se comporta diante os problemas e a capacidade de soluções, além da percepção em como ele reage diante dos desafios propostos.

Perguntas adequadas para o processo de seleção

Já no processo de entrevista individual, apostar em perguntas assertivas é o indicado. O que ressaltamos é sempre fazer perguntas que estejam de acordo com o seu negócio, evitando falar da vida pessoal do candidato e assuntos delicados. Lembre-se que a seleção neste momento é de acordo com o perfil e currículo, assim, invista em perguntas a respeito da trajetória profissional do candidato e suas expectativas em relação ao trabalho, bem como à empresa.

De acordo com seu perfil, qual habilidade gostaria de melhorar? Como planeja colocar em prática?
Essa é uma ótima pergunta para entender os pontos fracos do candidato, pois permite que sejam exploradas áreas de melhoria, bem como apresentados os planos de desenvolvimento de acordo com o cargo/ carreira.
Para você, o que é uma gestão ideal?
Outra pergunta importante é a respeito de gestão, pois esse questionamento permite entender como o candidato gostaria de ser gerenciado, bem como permite uma autoavaliação, caso esse processo seja realizado pelo gestor do departamento, caso não, permite que o recrutador tenha uma visão macro das expectativas do colaborador.
Sobre suas metas profissionais, como você se vê no próximo ano? E daqui há três ou cinco anos?
Ao fazer essa pergunta você consegue ter uma ideia do planejamento do futuro colaborador, se ele almeja crescer dentro da empresa e o que precisa para que isso aconteça, se buscará se aperfeiçoar, se buscará suporte da empresa, como irá fazer para que alcance seu objetivo e demais pontos. Com esta pergunta você consegue ter uma ideia da capacidade de planejamento e organização do candidato.

O que não é adequado de se perguntar em uma entrevista de emprego

Todas perguntas a respeito de religião, posicionamento político, orientação sexual, time de futebol, deficiência, gravidez ou assuntos pessoais/ familiares são constrangedoras e devem ser evitadas, além disso, podem configurar discriminação, bem como ferir a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados).

O que diz a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) em relação às entrevistas de emprego?

Descumprir a LGPD é mais fácil do que se imagina, por isso é importante total atenção. Antes de fazer quaisquer perguntas ao candidato, lembre-se: a empresa precisa dessa informação do trabalhador para o cargo que vai desempenhar? Se a resposta for não, já é um descumprimento da LGPD, pois a LGPD diz que só pode perguntar o que for estritamente necessário.
No artigo 5º, inciso 2 da LGPD, são apresentados os dados sensíveis, relacionados à orientação sexual, filiação sindical, saúde, genética, biométrico, entre outros. Assim sendo, a empresa não pode perguntar ao empregado no momento da entrevista sua orientação sexual, o motivo em não estar casado/ ou estar solteiro, bem como se é filiado à algum sindicato e outros, pois não há necessidade para o desempenho da atividade, logo, a lei chama isso de princípio da minimização ou proporcionalidade e é um descumprimento da LGPD.

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Por MedNet