Marketing para franquias: o que é fundo de marketing?

Entenda o que é fundo de marketing e qual a importância de investir em marketing para alavancar os resultados da sua franquia.

Investir em marketing faz toda diferença no franchising e a explicação é simples: todo investimento na divulgação da rede fica na incumbência da franquia, assim, caminhar lado a lado do marketing para obter os melhores resultados é papel importante a ser observado e colocado em prática pelo gestor da franquia.

Marketing para franquias: o que é fundo de marketing?

O primeiro passo para entender um pouco de marketing, em especial aplicado em franquias, é entender o que é fundo de marketing (ou fundo de propaganda), que de maneira sucinta é o resultado da soma da contribuição paga por cada franqueado para custear as ações de marketing da rede e com isso, aumentar as oportunidades da franquia em atrair e manter clientes em diversos meios.
Importante: é por meio do pagamento de taxas de propaganda que se mantém um fundo de marketing de uma rede.

A função do marketing no franchising

A publicidade define a forma como a franquia irá se posicionar no mercado, é “a voz” do seu negócio. Com a publicidade é possível potencializar clientes e os persuadir através de anúncios, campanhas, estratégias diversas para obter os melhores resultados: e no franchising é importante ter padronização de todas as unidades da rede, uma mobilização conjunta, a fim de propagar de forma única a linguagem da marca, como ela se posiciona no mercado, criando confiança no público-alvo e solidificar a comunicação da marca.
A função do marketing no franchising tem um papel importante, pois é responsabilidade da franqueadora elaborar a comunicação e marketing da rede como um todo, e mais do que isso, reunir fundos para que os investimentos possam ser viabilizados, sendo que esse capital é reunido pela contribuição de cada franqueado via contrato. Lembre-se! Toda franquia exige padronização, inclusive – e se não o mais importante, na comunicação.

Obrigatoriedade: taxas de propaganda a ser paga pelo franqueado

Por se tratar de uma obrigatoriedade, a taxa de propaganda deve ser informada na Circular de Oferta de Franquia – COF, sendo prevista no momento do contrato de franquia. Essa taxa normalmente é determinada por um percentual sobre as vendas brutas ou compras do franqueado, porém, irá depender de franquia para franquia.
Mas quando falamos em franquia, no contrato é estabelecido uma taxa de propaganda a ser paga mensalmente pelo franqueado, sendo essa taxa a responsável em possibilitar a realização de todas as ações de marketing para a rede e ações que serão implantadas no decorrer do mês/ ano.
A obrigatoriedade vale por um motivo importante: sem investimento em comunicação e marketing em toda a rede, fica difícil obter sucesso nas Unidades.

Vale a pena investir em marketing local?

O gestor deve ter em mente que o marketing é um grande aliado na divulgação de maneira assertiva para o público-alvo a respeito do serviço/ produto que ele oferece, assim, ao falarmos de investimento em marketing local (assim como investimento em diversas estratégias), devemos ter em mente que sim, o marketing é importante para qualquer negócio e o marketing local – incluindo promoções diversas e patrocínios, faz com que a marca permaneça consistente e presente no mercado. A consistência da marca é muito importante para franquias, pois é o que cria identidade, consciência e credibilidade com o público-alvo. Assim sendo, uma vez um planejamento traçado no público-alvo e o que deseja alcançar com determinada estratégia, traz sim excelentes resultados.

Mas para que o franqueado tenha o melhor resultado, ambos, franqueador e franqueado precisam se comprometer no melhor resultado. O que isso significa? Significa que o franqueador e franqueado uma vez comprometidos com os problemas de comunicação, podem e devem traçar juntos as melhores campanhas e estratégias de marketing, analisando as dores e necessidades do cliente (público-alvo), para assim priorizar as demandas e garantir os melhores resultados.
Não existe apenas investir e não se empenhar, assim sendo, boas campanhas e bons resultados são alcançados através de criatividade, boa comunicação, participação e ousadia. Uma vez em um mercado competitivo é importante saber que a criatividade e o auxílio de especialistas são de extrema importância no dia a dia do negócio.

marketing

A MedNet é uma rede de franquias de Saúde e Segurança do Trabalho que mais cresce no país! Com mais de 45 unidades espalhadas por todo país, orgulha-se em ser referência no segmento desde sua criação, em 1994. Fale com um especialista e saiba mais sobre a MedNet!

A importância da gestão para o sucesso da sua franquia

Gestão empresarial é algo que muitos novos empreendedores precisam aprender, afinal, para o sucesso da sua franquia, o conjunto de ações e estratégias aplicadas durante o negócio, trará os melhores resultados.

Todos os detalhes ao se abrir uma franquia fazem a diferença, inclusive – e se não um dos itens mais importantes, a gestão do negócio. Mas afinal, o que devemos saber sobre gestão empresarial e o que de fato ela impacta nos resultados? Traremos a seguir, acompanhe!

O que é gestão empresarial?

Comandar uma empresa requer muitos detalhes e não é uma tarefa tão simples como se parece. Todos os dias, é preciso tomar decisões assertivas e resolver problemas diversos que podem afetar não apenas a produtividade do negócio, como o bem-estar dos colaboradores e interferir diretamente no faturamento. Assim, saber o que é gestão empresarial e aplicá-la na rotina da franquia é o que fará diferença.
Gestão empresarial engloba várias ações e estratégias que utilizam recursos financeiros, estruturais e humanos. Assim, ao falarmos de gestão, entenda como algo macro, que engloba todos os fatores do negócio.

A importância da gestão para o sucesso da sua franquia

Uma franquia exige do gestor muita dedicação, pois embora exista um plano de negócios bem estruturado, juntamente com o reconhecimento da marca no mercado e ambas favoreçam o sucesso da franquia, a importância da gestão do franqueado é o que refletirá no resultado final, sendo que com pequenas ações como seguir as orientações da franqueadora e estar envolvido nos processos negócio, podem ser aliados quando falamos de sucesso.

4 dicas de gestão para a sua franquia

Dica 1: participe das capacitações oferecidas
A capacitação constante deve se tornar um hábito do franqueado. A franquia sempre oferecerá treinamentos, palestras e eventos, a fim de auxiliar o novo gestor no negócio, para que assim, ele possa progressivamente alcançar os melhores resultados.
Se o objetivo principal do gestor é ter sucesso, é preciso ter em mente que o mercado está em constante evolução e precisa ter uma gestão que esteja de acordo com o negócio, com ideais claros e acima de tudo entender que é a partir da postura e posicionamento do gestor que a franquia alavancará os resultados almejados.

Dica 2: equipe alinhada com os propósitos
Um gestor empresarial necessita ter uma visão macro, isso inclui selecionar e capacitar a equipe que estará ao lado dele em busca do sucesso da franquia. Atenção ao processo seletivo para escolher um perfil que esteja alinhado com os propósitos da empresa é o primeiro ponto, sendo que uma vez contratado, o gestor necessita capacitar constantemente seus colaboradores e mantê-los engajados e alinhados aos objetivos.
Importante: é preciso conhecer o perfil de cada vaga da franquia para encontrar as pessoas ideais para ocupá-las. Um atendimento preparado e eficiente faz muita diferença no final do mês, sendo que ao fazer contratações errôneas, o risco de tornar a experiência do cliente algo ruim é muito maior.

Dica 3: atenção às necessidades do público
Vale ressaltar que por mais que a franquia tenha personas bem definidas ao contratá-la, é somente ao entender o comportamento e mercado local onde a franquia está inserida que o gestor consegue reconhecer as necessidades específicas dos clientes e assim traçar estratégias.
Analisar o comportamento de quem consome os serviços da franquia, observar as tendências locais e como o público-alvo da franquia se comporta, o que preferem, tudo isso sendo alinhado com o que já é oferecido pela própria franquia são importantes. Lembre-se! O cliente é e sempre será o melhor termômetro do negócio, por isso esteja sempre alinhado com o cliente e com a franquia, para que juntos, possam alcançar os melhores resultados.

Dica 4: utilize o know-how de mercado da franqueadora

Um bom gestor entende que todos são essenciais para a construção do sucesso, por isso, usar o know-how de mercado da franqueadora é importante para também se destacar no mercado e conseguir os melhores resultados.
Pedir auxílio e buscar aprender mais sobre a franquia é muito importante, não apenas quando está iniciando nesse mercado, como sempre buscar opiniões e maneiras de se comportar diante novos desafios, afinal, um bom gestor entende que toda conversa empresarial é enriquecedora para o negócio.

Uma gestão eficiente é aquela que cuida de todos os aspectos necessários para o funcionamento do negócio. Tudo é levado em consideração, até mesmo os detalhes que parecem irrelevantes são verificados com atenção, pois por mais que exista o auxílio e suporte da franquia e o produto/ serviço seja de qualidade, se não houver uma gestão eficiente, o sucesso será mais difícil de ser alcançado.
Quando a gestão é bem definida e executada dentro da franquia, os processos ocorrem de maneira organizada e consequentemente produtivos, além da gestão estar à frente dos possíveis impactos, identificando riscos e propondo soluções que beneficiem o crescimento do negócio.
Já os impactos de uma má gestão poderão ser vistos em curto prazo, pois muito vai do perfil do franqueado em querer ser parte integrante do sucesso e investir em uma gestão completa e eficaz.


O Grupo MedNet está presente em 10 Estados do País, oferecendo solução completa em SST! Tenha uma margem de lucro de 20% sobre o faturamento sendo um franqueado MedNet! Saiba mais sobre a franquia de Saúde e Segurança do Trabalho que mais cresce no Brasil!

A história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho


Falar em franquia é falar em expansão. Conheça a história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho.

Qualquer trajetória empresarial tem como base a ousadia. Quem pensa em empreender, inovar e aceita os desafios do mercado como grandes oportunidades para alcançar os objetivos, entende como funciona a mente e também o dia a dia empresarial.

A história da franquia que mais cresce em Saúde e Segurança do Trabalho

A MedNet é a franquia que mais cresce em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho desde sua fundação, que ocorreu em 1994 na cidade de Americana, Interior do Estado de São Paulo.
Desde a fundação, a MedNet teve como meta se tornar referência em serviços ocupacionais e segurança do trabalho e conseguiu! Em seu portifólio de serviços, existe a realização de exames, como: clínicos, audiométricos, laboratoriais, cardiológicos, oftalmológicos, radiológicos, e demais especialidades envolvidas nas atividades laborais dos clientes que atende.

Saúde e Segurança do Trabalho: sobre o público

Com vários clientes espalhados por todo país, afinal, as mais de 45 franquias pelo Brasil respondem por esse público, que vão desde instituições privadas à instituições governamentais e autarquias, a MedNet investe em tecnologia e mais do que isso, em profissionais altamente qualificados, que são sujeitos a constantes treinamentos para atualização e aprimoramento, que permite que ultrapassemos os resultados esperados pelos clientes e para estar sempre à frente do mercado, buscando evoluir cada vez mais na prestação de serviços de SST com excelência.

Motivo de estar sempre à frente

São vários motivos que tornam a MedNet a melhor opção quando falamos em Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho, mas uma das razões que tornam o Grupo MedNet uma empresa líder em seu segmento é a atitude inovadora, arrojada e acima de tudo desbravadora, estando sempre a frente de seu tempo, prevendo tendências e se antecipando diante elas, a fim de evoluir diariamente.

Expansão

Ao falarmos de franquia e evolução, falamos de expansão. O Grupo MedNet está presente em 10 Estados do País, totalizando hoje mais de 45 franquias espalhadas em todo território nacional, mais de 3 milhões de atendimentos realizados, contando com polos estratégicos de negócio, a fim de atender cada vez melhor os seus clientes, focando na excelência na prestação de serviços em toda rede.
Os planos de expansão não param por aí! A MedNet em 2022 está com muitos planos, todos voltados para aumentar as Unidades por todo Brasil, sempre com o máximo de excelência.

Tecnologia a favor da expansão

A MedNet acredita que a tecnologia é uma grande aliada em sua expansão, não à toa conta com um software próprio, desenvolvido pelos especialistas MedNet, a fim de suprir as necessidades de todos os clientes e franqueados com o máximo de qualidade, autonomia e acima de tudo, autoridade.
E por falar em tecnologia e segurança, a MedNet utiliza arquivo eletrônico dos documentos, o GED, mantendo-os em uma empresa especializada em ambiente devidamente protegido e controlado, tudo para segurança de todos os dados.

Plataforma Web MedNet

A MedNet conta com a Plataforma Web, uma plataforma para gestão em SST sendo ela 100% on-line!
Contratos, consultas de espelho da NF, consultas das clínicas credenciadas, relatórios estatísticos de exames, relatórios dos exames realizados, gerenciamento do cadastro dos colaboradores, emissão de PPP, emissão de ordem de serviço, cadastro de ocorrências e ainda por cima conta com mensageria própria, tudo integrado de forma otimizada e completa, feito para ser completa em gestão em SST!

Plataforma EAD MedNet

Com treinamentos em SST totalmente interativos, o que diferencia os treinamentos da MedNet dos demais que existem no mercado, é isso mesmo: a interação! Nada de apostilas gigantescas e documentos extensos, com a Plataforma EAD do Grupo MedNet os treinamentos são interativos e intuitivos para os alunos, onde no sistema o aluno poderá tomar uma decisão, clicar em pontos informativos no vídeo, e saber mais sobre um trecho ou assunto específico do universo de SST.

Completa! Assim é a MedNet, que se compromete e entrega aos clientes a solução completa em SST, desde os processos de saúde em clínica e atendimento médico, todos os treinamentos e laudos necessários para cumprimento normativo em Segurança do Trabalho, além da tecnologia necessária para formatações de tabelas do eSocial, integração com diversos sistemas e Mensageria própria.

Faça parte de um Grupo que oferece a solução completa em SST e que tem uma margem de lucro de 20% sobre o faturamento. Venha ser um franqueado da MedNet!