Plano de negócios – Modelo para franquias: como criar um?

Para muitas pessoas, começar o próprio empreendimento é um grande sonho, mas também um desafio. Por isso que cada vez mais profissionais optam pelo modelo de franquia, já contando com uma marca bem estabelecida para fazer seu investimento. Porém, mesmo que os riscos envolvidos sejam menores, ainda é importante pensar no modelo de plano de negócios para a franquia.

Apesar de sua importância, alguns investidores esquecem de elaborar e alinhar seu plano de negócios antes de entrarem em uma franquia, o que prejudica bastante suas chances de sucesso. Se você pretende obter o maior retorno financeiro possível com seu investimento, então precisa pensar também em um plano de negócios.

Para ajudar a entender melhor o assunto, vamos falar mais sobre o que é um modelo de plano de negócios, qual é sua importância para o franqueado e como criar o seu. Acompanhe.

O que é o plano de negócios?

De forma bem simples, trata-se de um planejamento realizado por um empreendedor, com o objetivo de guiar o trabalho realizado em seu negócio. Dentro desse planejamento, são estabelecidos os pontos mais importantes sobre como o negócio será conduzido e o que é necessário fazer para melhorar suas chances de sucesso.

Em muitos casos, a própria franqueadora apresenta um plano de negócio, um modelo ou oferece orientação sobre como montar um. Afinal, é de interesse dela que seus franqueados tenham a maior rentabilidade possível. Porém, é sempre útil adaptar esses modelos à sua realidade e ao contexto onde a unidade será aberta.

Por que é importante ter um modelo de plano de negócios para sua franquia?

Mesmo que seja um passo importante para seu sucesso, muitos investidores pulam essa etapa do planejamento, tentando acelerar o início do negócio. Porém, se você comparar diferentes unidades, verá como as mais planejadas têm melhor índice de sucesso.

Veja aqui alguns dos pontos que tornam esse plano tão importante para o franqueado.

1.  Guiar ações de longo prazo – Plano de Negócios

Nenhuma empresa se forma com base em uma única ação. Todas as suas metas precisam ser divididas em metas menores, as quais requerem um período de tempo para serem concretizadas. Ter um plano de negócio é fundamental para que você não perca seu direcionamento ao longo do caminho, assegurando que seu objetivo original será alcançado com o máximo possível de eficácia.

2. Facilitar o entendimento do mercado

Outra parte importante do seu modelo é saber quais são as expectativas do público, o que eles buscam e como você pode atender a estas demandas. Na hora de tomar certas decisões, você precisa ter em mente esses fatores, especialmente no que diz respeito ao público consumidor. Sem esses parâmetros, você não pode avaliar com precisão as chances de seu negócio ser bem-sucedido.

3. Aumentar suas chances de sucesso criando um bom plano

Estar ciente de demandas não atendidas ou conhecer algumas oportunidades de mercado antes dos concorrentes é o primeiro passo para se destacar. O seu modelo de plano de negócios para franquia é uma parte importante nesse processo. Se você levar em conta as principais possibilidades de mercado e se preparar de acordo, então o sucesso da sua franquia é quase garantido.

4. Manter sua filial alinhada com os padrões da franquia

Por fim, mas não menos importante, é bom lembrar que uma filial ainda faz parte de uma marca já estabelecida. Você terá direito a alguma autonomia com relação a como conduzir seu negócio, mas os clientes ainda esperam receber produtos, serviços e atendimento mais próximos do modelo estabelecido. Sendo assim, mesmo que você precise fazer ajustes ao longo do caminho, esse plano vai ajudar a manter tudo em ordem.

6 dicas para elaborar o modelo de plano de negócios para franquia

Agora que você entende melhor a importância de ter um plano de negócio, é hora de ver como você pode criar seu próprio modelo. Confira aqui algumas dicas que vão ajudar.

1. Faça um estudo de viabilidade

Antes mesmo de escolher em qual franquia investir, veja se há boas chances de sucesso e crescimento no local onde você pretende abrir sua unidade. É necessário haver demanda próxima, acessibilidade e público com poder aquisitivo, ou nenhum de seus planos originais conseguirá se manter na prática.

2. Defina seu público-alvo

O público-alvo, como você já deve ter ouvido falar, é um perfil de consumidor que você busca, incluindo faixa etária, classe social, gênero e localidade. Quanto mais específica for essa definição, mais eficiente tende a ser sua conversão de leads. É melhor focar em um nicho do que tentar agradar a todos os públicos possíveis.

3. Avalie os custos e taxas do investimento

Há outra parte do modelo de plano de negócios que nem sempre é esclarecida de antemão: o dinheiro. Mais especificamente, o quanto você precisa injetar para que o sistema comece a funcionar. Por isso é importante listar todos os custos de investimento, taxas recorrentes e comparar com o retorno esperado antes de se comprometer com um plano.

4. Estabeleça seus objetivos e metas

Ter metas bem definidas é o que diferencia bons planejadores de outros gestores e empreendedores. Estabelecer um plano de negócios que envolva objetivos quantificáveis e prazos bem definidos ajuda não só a manter o melhor direcionamento, mas também alcançar resultados mais tangíveis.

5. Acompanhe os concorrentes

Observar outras empresas na mesma área dará várias informações importantes sobre o mercado e suas demandas. Por exemplo, você pode estudar as faixas de preços que elas usam e usá-las como base para sua própria precificação.

6. Confira como a franqueadora auxilia

Por fim, mas não menos importante, entre em contato com a franqueadora e veja se eles já oferecem um modelo de plano de negócios, ou se prestam algum auxílio na sua elaboração/adaptação. Franqueadores que oferecem mais apoio sempre são mais promissores como parceiros de negócio.

Agora que você entende a importância do modelo de plano de negócios para franquias, é hora de começar a elaborar o seu. Lembre-se que, mesmo depois que ele é confirmado, você ainda pode precisar fazer ajustes para mantê-lo nos trilhos.

E se você quer se interar mais sobre esse tipo de negócio, veja aqui nosso artigo explicando o que é um contrato de franquia e esteja ainda melhor preparado.

Quais as melhores práticas de marketing para franquias?

Começar seu próprio negócio é uma prática bem difícil atualmente, tanto pela concorrência quanto pela dificuldade em conquistar um espaço no mercado de trabalho. Por isso muitos empreendedores optam pelo modelo de franquia, utilizando a marca já estabelecida. Mas isso não significa que você não terá trabalho para desenvolver a marca. Saber fazer marketing para franquias é tão importante aqui quanto ser um bom gestor de negócios.

A principal diferença entre o marketing do empreendedor tradicional e o do franqueado é que o segundo tem foco mais local. A franqueadora já constrói a marca, a identidade visual e tudo mais. O que cabe a você é fazer ações pontuais para atrair clientes em sua área. Pode parecer pouco, mas é isso que mais influencia o crescimento do seu negócio.

Para ajudar você a fazer um marketing para franquias com mais eficiência, separamos aqui 4 dicas de boas práticas que ajudarão muito nessa tarefa. Acompanhe.

1. Planejamento estratégico de longo prazo

O primeiro passo para atingir qualquer objetivo, independente de qual seja, é desenvolver uma estratégia. Se você deseja aumentar o número de clientes, elevar sua lucratividade ou qualquer coisa do tipo, precisa se perguntar primeiro: qual é minha meta e como posso alcançá-la?

Além disso, é melhor ter um pensamento de médio e longo prazo ao fazer seu planejamento. Ações que geram mais benefício imediato podem ter retorno menos expressivo ao longo do tempo, ou mesmo levar a algum prejuízo. Sempre considere quais serão as repercussões do seu marketing.

2. Investir nas redes sociais

É praticamente impossível pensar em marketing para franquias sem falar nas redes sociais. Praticamente toda empresa hoje em dia utiliza a internet para se divulgar, pois é o meio de comunicação com maior alcance e nível de engajamento em larga escala. Se você quer superar seus concorrentes, é fundamental ter presença online.

Para que suas redes sociais tenham sucesso, você precisa entender como cada uma funciona. O tipo de conteúdo ideal, tamanho da imagem, frequência de postagem, etc. Além disso, é bom saber quais redes sociais são utilizadas pelo seu público-alvo. Não faz muito sentido criar uma página no LinkedIn, por exemplo, se seus clientes estão predominantemente no Twitter.

3. Campanhas localizadas

Como já mencionamos, o franqueado pode se preocupar mais com a divulgação local do que com o plano geral da marca. Isso dá oportunidades para criar campanhas feitas sob medida para o público local. Se os seus leads têm alguma preferência em particular, então você pode usar essa informação para criar promoções e campanhas de marketing bem mais eficazes.

4. Cooperação com a franqueadora

Por fim, mas não menos importante, uma boa franqueadora sempre auxilia seus franqueados na hora de divulgar seus produtos e serviços. Afinal, o seu sucesso também é o da marca. Não tenha medo de pedir auxílio ao franqueador, incluindo materiais, ferramentas e práticas que podem te auxiliar no seu trabalho de marketing.

Agora que você entende a importância do marketing para franquias, é hora de aplicá-lo com mais eficácia. Siga estas dicas e você verá resultados bem mais consistentes em sua filial.

E se quiser ainda mais informações para incrementar sua franquia, assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão.

Ideias de franquias: por que investir em saúde ocupacional?

Uma forma de minimizar seus riscos é optar por investir em uma franquia, onde você paga um valor fixo ou royalties para uma empresa maior (franqueadora), abre uma filial dela e pode contar com seus métodos, contatos, divulgação e marca já estabelecida. E há várias ideias de franquias disponíveis hoje em dia.

Hoje em dia, cada vez mais pessoas buscam abrir o próprio negócio e começar a ganhar seu dinheiro por conta própria. Não apenas por questões financeiras, mas também por desejarem ter mais controle sobre suas atividades e sobre o próprio crescimento. Porém, este caminho também traz uma série de dificuldades, tanto no investimento inicial quanto para construir uma marca e conquistar novos clientes.

Uma das opções, que descreveremos neste post, é investir em franquias de saúde ocupacional, que são negócios que lidam com exames e tratamentos voltados para o ambiente corporativo, e com a saúde e segurança no trabalho. Se você está em busca de um setor para investir, esta é uma excelente opção.

Quer entender melhor como essas ideias de franquias são um bom negócio para você? Então, acompanhe.

Como está o mercado de franquias de saúde no Brasil?

De forma geral, as franquias têm crescido bastante nos últimos anos, se espalhando por mais setores e recebendo mais investidores regularmente. Isso inclui também as franquias de saúde, que apresentam resultados elevados e bem consistentes em diversas partes do país.

Naturalmente, ainda é necessário ter algumas habilidades de gestão e um bom planejamento para obter bons resultados. Não basta apenas investir sem pensar no local, no acesso a clientes, na demanda pelo serviço, manutenção, etc.. Porém, desde que você tenha a orientação certa, pode conseguir uma rentabilidade bem mais elevada do que se criasse uma marca própria nova.

Por que vale a pena investir em franquias de saúde ocupacional?

A saúde ocupacional é uma das melhores ideias de franquias para quem está procurando uma nova área para investir, pois, tem alto potencial. Para esclarecer isso, listamos aqui alguns dos principais benefícios que este investimento traz. Acompanhe!

1. Alta demanda por negócios na área

Serviços relacionados à saúde ocupacional, como exames, laudos, tratamentos ou fiscalização, são cada vez mais requisitados. Há leis que tornam obrigatória a realização de vistorias de saúde e segurança no trabalho, o que significa que há alta demanda para este tipo de empresa, especialmente em grandes centros urbanos com vários negócios de médio e grande porte.

Se você souber onde se localizar e como se direcionar para seu público, é bem provável que encontre vários potenciais clientes em pouco tempo. Claro que, para isso, ainda é necessário prezar pela qualidade e pelo melhor desempenho da sua equipe a cada dia. Porém, a longo prazo, a perspectiva é de um alto número de clientes.

2. Demanda consistente ao longo do ano

Um problema pelo qual muitos negócios passam, incluindo várias ideias de franquias, é a sazonalidade dos produtos e serviços. Certas áreas costumam apresentar maior ou menor rentabilidade ao longo do ano, especialmente aquelas associadas a épocas festivas, cultivo de artigos agrícolas, etc. E isso afeta a consistência e confiabilidade da sua renda.

Por outro lado, há serviços considerados “evergreem”, ou seja, aqueles que mantêm uma boa demanda em qualquer período do ano. Esse é o caso das franquias de saúde ocupacional, por exemplo. Afinal, não há um período do ano em que não seja necessário assegurar a qualidade de vida da equipe dentro de uma empresa.

3. Baixo custo de investimento

Um dos principais atrativos de muitas ideias de franquias é conseguir montar um negócio completo com um investimento menor do que a média. Quando há orientação da franqueadora, é mais fácil otimizar suas despesas, além de não ser necessário arcar com vários custos e erros que tornam o processo de abertura de um negócio bem mais caro.

Porém, mesmo se orientando por estes padrões, uma franquia de saúde ocupacional também apresenta um bom valor de investimento. E, com ele, também há uma boa taxa de rentabilidade decorrente da alta demanda e do alto valor do serviço.

4. Contato e negociação direto com as empresas

Ter que lidar com diversos clientes é uma grande dificuldade para muitas pessoas. Quando o atendimento é feito para cada indivíduo, você precisa de um esforço maior para obter o máximo de rentabilidade, já que é necessário fechar um grande número de contratos individuais.

Porém, no ramo da saúde ocupacional, seus clientes serão, em sua maioria, empresas que precisam de seus serviços por uma obrigação legal. Isso significa que um único contrato já pode suprir um valor bem elevado, ajudando a manter o equilíbrio das suas contas com mais facilidade.

5. Não exige formação na área

Muitas ideias de franquias só podem ser colocadas em prática quando o investidor tiver algum conhecimento direto sobre a área de atuação, o que limita um pouco o número de candidatos. Porém, há também várias áreas que não exigem nada além do investimento e habilidades de gestão de negócios.

A área de saúde ocupacional é um exemplo desses, sendo uma ótima opção para todo tipo de investidor. Você não precisa ser formado em medicina para administrar esse tipo de serviço e buscar especialistas na área para atuarem em campo.

6. Área com tendência de crescimento

Por fim, mas não menos importante, é sempre bom lembrar que a área de saúde ocupacional tem alto potencial de sucesso e continua crescendo a cada ano. Com mais empresas sendo formadas, também aumenta a demanda por serviços de saúde para seus colaboradores.

Se você quiser aproveitar melhor essas oportunidades de negócio, investir o quanto antes dará mais tempo para obter resultados consistentes e usufruir este crescimento enquanto ele ocorre. A longo prazo, isso renderá muito mais.

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Agora que você entende como investir na área de saúde ocupacional é uma das melhores ideias de franquias, é hora de encontrar uma marca para começar. E se você busca uma franqueadora que tenha bastante confiabilidade e uma boa orientação, então a MedNet está aqui para você!

Visite nossa página agora mesmo e veja como se tornar um de nossos franqueados.

Investir em franquia: o guia completo para entender esse mercado

1. Introdução

Você já pensou, por exemplo, que investir em uma franquia pode ser melhor do que começar um negócio do zero?

Quer ter o seu próprio negócio? Em um momento em que a economia brasileira tem dificuldades para voltar a crescer, ser um empreendedor é uma saída interessante para enfrentar a crise. Além disso, há maior chances de se conseguir um aumento nas receitas, já que não será apenas um funcionário.

Neste e-book você entenderá tudo quanto é necessário para saber se ser franqueado é uma boa oportunidade para investir seu capital.

Continue a leitura e tome a melhor decisão!

2. Como funciona uma franquia

Uma franquia é um tipo de negócio próprio que usa o conhecimento e a credibilidade de uma empresa que já está consolidada no mercado, para que sejam replicados de acordo com as orientações de quem está franqueando o negócio.

As franquias funcionam por um sistema em que deve existir negociações para que o investidor tenha o direito ao uso da patente ou marca da empresa. Isso pode gerar o direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva dos serviços e produtos da instituição, além da utilização dos processos e tecnologias exclusivas para implementar e administrar o negócio.

Para que a negociação aconteça, quem está franqueando precisa avaliar o perfil do investidor para ter a certeza de que o empreendedor pode administrar a franquia e manter o padrão de qualidade na prestação de serviços e na administração do negócio.

Após isso, uma oferta será feita para que o investidor faça parte da rede de franqueados, a partir de uma circular de oferta de franquia. O empreendedor tem cerca de 10 dias para aceitar ou recusar a oferta. Caso aceite, o próximo passo é a assinatura do contrato de franquia.

Com a assinatura, o investidor será um franqueado e fará parte da gestão da franquia, tendo autorização para fazer com que o negócio cresça na região. Caso se destaque, haverá também a chance de que se torne um máster franqueado, podendo até subfranquear novas unidades na região.

Franqueado e franqueador

Franqueadora é a instituição que libera os direitos de uso da marca, de operação e/ou distribuição para outras pessoas, os chamados franqueados. Eles são investidores que decidem comprar a franquia, operando-a a partir da cessão dos direitos efetuada pelo franqueador.

O que é taxa de franquia?

A taxa de franquia pode ser compreendida como o valor que é cobrado pela franqueadora para conceder a utilização da marca. O valor pago é único e deve ser efetuado quando o contrato é assinado.

A taxa é a remuneração que a franqueadora recebe para fornecer a licença que dá direito de uso da marca, além de também ser usada para capacitar o empreendedor e a sua equipe para operarem o negócio com todo o know-how adquirido pela franqueadora.

Antes que o negócio seja aberto, o franqueado já deve ter conhecimento sobre o sistema de gestão, quais são os principais fornecedores da rede, possíveis reformas que precisam ser feitas, identidade visual e qualquer outra informação relevante para que o negócio funcione plenamente.

Ao assinar o contrato ou mesmo ao capacitar inicialmente o franqueador, é necessário entregar os manuais que mostram como a unidade deverá ser operada. Inclui-se a transferência do know-how, que é o conhecimento que faz com que a instituição seja destaque no mercado, e todos os materiais de apoio.

Por isso, a taxa de franquia deve fazer parte do investimento que o empreendedor faz e deve constar explicitamente nos valores divulgados pela franqueadora. Vale lembrar que a rede, por escolha estratégica, pode optar por não cobrar o valor do empreendedor. Entretanto, mesmo assim ela precisará fornecer as informações.

Normalmente, isso acontece quando a rede deseja atrair mais candidatos rapidamente ou por conseguir ter os valores desejados a partir de outras taxas ou royalties. De todo modo, todas as informações devem ser repassadas de forma clara.

O que são royalties?

Os royalties são percentuais cobrados por venda ou em cima do faturamento, permitindo que o franqueador tenha uma remuneração variável e que dependa do sucesso do empreendedor.

3. Vantagens de investir em uma franquia

Em um momento em que a economia ainda está em recuperação, nem sempre é interessante começar o negócio próprio do início.

Além de ter que construir uma autoridade no mercado, mostrando um diferencial para outras empresas já estabelecidas, deve-se enfrentar a burocracia existente para que o negócio comece a funcionar, o que pode levar de meses a anos. Veja agora, em detalhes, todas as vantagens!

Negócio consolidado no mercado

A principal vantagem em escolher uma franquia em vez de uma marca própria é contar com um negócio que já é consagrado no mercado em que atua.

Principalmente no início, não é fácil fazer com que a empresa consiga ser lucrativa e retornar o valor investido. Isso faz com que muitas instituições fechem as portas até os 2 primeiros anos de fundação.

Diferentemente disso, com uma franquia, você contará com uma equipe pronta a dar todo o suporte necessário para que o negócio gere o lucro esperado. Afinal, eles já sabem o caminho para conseguir terminar o mês no positivo. Com isso, o seu negócio terá uma forte vantagem se comparado à concorrência.

Modelo de negócios já testado

Outra dificuldade em começar um negócio do zero está relacionado ao tempo em que você perderá testando o que dará ou não certo com os consumidores. Com isso, mais recursos poderão ser dispendidos caso algum erro seja cometido.

Com a franquia isso não acontece, já que além de consolidada no mercado, os franqueadores já fizeram os testes devidos para entender como o consumidor pensa e quais são suas principais tendências de consumo. Ou seja, será mais fácil atingi-lo e gerar receita.

Sendo assim, você terá mais segurança em investir o dinheiro, já que terá certeza que não fará parte de uma aventura, mas de um plano de negócios que já desbravou o mercado e tem a receita para o sucesso.

Planejamento de gastos

Ser um franqueado significa que há um padrão que deve ser seguido. Dessa forma, algumas questões como o plano arquitetônico e modelo de gastos já podem ser resolvidas de antemão. Isso significa que o franqueador já informará como tudo deve ser.

Isso acontece pela necessidade, normalmente, de padronizar as unidades da franquia, bem como a forma com que os produtos e serviços são oferecidos.

Além disso, todas as informações são úteis para que o franqueado saiba quanto de fato será necessário investir e em quanto tempo o retorno esperado surgirá, o que aumenta o controle e diminuem as chances de que problemas de fluxo de caixa aconteçam.

Marketing

Não é fácil para novas empresas conseguirem fazer um plano de marketing bem estruturado. Além de fazer pesquisas para conhecer a fundo quem é a persona e quais são suas verdadeiras necessidades, é preciso elaborar uma identidade visual e entender como divulgar a empresa nas principais redes sociais.

No caso das franquias, já há um plano de marketing que foi aprovado e definido para ser usado. Dessa forma, o franqueado pode ficar tranquilo e ter a segurança de que essa é a melhor forma de divulgar os serviços e produtos da empresa.

Embora alguns pontos precisem ser revistos, já que haverá diferenças de acordo com a localidade e por estar em lançamento, as peças gráficas também estarão aprovadas de antemão, necessitando ser apenas utilizadas em seu local.

4. Como escolher a franquia ideal

Agora que você sabe quais são as grandes vantagens de escolher uma franquia em vez de optar por começar um negócio do zero, entenda como fazer a escolha de forma consciente.

Escolha um negócio que esteja em alta

Para ter os melhores resultados, é interessante escolher um negócio que esteja em alta no momento. Dessa forma, você acompanhará as tendências do mercado e oferecerá produtos e serviços que sejam requisitados. Quando a escolha não é bem realizada, pode-se demorar mais tempo para recuperar o investimento efetuado.

Um dos mercados que ainda podem ser bem explorados é o de segurança no trabalho. Vale ressaltar que não há a necessidade de ser médico para se tornar um franqueado, já que é possível fazer a contratação do profissional responsável.

Além disso, os custos para iniciar as operações são, relativamente, pequenos, o que pode fazer com que você tenha mais dinheiro em caixa para tocar o negócio ou que não precise realizar empréstimos e se endividar para contratar a franquia.

Procure por algo que tenha o seu perfil

Embora seja recomendado procurar por atividades que estejam em alta, deve-se também considerar quais são as aptidões e interesses do empreendedor. Quanto mais interessado ele for nas tarefas desenvolvidas pela franquia, maiores são as chances de que ela consiga os melhores resultados.

Por outro lado, quando o franqueado acha que as atividades são chatas ou maçantes, todo trabalho será entediante e, assim, mais difícil será conseguir os resultados tão esperados.

Ter o perfil de empreendedor

Muitas pessoas querem ter o próprio negócio, mas várias delas não tem o perfil mais adequado para isso. Como alguém que vai liderar uma empresa ou franquia, é importante que ele consiga dialogar com os colaboradores. Caso seja alguém intransigente ou que não consiga considerar as opiniões dos demais, dificilmente a marca terá sucesso naquele local.

Além disso, é preciso ter certa habilidade para gerenciar o negócio, impedindo que o caixa da franquia tenha menos do que é necessário para o funcionamento.

Gostar de estudar e pesquisar, continuamente, quais são as melhores formas para atender os consumidores e prestar bons serviços é essencial, fazendo parte do perfil empreendedor.

Saber lidar com os franqueadores

Diferentemente de começar o negócio do zero, quem decidir ser franqueado deve entender que não tomará as decisões sozinho, já que elas envolvem a marca como um todo. Ou seja, os franqueadores deverão ser comunicados das suas decisões ou poderão ter a última palavra sobre elas.

Isso significa que o empreendedor deverá trabalhar em conjunto com os franqueadores e não tomará as decisões sozinho, mesmo que ele queira.

Vale lembrar que a maioria das franquias inclui cláusulas de desempenho nos contratos. Ou seja, se o franqueado não tiver um bom desempenho, mesmo com todo treinamento recebido, ou não quiser interagir com os franqueados, ele poderá receber as sanções descritas no documento.

Verificar as informações

Embora as franquias sejam uma ótima oportunidade de mercado, os empreendedores devem ficar atentos para não serem de alguma forma enganados. Para tanto, todos os documentos devem ser conferidos e analisados por profissionais com experiência em franquias.

Além disso, deve-se verificar se não há nenhuma cobrança considerada absurda que esteja incluída na circular de oferta. Tenha atenção também se a empresa oferecerá, em contrato, toda a assistência e know-how necessário para que o negócio funcione de forma adequada.

Outra tática importante é verificar se os atuais franqueados estão satisfeitos com os serviços oferecidos e estão conseguindo obter bons resultados. Procure se há reclamações ou problemas relacionados a rede. Com todas as informações, você terá mais condições para fazer a melhor escolha e investir corretamente.

5. Conclusão

Como você pode ver, investir capital em um negócio requer bastante conhecimento e ponderação. Neste momento, as franquias são ótimas oportunidades. Além de contar com as vantagens de ter o próprio negócio, é possível ter uma marca já consolidada no mercado e que já tem o conhecimento necessário para o sucesso.

Se você já está convencido que as franquias são o melhor caminho, continue pesquisando, já que um investimento tão sério e considerável como esse não deve ser feito às pressas. Entre em contato com as franquias que você se interessar para saber mais a respeito. Leia todos os dados e regras disponíveis para não ser enganado ou pego desprevenido no futuro.

A decisão deve ser tomada quando estiver seguro de que fará um bom negócio. Saiba, entretanto, que esse será apenas o primeiro passo. Além de participar dos cursos e consultorias que serão oferecidos pela franqueadora, lembre-se de que será necessário se reciclar continuamente para oferecer sempre os melhores serviços e atendimento.

Uma boa franquia está a sua espera, prepare-se!